優(yōu)勢大客戶關(guān)系實戰(zhàn)

  培訓講師:羅峰

講師背景:
羅峰老師★羅老師曾先后任職于美國納貝斯克銷售代表,吉列中國銷售主任,特百惠中國辦事處經(jīng)理;科易登總經(jīng)理助理★上海圣時訓商務(wù)咨詢有限公司合伙人★IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師★NGH美國催眠師協(xié)會認證催眠師★AAH美國催眠治療師學會認證催 詳細>>

羅峰
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優(yōu)勢大客戶關(guān)系實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

優(yōu)勢大客戶關(guān)系實戰(zhàn)


《優(yōu)勢大客戶關(guān)系實戰(zhàn)》



已經(jīng)拜訪客戶好幾次了,為什么還是沒有跟客戶混熟?甚至有時客戶還不記得我是誰?


客戶跟我關(guān)系不錯,可是通過這次競標,我發(fā)現(xiàn)他跟對手關(guān)系更鐵?怎么把他搶過來?

我已經(jīng)請他吃了不少飯了,平常也沒少打點禮品,為什么客戶很少下單?

這次投標有三人都投了我方票,可是被技術(shù)經(jīng)理一票否決了,真可氣,原以為十拿九穩(wěn)
!
。。。。。。。。。。。

構(gòu)建客戶關(guān)系核心目標是為了拿單,還是為了建立信任?
初次拜訪客戶,如何給客戶留下深刻的印象?
如何評估銷售顧問與客戶的親密度?

如何參透客戶企業(yè)的人際關(guān)系,?如何在客戶企業(yè)構(gòu)建多個信息渠道,而不引起沖突?

除了請客送禮,還有哪些推進、鞏固、維護客戶關(guān)系的方式方法?
在客戶關(guān)系中,如何掌控主動權(quán)?銷售人員的八大話題你擅長哪個?













































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日程安排

優(yōu)勢大客戶關(guān)系實戰(zhàn)

主 題

時 間

標 題

學習目標

培訓簡介


5分鐘

? 講師介紹
? 課程介紹
? 總體目標
? 課堂守則,學習方法,休息時間,鼓勵參與,關(guān)閉手機

? 集中注意力
? 處理好工作中重要公事
? 調(diào)整坐姿,舒服為主
? 觀察周圍,準備文具,查看講義

模塊一
客戶關(guān)系建立:
[人際關(guān)系的本質(zhì)]



3 小時


? 人際關(guān)系開始的人生
? 人與人信任關(guān)系公式
? 建立信任關(guān)系的原理

? 理解人際關(guān)系核心本質(zhì)
? 了解人際關(guān)系關(guān)鍵因素
? 掌握6條人際關(guān)系原理

模塊二
客戶關(guān)系遞進:
[組織關(guān)系的滲透]



3 小時


? 組織采購基本流程
? 客戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
? 組織采購中的角色
? 個人與組織的動機
? 組織政治關(guān)系地圖


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用腦拿訂單實戰(zhàn)訓練??????——關(guān)鍵時刻用對腦:銷售中的全腦博弈課程說明特別適合中國人際關(guān)系主導的銷售環(huán)境對100位頂級銷售人員5年追蹤研究成果披露課程介紹:項目組用了5年的時間,訪談了100位中國各行業(yè)中萃選出的頂級銷售顧問,盡量涉及不同的領(lǐng)域,并且在5年的時間跨度內(nèi)跟蹤他們的銷售業(yè)績、銷售技能的演變及職業(yè)變遷等,基于左右腦的不同功能應(yīng)用,來考察他們在營

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《八步階梯練溝通》[pic][pic]企業(yè)中常見的溝通障礙產(chǎn)生原因:長期浸淫于理工科目的思考方式,擅長追尋確定性——要么證明是對的,要么證明是錯的。對情緒、動機、暗示等主觀元素難以把握,表現(xiàn)在表達方式要么太直,要么太繞。更習慣于說自己的觀點,當溝通中觀點太多而事實和細節(jié)較少,就容易出現(xiàn)對立。所受教育一直是要求從自己的思路出發(fā),尋找客觀事實的依據(jù),預(yù)測邏輯發(fā)展

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