電銷魔法師營銷技巧特訓(xùn)營   02.12

電銷魔法師營銷技巧特訓(xùn)營單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學(xué)方式你不可不知的電銷樂事l?電話行銷好好玩l?那些年，我們一起打過的電話l?我的電銷成績單電銷工作看似簡單卻又繁復(fù)，經(jīng)過一年的工作，我們是否對于電銷工作有了自己的理解呢？本單元課程將帶領(lǐng)學(xué)員從特別角度出發(fā)，重視審視自己每日工作，從而找到電銷工作非凡之處，持續(xù)燃燒工作激情。ü講師講授ü學(xué)員分享讓話術(shù)變畫術(shù)之

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電銷中心Hold住流失率專場—流動不流失集訓(xùn)營   02.12

電銷中心Hold住流失率專場—“流動不流失”集訓(xùn)營課程背景：隨著電銷行業(yè)競爭加劇，整個行業(yè)的流失率逐年攀升，人員流失已經(jīng)成為限制電銷中心發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們不得不吹響“Hold住流失率”的號角！林菲老師匯聚近10年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，選取控制流失率關(guān)鍵因素，從“選、訓(xùn)、用、留、發(fā)”5大角度全面無死角為電銷中心Hold住流失率，做到“流動不流失”！課程大綱：單元名稱

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服務(wù)式營銷管理技能   02.12

服務(wù)式營銷管理技能課程目標：呼入式營銷管理的三個關(guān)鍵點：幫助一線坐席樹立服務(wù)式營銷正確的心態(tài)、協(xié)助坐席把握精準的營銷時機、有效的輔導(dǎo)技能。本次課程的設(shè)計重點即是圍繞在營造并鞏固一線坐席的銷售心態(tài)的技能技巧、傳授如何掌握精準的營銷時機點、提升呼入營銷的輔導(dǎo)技巧。單元名稱時數(shù)單元目標與內(nèi)容簡介教學(xué)方式呼入營銷必備的關(guān)鍵認知：?客服中心必然趨勢---呼入營銷?面對

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高效能目標選才   02.12

高效能“目標選才”課程大綱序號課程單元單元簡述教學(xué)方式1“目標選才”簡介l?什么是目標選才l?為什么要學(xué)習(xí)目標選才l?“目標選才”?對電銷單位的策略意義與學(xué)員探討目前選才及面試上遇到的問題與需求，由此切入介紹目標選才的功能與效益，增加學(xué)習(xí)動機與培訓(xùn)成效)講師講授)雙向溝通)學(xué)員分享Part1：電銷人員選拔模型2呼叫千里馬—成功電銷員側(cè)寫l?我們要尋找什么條件

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證券電銷-客戶分析與精準營銷技能特訓(xùn)班   02.12

證券電銷-客戶分析與精準營銷技能特訓(xùn)班課程背景：隨著行業(yè)發(fā)展水平的提升及證券業(yè)業(yè)務(wù)競爭的加劇，粗放式的“撒網(wǎng)撈魚”已經(jīng)變得“不合時宜”不能再為企業(yè)貢獻更多產(chǎn)能與業(yè)績。在這樣的背景之下，李竹影老師匯整10余年電銷行業(yè)經(jīng)驗與咨詢授課經(jīng)驗，開發(fā)出基于客戶類型分析的精準營銷技能課程，旨在為投資顧問伙伴們提供一套系統(tǒng)化“分析客戶→精準銷售”精彩務(wù)實的課程。課程大綱：第

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打遍天下·精準電銷技巧課   02.12

“打”遍天下·精準電銷技巧課課程背景：本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎(chǔ)規(guī)劃相應(yīng)課程單元，通過活動與案例分享給“動力”；通過銷售技巧給“能力”；通過關(guān)鍵習(xí)慣協(xié)助提升“持續(xù)力”，同時以聲音行銷增添“個人魅力”，藉此同步讓學(xué)員在提升業(yè)績的相關(guān)要素上持續(xù)成長，最終反應(yīng)在業(yè)績的貢獻上。課程大綱：單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學(xué)方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l

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電贏人生·高產(chǎn)能電銷技巧課   02.12

“電”贏人生·高產(chǎn)能電銷技巧課課程背景：本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎(chǔ)規(guī)劃相應(yīng)課程單元，通過活動與案例分享給“動力”；通過銷售技巧給“能力”；通過關(guān)鍵習(xí)慣協(xié)助提升“持續(xù)力”，同時以聲音行銷增添“個人魅力”，藉此同步讓學(xué)員在提升業(yè)績的相關(guān)要素上持續(xù)成長，最終反應(yīng)在業(yè)績的貢獻上。課程大綱：單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學(xué)方式你不可不知的電銷成功法則電銷員成功

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打造精英團隊——電銷五行人管理學(xué)   02.12

打造精英團隊——電銷五行人管理學(xué)課程大綱：序號單元名稱單元簡介教學(xué)方法1電銷五行人管理心思維ü?“移動世代”閃亮登場--何為移動世代？ü?移動世代電銷管理啟示錄ü?移動世代的“電銷五行人”???移動世代“電銷五行人”的判斷依據(jù)??移動世代“電銷五行人”的常態(tài)與動態(tài)電銷管理者，特別是主管，如何對于團隊中不同的坐席的“類型”進行判斷與分類，從而真正做到按圖索驥因

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電銷TL時間管理核心技能提升培訓(xùn)   02.12

電銷TL時間管理核心技能提升培訓(xùn)課程大綱：第一單元：認識時間管理—與時間“賽跑”的我們1、互動：你的時間你“做主”了嗎？你和時間究竟是“何平共處”，還是“相愛想殺”？2、直擊痛點--時間管理的核心難點時間管理最大的挑戰(zhàn)是，它對抗的是人性觀念疏導(dǎo)：時間管理不簡單，重視是解決的第一步時間管理最大的負擔(dān)是，你不會做“減法”時間管理第一步：學(xué)會做“減法”做“減法”的

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