《營業(yè)廳服務(wù)技巧與禮儀》

  培訓(xùn)講師:王浩全

講師背景:
王浩全講師個(gè)人簡介國際禮儀注冊師國際企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)銀行標(biāo)桿打造講師銀行培訓(xùn)及網(wǎng)點(diǎn)咨詢顧問訓(xùn)師【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】王老師有較豐富的銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn),服務(wù)禮儀、溝通技巧的結(jié)合,參與了多個(gè)銀行的管理體系、服務(wù)體系、銷售體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目 詳細(xì)>>

王浩全
    課程咨詢電話:

《營業(yè)廳服務(wù)技巧與禮儀》詳細(xì)內(nèi)容

《營業(yè)廳服務(wù)技巧與禮儀》

《營業(yè)廳服務(wù)技巧與禮儀》
【課程背景】
銀行服務(wù)廳是銀行服務(wù)的形象代表,服務(wù)廳的服務(wù)水平代表了銀行服務(wù)水平的高低,決
定了銀行網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力水平,提升服務(wù)廳服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力至關(guān)重要。
【課程收益】
掌握客戶服務(wù)的禮儀;
掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務(wù)理念,提升客戶服務(wù)意識(shí);
掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的流程與規(guī)范;
掌握與客戶溝通的技巧;
掌握處理客戶抱怨的步驟與方法。
【課程目的】
清晰營業(yè)廳服務(wù)人士的工作價(jià)值觀;
樹立正確的服務(wù)心態(tài)和服務(wù)意識(shí);
學(xué)習(xí)營業(yè)廳服務(wù)過程中的基本禮儀規(guī)范;
通過各種訓(xùn)練掌握服務(wù)中必備的服務(wù)知識(shí)和技巧;
培養(yǎng)工作好習(xí)慣。
【課程時(shí)間】
1—2天,6小時(shí)/天
【授課對象】
金融、電信、電力、水務(wù)等部門營業(yè)廳服務(wù)人員
【授課方式】
講授、討論、游戲、情景模擬、學(xué)員示范、集體演練等
【課程大綱】
第一講:服務(wù)觀念的導(dǎo)入
一、服務(wù)工作的真實(shí)含義:滿足顧客顯性需求和隱性需求
二、營業(yè)廳服務(wù)的特點(diǎn)
1、服務(wù)時(shí)間短
2、服務(wù)空間固定
3、所有的服務(wù)過程都在顧客的注視中
三、服務(wù)是一項(xiàng)心理與專業(yè)相結(jié)合的工作
四、我們每天的工作究竟是在做什么?
與顧客做心理溝通和業(yè)務(wù)溝通
服務(wù)禮儀在顧客心理中的重要位置

第二講:營業(yè)廳服務(wù)禮儀概述
一、禮儀的概述
1、禮儀及禮儀的作用
2、禮儀在服務(wù)工作中的運(yùn)用

二、服務(wù)禮儀之一——儀表禮儀
1、服務(wù)的首輪效應(yīng)-良好服務(wù)的開端
2、表情
3、服飾
4、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
禁忌

三、服務(wù)禮儀之二——儀態(tài)禮儀
1、站姿要領(lǐng)
常用手勢(展示物品、遞接物品等)
站姿訓(xùn)練
2、坐姿要領(lǐng)
致意的方式
坐姿訓(xùn)練
3、行走要領(lǐng)
4、鞠躬的要領(lǐng)

四、服務(wù)禮儀之四——語言禮儀
1、談吐的基本原則(真誠、文明、專注)
2、談吐的基本技巧(接近、夸贊、說服、拒絕)
3、談吐的注意事項(xiàng):表情、姿勢、眼神、手勢等

五、服務(wù)禮儀之五——電話禮儀
1、樹立良好的電話形象
2、電話禮儀的基本原則
3、電話技巧與電話禮儀
接聽、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧
如何打出電話
手機(jī)禮儀
電話演練
電話服務(wù)的注意事項(xiàng)

