阿米巴經(jīng)營模式解析：1天（側(cè)重于介紹基本概念）

《阿米巴經(jīng)營模式解析》課程大綱
【課程簡介】

阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、
一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就
像一個中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計劃、實績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他
們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。
阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)企業(yè)
經(jīng)營的需求，又由于其文化的特殊性，導(dǎo)入中國并不能原樣照搬，需要找到適合中國國
情的模式。
刁東平老師16年來的實踐：結(jié)合8年松下電器實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，期間長達一年赴日本經(jīng)
營研修成果，并且結(jié)合8年來在國內(nèi)為幾十家企業(yè)成功導(dǎo)入的咨詢項目經(jīng)驗，凝聚成本課
程！
本課程的內(nèi)容經(jīng)過了管理咨詢項目的實戰(zhàn)檢驗，并結(jié)合大量企業(yè)案例，是國內(nèi)少有的
阿米巴實戰(zhàn)導(dǎo)入的課程！
本課程面向?qū)Π⒚装徒?jīng)營模式還沒有基礎(chǔ)的企業(yè)干部。重點在于讓初次接觸阿米巴經(jīng)
營模式的學(xué)員，對此阿米巴經(jīng)營有個全局的認(rèn)知和理解。

松下電器（日本）
松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成為當(dāng)時少數(shù)幾個敢于“
嘗新”的企業(yè)。當(dāng)年的松下幸之助曾這樣解釋自己的這種“神來之舉”：“事業(yè)部制的優(yōu)點
是，大家都有責(zé)任意識，盡情發(fā)表個人創(chuàng)意，個人才智得到充分發(fā)揮。
實踐證明，松下幸之助推行的事業(yè)部制，成了“松下經(jīng)營的起跑線”。事業(yè)部制帶來
了松下的高速發(fā)展，實行事業(yè)部制60年后的松下電器銷售額為613.85億美元，居世界最
大工業(yè)公司第八位，居日本第三位。事業(yè)部制并稱為松下制勝的“三大法寶”之一。



京瓷/KDDI/日航（日本）
稻盛和夫踐行“阿米巴經(jīng)營模式”，創(chuàng)立京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)。他在退休15
年之后又臨危受命，任破產(chǎn)重建的日航CEO。在不到半年的時間內(nèi)，就讓日航大幅度扭虧
為盈。
他連續(xù)創(chuàng)造了零虧損記錄的經(jīng)營奇跡，被譽為日本四大經(jīng)營之圣。
他連續(xù)成功的秘籍正是阿米巴經(jīng)營模式。



海爾集團（中國）
2007-
12年推行以自主經(jīng)營體為基本創(chuàng)新單元的“人單合一雙贏模式”，將8萬人的大企業(yè)劃分為
2000多個自主經(jīng)營體，煥發(fā)起全員的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新活力。集團凈利潤從07年的18億元
到12年的90億元，連續(xù)5年復(fù)合增長38%，人均利潤是行業(yè)的兩倍。12年收購日本三洋白
電業(yè)務(wù)，導(dǎo)入人單合一模式8個月實現(xiàn)扭虧為盈。







【培訓(xùn)形式】案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論、個別交流

【培訓(xùn)時間】1天

【培訓(xùn)收益】
1、理解阿米巴經(jīng)營模式產(chǎn)生的背景、環(huán)境和必然性；
2、了解阿米巴經(jīng)營的基本概念和特征；
3、理解并掌握阿米巴經(jīng)營模式的精髓，
4、辨析多種關(guān)于阿米巴經(jīng)營的錯誤；
5、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營必須經(jīng)歷的步驟和框架。

【課程大綱】

1. 為什么阿米巴經(jīng)營模式是企業(yè)必然選擇？
1、為什么這家企業(yè)從來沒有虧損過？
2、阿米巴經(jīng)營模式的誕生；
3、人性的選擇：是管理，還是自主經(jīng)營？
4、市場趨勢和阿米巴經(jīng)營模式：小批量與個性化；
5、互聯(lián)網(wǎng)時代和阿米巴經(jīng)營模式：碎片化、平臺化、創(chuàng)客化；
6、以史為鑒，從社會性理解阿米巴經(jīng)營模式的產(chǎn)生；
7、一切管理革新，首要問題是要解決人心的問題！

2. 什么是阿米巴經(jīng)營模式？
1. 阿米巴經(jīng)營模式的誕生
2. 阿米巴的定義和基本特征
3、阿米巴經(jīng)營模式如何拯救一家瀕危企業(yè)？
4、事業(yè)部制和阿米巴經(jīng)營模式的聯(lián)系與區(qū)別
5、稻盛和夫的實學(xué)與哲學(xué)
6、判斷阿米巴經(jīng)營模式的邊界
7、阿米巴經(jīng)營模式特征
8、判斷阿米巴經(jīng)營模式成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
9、阿米巴經(jīng)營在中國各種變種。

