《引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操兵法》   04.20

引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操兵法課程背景：▲廣告為什么越來(lái)越無(wú)效？一切企業(yè)皆媒體，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)皆?xún)?nèi)容！內(nèi)容就是流量，內(nèi)容就是互動(dòng)！▲品牌老化了，新品牌運(yùn)作難，密碼武器就是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)！▲企業(yè)如何像三只松鼠一樣將品牌內(nèi)容化、形成一個(gè)IP！▲內(nèi)容選題、編輯排版、標(biāo)題選擇和運(yùn)營(yíng)有其規(guī)律，如何像杜蕾斯一樣尋找熱點(diǎn)，創(chuàng)意內(nèi)容，并且又不是去自己定位！▲如何才能獲得最高評(píng)論、最高轉(zhuǎn)發(fā)？

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《營(yíng)銷(xiāo)人常犯的10大錯(cuò)誤》   04.20

營(yíng)銷(xiāo)人常犯的10大錯(cuò)誤課程背景：▲為什么同樣是早晨喊口號(hào)，別人公司蒸蒸日上，而自己公司員工卻陰奉陽(yáng)違，激情始終無(wú)法提升！▲為什么營(yíng)銷(xiāo)人員尤其傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)能力弱，在互聯(lián)網(wǎng)面前團(tuán)隊(duì)能力不升級(jí)，線上線下不融合，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新零售的時(shí)代！▲產(chǎn)品細(xì)分、機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，庫(kù)存積累而虧損，殊不知在某種背景下聚焦才是有效的，如何聚焦？聚焦的四大鐵律是什么？▲經(jīng)常把數(shù)據(jù)表格當(dāng)成大

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《政務(wù)新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理》   04.20

政務(wù)新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理課程背景：▲政府影響力：如何建立政府公信力和影響力，提升政民一體，增強(qiáng)親民愛(ài)民的影響力，隨著傳統(tǒng)媒體的衰落，在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代遇到新的難題！國(guó)企和政府單位如何利用好新媒體工具，成為一個(gè)課題▲微信紅利期已經(jīng)過(guò)去，新的新媒體平臺(tái)比如今日頭條快速崛起，流量大，影響力廣，新平臺(tái)如何運(yùn)作？▲政策引導(dǎo)：如何讓政策快速傳達(dá)落地，政令暢通！

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《新零售時(shí)代店長(zhǎng)蛻變之路》   04.20

新零售時(shí)代店長(zhǎng)蛻變之路課程背景：▲線下零售困難，線上也殺入線下，原來(lái)狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？▲線上線下經(jīng)常沖突，企業(yè)如何協(xié)同，店長(zhǎng)如何承擔(dān)一體化重任▲線上品牌紛紛開(kāi)店，線下品牌紛紛關(guān)店，新零售到底怎么運(yùn)作？▲新零售重新定義線下，新零售的門(mén)店店長(zhǎng)，薪水竟然開(kāi)價(jià)100萬(wàn)以上，傳統(tǒng)門(mén)店店長(zhǎng)到底做什么轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新零售時(shí)代！▲新零售本質(zhì)是數(shù)字+在線

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《新零售時(shí)代下門(mén)店銷(xiāo)售技巧》   04.20

新零售時(shí)代下門(mén)店銷(xiāo)售技巧課程背景：▲新零售來(lái)襲，線下門(mén)店升級(jí)，傳統(tǒng)店長(zhǎng)和店員應(yīng)該具備哪些技巧應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？▲如何讓店員做到線下線下融合，一體化的服務(wù)客戶(hù)？▲店員到底應(yīng)該主動(dòng)銷(xiāo)售，還是應(yīng)該像蘋(píng)果那樣盡情體驗(yàn)不用理睬顧客！▲新零售下，從原來(lái)的主動(dòng)售賣(mài)到服務(wù)，從注重語(yǔ)言到讀心，個(gè)性化服務(wù)，在終端如何做到用戶(hù)為王！▲注重聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)技巧，尤其是詢(xún)問(wèn)和洞察技巧，培養(yǎng)線下店員

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《新零售：重構(gòu)新未來(lái) 崛起新零售》   04.20

新零售：重構(gòu)新未來(lái)崛起新零售課程背景：▲線下零售困難，線上也殺入線下，原來(lái)狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？▲未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)型營(yíng)銷(xiāo)人才！▲不論是新零售還是新媒體，理解用戶(hù)和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶(hù)

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《藍(lán)海中的好戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略法則》   04.20

藍(lán)海中的好戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略法則課程背景▲阿里的成功來(lái)自戰(zhàn)略成功，如何做到像曾鳴說(shuō)的前瞻性和差異化，讓領(lǐng)導(dǎo)人具備足夠的vision▲互聯(lián)網(wǎng)BAT的時(shí)代，藍(lán)海中的好戰(zhàn)略如何找？▲為何有些戰(zhàn)略難以推行，是戰(zhàn)略不對(duì)還是執(zhí)行不力？▲為什么戰(zhàn)略聚焦和迭代為什么經(jīng)常沖突？▲為什么在企業(yè)重組中，因?yàn)槲幕〉姆浅６?，文化和?zhàn)略到底什么關(guān)系？▲企業(yè)做了大了，戰(zhàn)略方向越來(lái)越

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《電商寶典之淘寶京東內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)》   04.20

電商寶典之淘寶京東內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)課程背景：▲直播和網(wǎng)紅崛起的背后是什么？▲淘品牌大部分隕落了，聚劃算等活動(dòng)越來(lái)越差，電商流量已經(jīng)到了瓶頸，殊不知電商流量的未來(lái)是內(nèi)容化！▲手機(jī)淘寶大量的內(nèi)容頻道布局，讓顧客邊逛邊買(mǎi)，內(nèi)容到底如何做才能挖掘用戶(hù)內(nèi)在消費(fèi)潛力！▲內(nèi)容博大精深，猶如產(chǎn)品有定位（引流款、活動(dòng)款、利潤(rùn)款），內(nèi)容也有引流型、解惑型、轉(zhuǎn)化型等等內(nèi)容布局！▲如何通過(guò)

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《互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售：全能銷(xiāo)售鐵軍爆發(fā)秘籍》   04.20

互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售：全能銷(xiāo)售鐵軍爆發(fā)秘籍課程背景：▲純線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)out了，純線上也out了，線上和線下融合才是未來(lái)，未來(lái)需要跨界融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，必然呼喚全能型銷(xiāo)售，線上線下隨時(shí)切換的場(chǎng)景更加頻繁！▲銷(xiāo)售的界限沒(méi)那么明顯了，電話、大客戶(hù)、談判等等，時(shí)代呼喚全能型銷(xiāo)售，不同的場(chǎng)景，需要我們掌握不同的銷(xiāo)售策略！▲學(xué)武要學(xué)十八般武藝，根據(jù)對(duì)手隨時(shí)采取應(yīng)變，可惜傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員和

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《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之落地實(shí)踐鐵律》   04.20

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之落地實(shí)踐鐵律課程背景：▲未來(lái)人貨場(chǎng)一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒(méi)有數(shù)據(jù)沒(méi)有未來(lái)，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來(lái)？▲人工智能已經(jīng)來(lái)臨，人工智能在營(yíng)銷(xiāo)板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)！▲企業(yè)的ERP、CRM、報(bào)表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動(dòng)產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？▲經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債，未來(lái)將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動(dòng)策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)

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