六、服務(wù)現(xiàn)場的禮儀規(guī)范(主要針對營業(yè)前臺(tái))
1、服務(wù)理念、服務(wù)要求
2、服務(wù)姿態(tài)訓(xùn)練---標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢、表情
3、服務(wù)常用語
常用各類禮貌用語如:稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應(yīng)答語、道歉語、
感謝語、結(jié)束語、告別語等
---現(xiàn)場語言的選擇
4、服務(wù)實(shí)操
當(dāng)客戶走近柜臺(tái)前時(shí)
當(dāng)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)
當(dāng)接待客戶咨詢時(shí)
當(dāng)遇客戶抱怨時(shí)
當(dāng)遇客戶提出表揚(yáng)道謝時(shí)
身處公共區(qū)域時(shí)
特殊情況處理
服務(wù)禁忌與服務(wù)禁語

第三講 :營業(yè)廳處理顧客投訴的禮儀與技巧
一、正確認(rèn)識(shí)顧客投訴
1、顧客投訴的心理分析
2、顧客的目的
3、正確認(rèn)識(shí)顧客的投訴
4、建立良好的處理投訴的心態(tài)

二、處理投訴時(shí)的禮儀
1、站在對方的立場思考
2、進(jìn)入顧客的心理頻道
3、展現(xiàn)顧客需要的表情
4、控制講話的語速語氣

三、如何處理顧客的投訴
1、處理顧客投拆與抱怨的前提
2、認(rèn)識(shí)自我在溝通中的障礙
3、處理投訴的原則:
先處理心情 再處理事情
4、處理投訴的關(guān)鍵:滿足顧客的隱性需求
5、思考:抱怨中的顧客在想什么?
6、平息顧客不滿的基本方法

四、幫助顧客解決問題的步驟
1、顧客服務(wù)中的 3A 規(guī)則
2、服務(wù)實(shí)踐-營業(yè)廳的服務(wù)程序(情境模擬)
服務(wù)準(zhǔn)備
迎接客人
接待客人
送別-善始善終
流程描述:迎客、接待、辦理、確認(rèn)、送客
3、持續(xù)提升
追求完美-習(xí)慣決定命運(yùn)
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
不求最好 只做更好
養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣

 

王浩全老師的其它課程

《支行長服務(wù)管理及管理溝通技巧》【課程背景】銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)廳的建設(shè)和管

 講師:王浩全詳情


《主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》【課程背景】銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)廳的建設(shè)和管理成為現(xiàn)代銀

 講師:王浩全詳情


《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升》【課程背景】銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱、服務(wù)水準(zhǔn)的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動(dòng)營銷意識(shí)及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績能否提升與完成因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范與營銷

 講師:王浩全詳情


《銀行中層管理者綜合能力提升》【課程背景】銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運(yùn)營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運(yùn)營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)廳的建設(shè)和管理

 講師:王浩全詳情


《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營銷技巧》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身

 講師:王浩全詳情


《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自

 講師:王浩全詳情


《銀行新進(jìn)人員職業(yè)化訓(xùn)練》【課程背景】比爾?蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價(jià)的,唯獨(dú)優(yōu)秀員工是無價(jià)的。企業(yè)最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,尤其是一線員工?!九嘤?xùn)目標(biāo)】了解銀行柜員服務(wù)禮儀常識(shí),改善行為規(guī)范,培養(yǎng)職場良好習(xí)慣,塑造良好職業(yè)形象,提升個(gè)人工作績效

 講師:王浩全詳情


《銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》【課程背景】銀行柜員是銀行服務(wù)的形象代表,柜員的服務(wù)水平代表了銀行服務(wù)水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力水平,提升柜員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力至關(guān)重要。但在柜員服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:柜員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;柜員在服務(wù)中缺乏笑臉;柜員服務(wù)缺乏規(guī)范,服務(wù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能給到客戶深刻印象;柜員缺乏工作熱情,總是抱怨工作太

 講師:王浩全詳情


《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身

 講師:王浩全詳情


《供應(yīng)商管理與采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧》【課程背景】目前,制造企業(yè)更要面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進(jìn)行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個(gè)具有高度競爭力的供應(yīng)市場,具有

 講師:王浩全詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有