2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬課程大綱》課程簡介(2天)
2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬課程大綱》課程簡介(2天)詳細內(nèi)容
2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬課程大綱》課程簡介(2天)
《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?
課程(2天)
——解構企業(yè)財務管理應對之道
課程備注:
1. 本課程為2020年全新研發(fā);
2. 本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;
3. 本課程被北大、清華等多個高級研修班列為最有價值的財務理論創(chuàng)新課程;
一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程背景簡介
(1)課程背景:
2020年,隨著疫情進入后期,企業(yè)進入經(jīng)濟新常態(tài),
“個稅改革社保轉嫁稅務”、共享經(jīng)濟、經(jīng)營模式轉變等
系列財稅政策的轉變將對諸多行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。中小企業(yè)財務管理轉型因此
面臨諸多風險,企業(yè)做兩套賬甚至多套賬想逃避稅收仍然在一些企業(yè)使用,而這
樣帶來的是企業(yè)致命的重大風險!本課程通過兩套賬巧妙合并為一套賬并為企業(yè)
合理合法做好稅務籌劃,最大限度強化中小企業(yè)管控能力,實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并
降低稅務風險,降低企業(yè)經(jīng)營和財務風險,優(yōu)化資源配置,提升資源使用的效率
和效益的管理模式。曾在黑龍江省國稅局稅務系統(tǒng)工作過的陳光老師為您及您所
在的企業(yè)答疑解惑,坦然面對,破解“兩套賬”的溝溝坎坎,開啟
“2020”中小企業(yè)賬務處理應對之旅。
(2)課程對象:
1. 董事長、CEO、總經(jīng)理(總裁)、分管財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān);
2. 各職能部門財務經(jīng)理;
3. 營銷及銷售系統(tǒng)財務總監(jiān)、財務骨干;
4. 公司各部門財務骨干員工等。
(3)講授形式:系統(tǒng)理論講述與典型個案分析相結合,深入淺出且通俗易懂。
(4)課程目標:
1.
把握規(guī)律:運用全新中小企業(yè)財務管理規(guī)劃思維,掌握如何處理兩套賬合理合法
合并;
2. 學以致用:學習實效的合并案例及方法,直接應用于實踐,學以致用;
3.
提升財務績效:運用軟件及合并綜合工具,掌握合并賬套后的財務全方位運營規(guī)
律,為業(yè)務提供更好服務與價值管理,提升財務在企業(yè)中的地位及財務績價值
管理。
(5)課程長度:12小時。
二、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程綱要
0、請思考-開篇語
1、2020年你的企業(yè)還敢做兩套賬嗎?
2、當下觸目心驚的稅務案例,法人、財務負責人因財務造假或兩套賬被稅務大額
處罰并且進了監(jiān)獄的案例越來越多,你該何去何從?
3、會計做好管理會計轉型分析了嗎?
第一部分 中小企業(yè)常見兩套賬涉稅問題
1、發(fā)票問題:沒發(fā)票怎么辦?
2、合同問題:如何簽定合同更有利于合理避稅?
3、對業(yè)務定價及業(yè)務促銷問題:如何設計合理定價更有利于稅務規(guī)劃?
4、稅收環(huán)境的變化對企業(yè)的影響:個稅改革與社保轉嫁稅務對中小企業(yè)的影響
第二部分、?中小企業(yè)財務“2合1”實務
1.?財務軟件如何做好合并前的準備工作
2、 合并前的臺賬管理
3、合并中的賬務處理問題及實務
合并前需要建立的合并財務體系及流程設計
會計科目的運用及注意事項
合并中的稅法及會計準則問題
上市企業(yè)的合并問題及如何處理歷史遺留問題
中小企業(yè)的合并問題案例分析
4、合并后的風險處理
合并后的稅務風險:合并后一定會增加稅務成本嗎?
如何解決數(shù)據(jù)不對稱、業(yè)務邏輯關系混亂問題?
如何做好合并的報表審核?
如何做好合并后的納稅調(diào)整問題?
如何做好稅務備案、應對稅務稽查?
合并后的臺賬管理
合并后的合同管理
合并后的證據(jù)鏈管理
案例分析:
國內(nèi)某個電子企業(yè)如何通過“防火墻公司”徹底解決兩套賬問題?
第三部分 合并后的稅務籌劃
如何解決遺留問題的后續(xù)管理?
如何做好企業(yè)的稅務籌劃,將稅務風險降到最低?
案例解析:
課程小結
三、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程主講專家簡介
陳 光
財稅管理變革中國市場體系發(fā)現(xiàn)者之一
陳 光
[pic]
優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一:
教育經(jīng)歷
? 1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學 稅務學院
? 研究生學歷
職業(yè)經(jīng)歷:
? 黑龍江省國稅局從事納稅檢查教學及稅收稽查實踐近十年
? 國際知名企業(yè)從事投資融資、財務管理工作近十年
? 曾任中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院聘任副教授
? 曾在美國商務網(wǎng)(美資)擔任財務總監(jiān),中逢昊投資基金公司總經(jīng)理。
?
