地產(chǎn)戰(zhàn)略投資決策與財務報表分析222

  培訓講師：陳光

講師背景：
陳光優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院注冊稅務師北京郵電大學項目管理專業(yè)、中國人民大學社會學在職研究生職業(yè)經(jīng)歷：黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學近十年國際知名投資機構從事投資融資、財務分析達五年曾在 詳細>>

陳光
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地產(chǎn)戰(zhàn)略投資決策與財務報表分析222詳細內(nèi)容

地產(chǎn)戰(zhàn)略投資決策與財務報表分析222

《地產(chǎn)戰(zhàn)略投資決策與財務報表分析》課程大綱
通過學習：
學會選擇優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，用于投資決策、財務分析、收購與并購項目及針對投資做好預
算。通過學習：
了解投資人最看好的項目是什么？為什么會如此選擇這類的項目？
1. 戰(zhàn)略投資與報表分析
長期投資決策程序：先要搞清如何選擇項目以及投資的目標是什么？
如何選擇一個好項目？
投資人的整體投資方向
– 行業(yè)發(fā)展趨勢的整體判斷
– 競爭能力分析
– 管理團隊能力考核
– 財務分析
? 盈利模式
– SWOT分析
– 經(jīng)營模式
你所投資的目標是什么？
? 投資的趨動力
? 獲取資本增值，通過以下方式：
? 投資后上市退出
? 產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合
? 整合后上市退出
? 投資后轉讓給上市公司或產(chǎn)業(yè)投資者
? 公司內(nèi)部管理層回購
案例1：某個酒店集團決定收購一個臺灣地產(chǎn)在江西一個公園項目，這個項目投資于199
9年，前期投資12億元，總投資預計為30億元，后因資金問題停工，但這個項目在南昌市
占地大約1000畝，尚需要新注資25億元，如果你是這個酒店集團的總經(jīng)理，你如何看待
這個項目？
行業(yè)發(fā)展趨勢的整體判斷：
從胡錦濤總書記訪問拉美的第一站說起，做為企業(yè)對行業(yè)趨勢的掌握應該注意的方法。

不同階段的企業(yè)項目所對應的投資策略：
例如：處于快速成長期的項目所應對的策略。
運用資源分配策略影響競爭者的投資決策
直奔主題：向目標市場投入大量資金，防止競爭對手進入。
虛張聲勢：向非目標市場投入少量資金，讓競爭者去維護那個市場
有意退讓：有意放棄自己的市場，讓競爭對手在那里投入資源。
競爭能力分析：
與上游、下游企業(yè)的關系：你的項目是否具備形成產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵？
現(xiàn)金流量及其估算：
項目的未來價值到底怎么看？
案例分析2：從匯豐投資銀行部的現(xiàn)金流量測算看一個企業(yè)項目的優(yōu)劣。
2. 企業(yè)活動及報表分析
1. 本量利分析：利潤敏感性分析，從市場占有率到目標利潤的分析
2. 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析：看一個企業(yè)項目的運營模式
3.
資產(chǎn)負債表重點看什么？主要指標：流動比率、速動比率、總杠桿、應收款項、長期與
短期負債。
4. 損益表重點看什么？利息保障倍數(shù)、息稅前利潤、成本占收入比重。
3. 組織結構及財務報表分析
1. 財務報表分析的基本方法：
比率分析
現(xiàn)金流分析
同型分析
同一張報表的結構分析：
案例3：以廈新電子2002-2004年財務報表看這個企業(yè)的組織結構及財務狀況。
趨勢分析
同一公司各年度財務數(shù)據(jù)的對比分析：最近三年的財務年報分析：持續(xù)增長
2. 比較分析
不同公司財務數(shù)據(jù)的對比分析：
哪個項目是最好的？
案例4：某個集團企業(yè)重組中的項目財務分析。
4. 經(jīng)營戰(zhàn)略與財務報表分析：
1. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：投資與融資戰(zhàn)略的制定——是營銷第一還是資本運營第一？
2. 營運能力分析：雞肋的項目、明星項目
3. 項目風險與財務報表分析：
風險如何規(guī)避？
5. 戰(zhàn)略投資、戰(zhàn)略評價、財務方法的改進
什么是戰(zhàn)略投資？
■ 戰(zhàn)略投資是讓公司變得更好的投資
■ 什么樣的公司是好公司？
投資資本回報？從簽定對賭協(xié)議看如何確保投資資本回報？
案例5：某個房地產(chǎn)集團企業(yè)收購中小賓館中的代價與對策，對賭協(xié)議如何著手？

 

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