《全員執(zhí)行力》課程方案

20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層做到執(zhí)行總裁，帶過(guò)11只不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)
33個(gè)企業(yè)的管理顧問(wèn)或獨(dú)立董事，350場(chǎng)次公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀
2000多位老總、經(jīng)理人的共同心聲：深刻、實(shí)用

全員執(zhí)行力

企業(yè)需求分析 1
課程簡(jiǎn)介 1
課程特色 2
授課風(fēng)格 2
適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象 2
課程大綱 3
老師的實(shí)力 6
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹 8
課程收益、增值服務(wù)與報(bào)價(jià) 8
課程實(shí)施要素 9
更多課程 9
老師助理聯(lián)系方式 10


企業(yè)需求分析



課程簡(jiǎn)介

【課程背景】
ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克曾說(shuō)：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的
執(zhí)行。那么：
為什么企業(yè)有目標(biāo)，有制度，卻執(zhí)行不力？
什么是執(zhí)行力？員工怎么做，才算具備了執(zhí)行力素質(zhì)？
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，員工應(yīng)該怎么做，才能不辜負(fù)公司的期望？
員工如何完成從打工者到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)化？
提升自身的執(zhí)行力，員工必須改善哪些能力和素質(zhì)？
如何讓員工做正確的事，以及正確地做事？
如何挖掘每個(gè)員工的潛力，使團(tuán)隊(duì)從被動(dòng)執(zhí)行，上升為主動(dòng)創(chuàng)新？
本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)執(zhí)行力不足的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)、員工的執(zhí)行意識(shí)和能力建設(shè)等困
境，全面講解執(zhí)行力的內(nèi)涵、要素和實(shí)戰(zhàn)方法，通過(guò)案例分享、小組討論，將知識(shí)和技
能轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的新動(dòng)力，全面提升企業(yè)的執(zhí)行水平和工作效率。
【本課程解決七大問(wèn)題】
深刻理解執(zhí)行理念，樹(shù)立良好執(zhí)行心態(tài)
改善員工對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)責(zé)任的認(rèn)知
全面提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行意識(shí)
塑造員工的執(zhí)行能力
促使全體員工從被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變
完善執(zhí)行機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行士氣
使企業(yè)的執(zhí)行力文化深入人心
【本課程的概要】
一、執(zhí)行意識(shí)
二、執(zhí)行心態(tài)
三、執(zhí)行能力
四、執(zhí)行要求
五、執(zhí)行提升

課程特色

課程研發(fā)：9年的精心打造，350場(chǎng)次的沉淀。
師資水平：20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，縱橫江湖，業(yè)績(jī)驕人；多年研究企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)
則著書(shū)立說(shuō)，外則言傳身教。
教學(xué)理念：拒絕“花架子”，只講實(shí)用、有效、專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)潔。
系統(tǒng)提升：引入國(guó)際前沿管理理論和方法，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的最佳實(shí)踐，提煉適合本土
經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和工具。
培訓(xùn)目標(biāo)：教與學(xué)的融會(huì)貫通，技能的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境
課堂形式：理論+案例分享+小組討論+角色扮演+專(zhuān)家輔導(dǎo)+考試

授課風(fēng)格

激情奔放：用一流的演說(shuō)水平，去感染學(xué)員，沖擊學(xué)員的心靈
案例生動(dòng)：講自身經(jīng)歷的故事，講貼近學(xué)員需求的故事，發(fā)人深省
交互教學(xué)：理論+案例分享+小組討論+角色扮演+專(zhuān)家輔導(dǎo)+考試
實(shí)用簡(jiǎn)潔：拒絕“花架子”，只講實(shí)用、有效、專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)潔。
觀點(diǎn)獨(dú)到：不僅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)廣博，更有對(duì)事理獨(dú)到的視角和見(jiàn)解