黑龍江珍寶島藥業(yè)(A股上市)財稅顧問、北京亞昆科技(西部數(shù)據(jù)與閃迪中國總代理
)財稅顧問、廣東同佳物流國際財稅顧問
先后在中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院、清華大學國家CIMS培訓中心、北京大學法學院、北京
航空航天大學中清研究院、北京財經(jīng)研究院擔任聘任副教授或聘任專家,中稅網(wǎng)、納稅
人俱樂部、中華會計網(wǎng)校、上海安越、廣州高頓、上海影響力、漢唐教育集團、北大縱
橫咨詢集團、北京時代光華、航天信息股份等財稅機構擔任聘請專家
具有10多年大企業(yè)管理經(jīng)驗,特別在企業(yè)并購重組、資本運營、企業(yè)財務戰(zhàn)略、投資
與融資上市、納稅籌劃等方面有豐富的管理及授課經(jīng)驗。
-
受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全
國各地主持多種主題研討會,全國學員近萬人。
- 接受過多家媒體專訪并報道,多家門戶網(wǎng)站欄目<前沿講座>主講。
-
曾經(jīng)輔導過多家擬上市企業(yè)及品牌公司,促使企業(yè)快速成長,獲得極大反響與口碑
。
-
主持過北汽福田汽車股份有限公司等多家知名企業(yè)財務風險以及全部內(nèi)部控制流程
咨詢項目。豐富的內(nèi)部控制以及財務審計經(jīng)驗。
-
受聘航天信息股份有限公司(上市公司)并主持企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理職業(yè)資格
鑒定與教材編寫,并在其國內(nèi)分公司主講內(nèi)部控制課程。
-
受聘納稅人俱樂部(大成方略)、中華會計網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、北京時代光華等多家知
名財稅專業(yè)培訓機構主講相關財稅課程
-
連續(xù)多年在清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班、北京大學投資與融資高級研修班等
研修班擔任主講師資
主講課程及培訓案例:
企業(yè)全面預算管理 企業(yè)內(nèi)部控制 并購重組與上市實操 非財務人員的財務管理
稅收籌劃 財務風險與預警管理 財務分析 財務業(yè)務一體化管理
企業(yè)投資融資模式與方法 資本運營實戰(zhàn)技巧 現(xiàn)金流量管理
企業(yè)財務戰(zhàn)略 人工臺帳與財務精細化
出版書籍及光盤:
人工臺賬與財務精細化、老板財務一點通
老板輕松管財務(2)、老板輕松管稅務、老板輕松管金融、財務報表分析等書
先后培訓過的企業(yè)有:
中國移動通信總公司(2006——2008年中國移動通信總部小湯山培訓學院、2009年3月
、2010年4月、2011年3月、2012年3月,2013年5月,2014年6月、2015年2月,2016年3—
—11月,2017年4----7月)
客戶評價:中國移動通信總公司管理學院人力資源經(jīng)理周傳利認為,陳老師的課深
入淺出,能把復雜的財務課程講的幽默生動,讓人對財務管理有了全新的認識,也對陳
老師的課更加喜愛。
中國石油總公司(2008年、2009年、2011年、2012年、2013年、2014年——2017年北京
石油管理干部學院)
北汽福田汽車股份(2001年——2017年,累計16年)
客戶評價:
中國石油總公司海外工程公司的幾位財務經(jīng)理認為,陳老師的課緊緊跟隨時代脈搏,
融入相當多的信息咨詢,同時他能通過實戰(zhàn)經(jīng)驗,把大量的案例解析的相當透徹,他的
課值得我們好好學習。
客戶評價:
北汽福田營銷總公司財務部經(jīng)理王燕說,陳老師的課我聽過十多年了,年年知識都有
更新,年年都有不一樣的驚喜,不僅僅是財務的知識增長,更是對財務管控的重新認識
。
其他培訓過的客戶:
清華大學總裁研修班、卓越財務管理實戰(zhàn)型高級研修班、北京大學投資與融資企業(yè)家
班、北京大學法學院政府管理培訓班、北京大學資本運營投資與融資實戰(zhàn)班、中國人民
大學農(nóng)業(yè)MBA實戰(zhàn)班、中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院在職研究生班及財務總監(jiān)高級研修班、北京
航空航天大學MBA班、天津財經(jīng)大學MBA班、西南財經(jīng)大學MBA班、2010年江蘇省無錫市金
融論壇主講嘉賓等
國家稅務總局、中國石化、中航油、中海油、國家電網(wǎng)、中電投資集團、中國南車股
份、北京供電局、北京熱力集團、中冶置業(yè)、金隅地產(chǎn)、山東冠魯房地產(chǎn)集團、蘇中建
設集團、海大飼料、冀東水泥、烽火科技、吉林第一汽車集團(累計5次)、中國鋁業(yè)、
四維科技、一汽豐田(銷售總公司)、江西江鈴汽車、安徽奇瑞汽車、北汽福田汽車、
中糧集團、金融街集團(累計6次)、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中
國光大銀行、上海浦發(fā)銀行、吉林省農(nóng)村信用社、山西省農(nóng)村信用社、北京天壇生物制
藥股份公司、北京亦莊開發(fā)區(qū)管委會、廣州周大福珠寶股份公司、陜西省郵政系統(tǒng)、河
北省衡水郵電局、VIVO手機、杭州企業(yè)學會、《中外管理雜志》、等上市公司或國有企業(yè)
、大中企業(yè)等。
授課特點:
學識廣博,講課注重實踐,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效
的調(diào)動學員的積極性,課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復雜
的現(xiàn)實中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將深奧
的金融財務管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默
的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管
理思想。
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陳光老師的其它課程
智能化財務管理下的全面預算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計劃編制與全面預算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結束之時,企業(yè)如何做好今年全面預算管理的指標調(diào)整,以及如何做好績效的重新界定全面預算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預算管理模式,憑借其計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配
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