項目管理之人才配置

項目管理之人才配置

對象：

中高層管理人員??項目經理??人力資源經理

目的：

通過人才畫像，識別人才核心競爭力，提升崗位戰(zhàn)斗力，實現無驅動執(zhí)行力。

內容：

一、性格分類

1.控制型

2.表現型

3.分析型

4.溫和型

5.調整型

二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？

三、如何激勵不同類型的人才？

四、如何發(fā)揮核心競爭力？

開創(chuàng)營銷力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價值

五、外力驅動和內力驅動是怎樣激活的？

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