項目管理體系A(chǔ)-PM(原創(chuàng)版權(quán)課程)

  培訓(xùn)講師:胡繩

講師背景:
胡繩老師企業(yè)研發(fā)管理體系、質(zhì)量管理體系、供應(yīng)商管理架構(gòu)師;新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理實戰(zhàn)顧問;十余年汽車行業(yè)研發(fā)、質(zhì)量、供應(yīng)商培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗;累計服務(wù)超200家汽車零部件企業(yè);累計培訓(xùn)天數(shù)超過400天,學(xué)員超5000人;咨詢 詳細(xì)>>

胡繩
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項目管理體系A(chǔ)-PM(原創(chuàng)版權(quán)課程)

項目管理體系A(chǔ)-PM是咨詢師原創(chuàng)版權(quán)體系,是項目管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。

本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋項目管理在制造業(yè)的最佳實踐!

項目管理體系A(chǔ)-PM適用于產(chǎn)品開發(fā)類和/或全生命周期類項目管理,它建立在組織產(chǎn)品特點、行業(yè)特色以及顧客需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程精益化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到可操作、可評估的結(jié)果!

項目管理體系A(chǔ)-PM依據(jù)制造業(yè)特點,從制造業(yè)產(chǎn)品及零部件(硬件、軟件)生命周期出發(fā),以項目管理知識體系指南(PMBOK第六版)以及制造業(yè)的質(zhì)量管理體系要求(ISO9001/IATF16949)為基礎(chǔ),涵蓋制造業(yè)研發(fā)核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行業(yè)特點(如:VDA系列手冊、GM的GP系列、OEM開發(fā)流程等)、工業(yè)工程IE和精益研發(fā)/生產(chǎn)、供應(yīng)商管理體系A(chǔ)-SMS(咨詢師原創(chuàng)課程)、成本工程體系A(chǔ)-CES(咨詢師原創(chuàng)課程)、知識工程體系A(chǔ)-KMS、相關(guān)管理體系(如:ISO14001、ISO45001、保密等)、結(jié)合制造業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(如:ISO26262、ASPCIE等),同時參考了其他相關(guān)行業(yè)的成熟經(jīng)驗,如國軍標(biāo)、軌道交通、航空航天相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或指南、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD等要求綜合制定。

 

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