三、對阿米巴經(jīng)營模式形形色色的認(rèn)知：
1、是經(jīng)營理念？
2、是承包？外包？
3、分享利潤嗎？
4、是一種績效考核和目標(biāo)管理嗎？
5、是唯結(jié)果論英雄嗎？
6、是一種財務(wù)會計方法嗎？

4. 實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營模式的基本框架和路徑
1、實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營要達成的各個階段目標(biāo)；
2、識別阿米巴經(jīng)營單元的五項原則：a)能夠獨立核算；b)能夠獨立開展業(yè)務(wù)的單位；c
)能夠執(zhí)行公司目標(biāo)的單元；d)組織劃分后的管理成本不能夠太高；e)具有相應(yīng)的經(jīng)營性
人才。
3、各個阿米巴經(jīng)營模式的優(yōu)缺點及其適應(yīng)的企業(yè)：京瓷模式，海爾模式，韓都衣舍模式
；
4、阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建的十大板塊基本介紹；
5、構(gòu)建板塊之經(jīng)營哲學(xué)；
6、構(gòu)建板塊之財務(wù)核算；
7、構(gòu)建板塊之人才打造；





【培訓(xùn)師簡介】
刁東平老師
-----中國阿米巴經(jīng)營模式權(quán)威
? 阿米巴經(jīng)營模式中國權(quán)威專家
? 《人人都是經(jīng)營者：?阿米巴?中國落地指南》一書作者
? 中山大學(xué)管理學(xué)院、華南理工大學(xué)管理學(xué)院客座教授
? 松下電器中層和高層管理任職經(jīng)驗
? 為數(shù)百家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式提供咨詢服務(wù)
? 為數(shù)千家企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)培訓(xùn)

刁東平老師在1997年-
2004年在松下電器工作，擔(dān)任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入和運營
的實踐經(jīng)驗。2000年曾赴日本松下研修企業(yè)劃小單元經(jīng)營模式，建立了完善的阿米巴經(jīng)
營模式方法論和管理體系。
2004年后，刁東平老師進入管理咨詢行業(yè)，任多家國內(nèi)知名企業(yè)常年顧問，擅長將行
之有效的工具結(jié)合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。
得益于日企背景和為國內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)
營模式成功導(dǎo)入中國企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名！


阿米巴系列課程：

《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)：構(gòu)建與落地》

授課特點：
落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中
務(wù)實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學(xué)員更好地理解掌握
互動——將研討、分享、游戲有效結(jié)合，注重學(xué)員的參與
激情——講課生動，充滿活力和感染力


課程特點：
結(jié)合中國國情、企情構(gòu)建課程內(nèi)容，采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法，以案例分析、
體驗互動、企業(yè)實戰(zhàn)模擬等最新教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向，學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)
合，幫助學(xué)員快速提升自己，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值。

服務(wù)過的部分客戶
云南祥鵬航空有限責(zé)任公司
中天路橋有限公司武漢分公司
北京金鹿航空有限公司
河北新奧集團股份有限公司
海南航空股份有限公司
北京金吉列出國留學(xué)咨詢服務(wù)有限公司
長安航空有限責(zé)任公司
招商局地產(chǎn)控股股份有限公司佛山分公司
南車青島四方機車車輛股份有限公司
湖南華宇集團
中國電信廣東省電信有限公司惠州分公司
中國電信深圳分公司
東阿昌隆房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
中國電信中山分公司
中國移動通信集團廣東有限公司
太倉力九和塑膠工業(yè)有限公司
江蘇標(biāo)榜裝飾新材料股份有限公司
煙臺中寵食品股份有限公司
廣州科密集團有限公司
長沙中京機械有限公司
四川南格爾生物醫(yī)學(xué)股份有限公司
北京探路者戶外用品股份有限公司
廣州旭陽科技有限公司
深圳市愛升精密電路科技有限公司
通威集團有限公司
廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司
大連博濤多媒體技術(shù)股份有限公司
廣州紅海人力資源集團股份有限公司
大連港集團
重慶國際復(fù)合材料有限公司
內(nèi)蒙古呼和浩特民航機場集團公司
內(nèi)蒙古呼倫貝爾民航機場有限責(zé)任公司
杭州盾安控股集團有限公司
云南馳宏鋅鍺股份有限公司
杭州華正數(shù)碼科技有限公司
西安民生集團股份有限公司
中國聯(lián)通長沙分公司
清華同方股份有限公司

刁東平老師的其它課程