時(shí)間管理課程大綱
時(shí)間管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理課程大綱
時(shí)間管理課程大綱
課程背景
1、現(xiàn)在社會(huì)，所有人都在忙，忙什么呢
2、管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大
3、每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果”就出來了
4、懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命的意識
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時(shí)間，就可以更好的成就自己的人生
課程收益
1、了解時(shí)間管理的重要性
2、意識到時(shí)間管理對于每個(gè)人都是可以操作的
3、學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具
4、學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段等
5、學(xué)會(huì)擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度
課程對象
1、老是在“忙”的人
2、工作沒有效率的朋友
3、抱怨自己的努力沒有得到認(rèn)可的朋友
4、想提升自己能力的朋友企業(yè)中層管理者
課程形式
講授法，角色扮演法，頭腦風(fēng)暴法，游戲法
課程綱要
引言：
1、兩個(gè)和尚的故事
2、合手小互動(dòng)
第一單元 “心”的改變才可能有行動(dòng)的改變
1 克服自己的心理暗示
1 所有事情都自由在不斷實(shí)踐過程中才能得到提升
1 青蛙的生存哲學(xué)
1 小強(qiáng)升職記
第二單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？
1 測測你的時(shí)間安排是否合理。
1、游戲環(huán)節(jié)
2、思考環(huán)節(jié)
3、講師點(diǎn)評環(huán)節(jié)
1 展示各位自己的時(shí)間價(jià)值
1 您是否有效的利用好了你的時(shí)間
1、自己為何老是忙呢？
2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段
4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情
1 你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配
1 你的日工資是怎么來的
1、日結(jié)果才是你的日工資
2、不懂的做結(jié)果的人，是沒有辦法提升自己的
3、如何讓老板給你加薪
第三單元 時(shí)間是什么
1 什么是時(shí)間
1、時(shí)間管理概論
2、時(shí)間的四大特征
3、時(shí)間的基本特性
1 什么是時(shí)間管理
1 時(shí)間管理的誤區(qū)
1、誤區(qū)一：缺少工作計(jì)劃
2、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)
3、誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠
4、誤區(qū)四、整理整頓不足
5、誤區(qū)五、進(jìn)去意識不強(qiáng)
1 時(shí)間黑洞
1、何為時(shí)間黑洞
2、時(shí)間黑洞尋找的方法
3、時(shí)間黑洞的危害性
4、時(shí)間黑洞的特性
1 規(guī)避你的時(shí)間黑洞
1、利用工具找自己的時(shí)間黑洞
2、規(guī)避自己的時(shí)間黑洞的有效方式
3、使自己從忙中解脫出來
第四單元 時(shí)間管理的重要性
1 時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
1 時(shí)間規(guī)劃的問題
1 時(shí)間管理的重要性
1 做好時(shí)間管理
第五單元 做自己時(shí)間管理的主人
1 時(shí)間管理系統(tǒng)
1、明確你的價(jià)值觀
2、確定你的目標(biāo)
3、對你的目標(biāo)按優(yōu)先級排序
4、明確你的結(jié)果-
5、對任務(wù)按優(yōu)先級排序
1 四象限坐標(biāo)圖
1 投資你的第二象限
1、積極主動(dòng)
2、通盤考慮
3、按照順序做事
4、提前做好準(zhǔn)備工作
1 突發(fā)事件處理
1 猴子的管理
1 縮短計(jì)劃外時(shí)間
1 培養(yǎng)說“不”的能力
1 規(guī)避拖延
1 做好個(gè)人5S管理
1、辦公室5S基礎(chǔ)
2、如何做好自我5S管理
3、5S推動(dòng)自我習(xí)慣改變
第六單元 時(shí)間管理的技巧和工具
1 改變你的想法
1 尋找時(shí)間管理的黑洞，規(guī)避
1 遵循20比80定律
1 尋找高效時(shí)間段
1、高效時(shí)間段的概論
2、高效時(shí)間段的尋找
3、充分利用自己的高效時(shí)間段
4、現(xiàn)場進(jìn)行模擬
1 撰寫工作日志
1 “甘特圖”在工作中的運(yùn)用
1 周，月，季，年度計(jì)劃的書寫
1 一些建議
第七單元 做好自己一年的整體規(guī)劃
1 一年之計(jì)在于春，做好自己的全年規(guī)劃
1 年度規(guī)劃的書寫
1 做好自己職業(yè)規(guī)劃
1 自己控制下自己的“工作飽和度”
1、何為工作飽和度
2、工作飽和度的填寫
3、工作飽和度的意思
4、工作飽和度的使用
1 知名企業(yè)時(shí)間管理案例
1、華為的時(shí)間管理四法寶
2、富士康的人員“工作飽和度”運(yùn)用和人員精實(shí)化
劉巖老師的其它課程
職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)系列銀行服務(wù)提升與商務(wù)禮儀課程背景：服務(wù)提升、人際溝通與商務(wù)禮儀，從個(gè)人的角度看，有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)，有助于人們的社會(huì)交往，改善人際關(guān)系；從企業(yè)的角度看，可以美化企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。課程特色：系統(tǒng)性的職場禮儀課程內(nèi)容：意識—由內(nèi)而外的修煉，喚醒接待禮儀的意識；標(biāo)準(zhǔn)—提
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執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱 02.14
塑造高效執(zhí)行力課程大綱2課程說明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資