適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象

公司管理層、全體員工

課程大綱

一、執(zhí)行意識(shí)
小組討論：在執(zhí)行力方面，你周?chē)耐麓嬖谀男﹩?wèn)題？
你為什么要加盟這個(gè)團(tuán)隊(duì)
每個(gè)人都應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé)
公司不是你的驛站，而是職業(yè)生涯的臺(tái)階
和同事在一起，不是混事，而是謀事
想操之在我，必先受制于人
你為誰(shuí)工作
為自己的未來(lái)，也為團(tuán)隊(duì)的未來(lái)而工作
對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
把事情做得更好，才能拿更高的薪水
靠什么飛得更高、更遠(yuǎn)
把握人生的黃金期：沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，就沒(méi)有前途
執(zhí)行力決定你的價(jià)值：沒(méi)有執(zhí)行力，你在企業(yè)里就可有可無(wú)
做一個(gè)職業(yè)化的員工，到哪里都不會(huì)吃虧
做一個(gè)增值的人，而不是拿工資的人
磨出你的能力，用一雙隱形的翅膀，飛得更高、更遠(yuǎn)
如何正確理解執(zhí)行力？
衡量執(zhí)行力的核心標(biāo)準(zhǔn)：成果
執(zhí)行是雙贏：個(gè)人收獲能力和報(bào)酬；企業(yè)有了收益
執(zhí)行不僅僅是工作，而是把工作做得更好
什么是執(zhí)行意識(shí)？
目標(biāo)意識(shí)：時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，目標(biāo)是什么
行動(dòng)意識(shí)：馬上做，而不是等等再說(shuō)
效用意識(shí)：做任何事，都應(yīng)該有所貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)需要你的行動(dòng)
樹(shù)立歸屬感，讓自己跑起來(lái)
你沒(méi)有執(zhí)行力，你的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
用一種責(zé)任感，回報(bào)團(tuán)隊(duì)的信任
合作意識(shí)：體諒他人、寬禮待人、揚(yáng)長(zhǎng)避短
任何企業(yè)都有一個(gè)偏好：職業(yè)人
案例分享：大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
二、執(zhí)行心態(tài)
案例分享：吳士宏的成長(zhǎng)道路
積極的人生更精彩
積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣
積極的態(tài)度是成功的開(kāi)始
方向明確，克服困難，解決問(wèn)題
主動(dòng)會(huì)讓你成長(zhǎng)更快，主動(dòng)與機(jī)會(huì)成正比
案例分享：購(gòu)買(mǎi)土豆的故事
小組討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)
什么是認(rèn)真
敬業(yè)會(huì)讓你值得信賴
細(xì)節(jié)里出魔鬼
天道酬勤
多付出一份，多收獲一份
懶散者先窮后苦，勤奮者先苦后甜
沙里淘金
案例分享：曾國(guó)藩讀書(shū)
少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)
勇于任事，既是一種態(tài)度，更是證明自己最好的方式
不要?dú)w因于外，要多從自身找原因
案例分享：致加西亞的信
視工作為學(xué)習(xí)的樂(lè)趣
做事分兩種：表面光和有深度
成長(zhǎng)是不斷了解并掌握新的知識(shí)和技能
失敗總是難免的，關(guān)鍵在于從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)
三人行，必有吾師
堅(jiān)持就是勝利
浮躁得到重復(fù)的痛苦，堅(jiān)持才能積累財(cái)富
堅(jiān)持下來(lái)，才能體會(huì)工作的樂(lè)趣
做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)
創(chuàng)造成就感
感恩的心
感謝身邊的人、事、物。
體諒老板不容易，感恩你的合作者
小組討論：團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)，究竟是誰(shuí)的錯(cuò)！
三、執(zhí)行能力
沒(méi)有執(zhí)行能力，就沒(méi)有執(zhí)行力
執(zhí)行能力包括哪些要件
知識(shí)儲(chǔ)備、專(zhuān)業(yè)技能、注意力、溝通能力、工作方法和習(xí)慣
知識(shí)：人生的營(yíng)養(yǎng)，職場(chǎng)的助推器
學(xué)習(xí)是痛苦的，但不學(xué)習(xí)更痛苦
學(xué)習(xí)方法：用一點(diǎn)時(shí)間碎片，記憶關(guān)鍵詞
案例分享：西班牙BT公司彭總
專(zhuān)業(yè)技能：執(zhí)行力的基石
專(zhuān)業(yè)技能的級(jí)別
如何培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能
案例分享：日本的高級(jí)技工，中國(guó)市場(chǎng)的用工需求
注意力：影響你一生的軟實(shí)力
什么是注意力
注意力有什么價(jià)值
如何提高自身的注意力
溝通：工作的潤(rùn)滑劑
360度溝通
積極響應(yīng)請(qǐng)求
反饋清晰
小組討論：小文和林子的溝通存在哪些問(wèn)題？
計(jì)劃：效率從這里開(kāi)始
搞清楚目標(biāo)，制定計(jì)劃再執(zhí)行
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則：明確、可度量、可達(dá)成、結(jié)果導(dǎo)向、時(shí)效性
有計(jì)劃，才能有更多的時(shí)間
區(qū)分輕重緩急，集中精力做重要的事
時(shí)間管理：有條有理，輕松工作
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：你管理時(shí)間的能力如何？
時(shí)間管理的實(shí)用方法
時(shí)間管理工具
堅(jiān)持執(zhí)行，養(yǎng)成好習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)演練：對(duì)周5下午的10封郵件進(jìn)行重要性排序
四、執(zhí)行要求
永遠(yuǎn)以結(jié)果為導(dǎo)向
明確自己的職責(zé)和目標(biāo)
目標(biāo)是仗量執(zhí)行力的尺子
為自己設(shè)定一個(gè)時(shí)間表
用結(jié)果證明自己，而不是理由
高效執(zhí)行的四個(gè)流程—PDCA循環(huán)
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善
今日事，今日畢
上班后的第一件事
下班前的最后一件事
馬上清理“戰(zhàn)場(chǎng)”
案例分享：海爾的日清日畢
第一次把事情做好
問(wèn)清楚客戶需要什么
錯(cuò)了就馬上就改，把服務(wù)做到零差錯(cuò)為止
五、執(zhí)行提升
超越團(tuán)隊(duì)的期望
持續(xù)改善
尋找缺失并解決問(wèn)題--成功就是不斷解決問(wèn)題
持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)狀
在創(chuàng)新中高效執(zhí)行
辦法總比困難多
創(chuàng)新讓工作變得更有趣
六、學(xué)習(xí)承諾
依據(jù)你本季度的目標(biāo)，制定執(zhí)行力行動(dòng)計(jì)劃

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