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公文寫作培訓(xùn)大綱 02.14
公文寫作培訓(xùn)大綱培訓(xùn)對象企業(yè)文職/行政管理人員、企業(yè)管理人員、政府單位人員培訓(xùn)收益通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員對公文寫作的特點(diǎn)、功能有進(jìn)一步的認(rèn)識、理解，了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定，掌握主要公文的文種格式，并能熟練準(zhǔn)確地撰寫在工作中常用的公文，糾正日常辦文差錯(cuò)。傳授知識理論和方法的同時(shí)，注重其知識與工作實(shí)踐的有效結(jié)合，更多地結(jié)合實(shí)際案例，以通俗的語言，深入淺出的
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銀行服務(wù)及營銷能力提升大綱 02.14
職業(yè)化素養(yǎng)之銀行服務(wù)及營銷能力提升培訓(xùn)大綱第一天一、服務(wù)禮儀概述1.為什么學(xué)服務(wù)禮儀？2.達(dá)到什么目的？3.禮儀的原則與核心4.提升服務(wù)意識二、職業(yè)形象塑造1.頭面禮儀2.儀表禮儀3.舉止禮儀4.服飾禮儀三、交往能力提升1.見面禮儀2.握手禮儀3.言談禮儀4.電話禮儀四、職場素質(zhì)培養(yǎng)1.崗前準(zhǔn)備2.晨會(huì)3.柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)七步曲4.大堂服務(wù)七步曲五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)踐
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從管事到理人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)背景】：人，即人力資源，是企業(yè)最寶貴的資源，一個(gè)成功企業(yè)之所以成功，首先是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮了人力資源的作用。近年來，人力資源已經(jīng)被稱作“人力資本”，它和貨幣資本一樣不可或缺，甚至比貨幣資本更為重要。我國推行市場經(jīng)濟(jì)的歷史還很短，企業(yè)管理方面還相當(dāng)落后，其中，人力資源管理的落后尤其突出，很多企業(yè)的經(jīng)營管理者
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《壓力與情緒管理》課程大綱 02.14
職場壓力與情緒管理課程大綱一、課程背景：2一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。2世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健
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成功人士的七個(gè)習(xí)慣課程大綱 02.14
《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》amp;課程時(shí)間及對象l1-2天（6-7小時(shí)／天）l企業(yè)各層次員工amp;課程收獲l了解習(xí)慣對人們生活和工作的影響l如何擺脫壞習(xí)慣，形成好的習(xí)慣l習(xí)慣、性格與素質(zhì)之間的關(guān)系l人們成熟需要經(jīng)過的三個(gè)必經(jīng)階段l養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣l學(xué)會(huì)樹立和堅(jiān)定奮斗的目標(biāo)l有效安排自己的工作時(shí)間l樹立“雙贏思維”，建立完美的人際關(guān)系l能夠站在對方的立場思考問
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課程名稱《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》課程形式■課程講授■案例分析■分組討論■小組活動(dòng)適用學(xué)員■中層管理人員課時(shí)2天，每天6小時(shí)課程背景1、為何非人力資源部門對人力資源部的工作“袖手旁觀”？2、為何人力資源部門為公司做了大量的工作卻得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可？3、為何企業(yè)出了成績歸功于“非人力資源部門”，而出了差錯(cuò)歸咎于“人力資源部”？4、為何直線經(jīng)理人只重視“
講師：劉巖詳情
《銀行禮儀，體驗(yàn)為王》課程大綱|課程名稱||《銀行禮儀.體驗(yàn)為王》||||課程||簡介||本課程專門為提高銀行人員的素質(zhì)，提高柜面人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，有效提升銀行的整體形象，幫助銀行創(chuàng)造出||更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，打造銀行的優(yōu)秀品牌而設(shè)計(jì)。||課程通過幫助員工樹立職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)服務(wù)意識和追求卓越服務(wù)精神，塑造完美職業(yè)形象，訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)|
講師：劉巖詳情
銀行對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)大綱 02.14
銀行對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo)：1、銀行對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升；2、使銀行客戶經(jīng)理熟練運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)禮儀；3、舉手投足更具魅力，從容應(yīng)對各種商務(wù)場合；4、使客戶經(jīng)理懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的職業(yè)形象；5、使客戶經(jīng)理提高職業(yè)化素養(yǎng)，提升銀行精神面貌；6、使客戶經(jīng)理進(jìn)一步提升交際能力、鑒賞能力與話題談資水準(zhǔn)；7、打造銀行對公客戶經(jīng)理的軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)，揭秘
講師：劉巖詳情
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