服務式營銷管理技能

  培訓講師:林菲

講師背景:
林菲老師林菲歷任招商銀行、泰康人壽、全心購物等企業(yè)。于招商銀行任職期間,林菲老師從一線做起穩(wěn)扎穩(wěn)打,以其優(yōu)異的業(yè)績?nèi)齻€月內(nèi)即晉升為主管,后走上中心中高層領導崗位。后受邀加入泰康電銷,擔任中高層管理職務,任職期間兼顧培訓與人才培養(yǎng)體系建設,積 詳細>>

林菲
    課程咨詢電話:

服務式營銷管理技能詳細內(nèi)容

服務式營銷管理技能

服務式營銷管理技能

課程目標:

呼入式營銷管理的三個關鍵點:幫助一線坐席樹立服務式營銷正確的心態(tài)、協(xié)助坐席把握精準的營銷時機、有效的輔導技能。本次課程的設計重點即是圍繞在營造并鞏固一線坐席的銷售心態(tài)的技能技巧、傳授如何掌握精準的營銷時機點、提升呼入營銷的輔導技巧。

單元名稱時數(shù)單元目標與內(nèi)容簡介教學方式
呼入營銷必備的關鍵認知:?客服中心必然趨勢---呼入營銷?面對四類型客戶的應對態(tài)度與策略1h?協(xié)助學員了解電話客服的未來發(fā)展趨勢,使其正面看待轉(zhuǎn)型與變化。?協(xié)助學員了解電話客服與電話銷售交互運用的觀念,并能充分掌握服務與營銷的新認識,在銷售過程中展現(xiàn)十足的信心,進而熱愛工作。ü講師講授ü學員分享ü多向溝通
客服中心未來式經(jīng)營大戰(zhàn)略?客服員新價值——用好服務換大業(yè)務?全球客服的成功典范——郵差佛雷德??市場占有率、口袋占有率與心靈占有率的三率戰(zhàn)略2h?協(xié)助學員發(fā)現(xiàn)自己的新價值---用好的服務換得大的業(yè)務。重新定位自己、體現(xiàn)自己的貢獻。?教導學員三率的意義,讓學員能掌握其中的精髓,讓呼入銷售的績效有更好的基礎。ü講師講授ü視頻教學ü分組討論ü學員分享ü講師反饋
最佳決勝關鍵:燃起呼入營銷四個“點贊”的時機2h呼入營銷的三個成功關鍵:客服員的正確心態(tài)、掌握精準的營銷點、應用有效的營銷技巧。前面單元主要是在營造并鞏固客服員的銷售心態(tài),本單元則放在精準的營銷點,后面單元則重在銷售技巧。ü講師講授ü分組討論ü學員分享ü講師反饋
服務式營銷全心攻略—五感營銷溝通學l?爭取“好感”提升成功的機率關鍵技能:讓銷售力倍增的神奇公式l?給準客戶“參與感”解除疑慮關鍵技能:有針對性的軟問題l?激發(fā)“需求感”創(chuàng)造客戶成交理由關鍵技能:優(yōu)勢問題l?提供“滿足感”以促成客戶行動關鍵技能:凌波微步銷售法l?用“成就感”堅定客戶行動意愿關鍵技能:贊美也可以換人民幣5h?依照呼入流程模擬客戶在各階段可能的心理與回應,以相應的五感營銷技巧創(chuàng)造出有利服務與營銷方的氛圍,藉此有效提升雙方溝通效能。?此五感不僅適用于電話營銷中、也適用于電話服務中。如果服務的過程中能更好的注意并營造客戶的五種感受,將更有利于后續(xù)營銷。?本單元將結(jié)合五感營銷技巧,實際運用在學員工作模式中,讓學員掌握個中精髓,由服務到營銷過程都能善用五感營銷溝通技巧來為自己加分。ü講師講授ü分組討論ü實例演練ü學員分享ü講師點評
我是快樂客服員—激勵法則l?職場氛圍營造之五覺管理l?快樂客服動力法則:TL一定要會的三個激勵支點?2h電銷TL在培訓了電銷員的銷售能力的同時,還必須給足電銷員動力。有十足的動力,電銷員的能力才能發(fā)揮最大功效。根據(jù)心理學研究,一個人的動力來源在于動力激素的分泌;而動力激素可以分別透過五覺的刺激。本單元在于教導主管們?nèi)绾卧陔婁N現(xiàn)場透過五覺來營造打電話的積極氛圍;并在日常進行團隊會議、一對一輔導、現(xiàn)場管理時善用「激勵支點」技巧,讓團隊的火力全開,動力十足ü分組討論ü完成作品ü學員分享ü講師點評ü講師總結(jié)
 

林菲老師的其它課程

電銷魔法師營銷技巧特訓營單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學方式你不可不知的電銷樂事l?電話行銷好好玩l?那些年,我們一起打過的電話l?我的電銷成績單電銷工作看似簡單卻又繁復,經(jīng)過一年的工作,我們是否對于電銷工作有了自己的理解呢?本單元課程將帶領學員從特別角度出發(fā),重視審視自己每日工作,從而找到電銷工作非凡之處,持續(xù)燃燒工作激情。ü講師講授ü學員分享讓話術變畫術之

 講師:林菲詳情


電銷中心Hold住流失率專場—“流動不流失”集訓營課程背景:隨著電銷行業(yè)競爭加劇,整個行業(yè)的流失率逐年攀升,人員流失已經(jīng)成為限制電銷中心發(fā)展的關鍵因素,我們不得不吹響“Hold住流失率”的號角!林菲老師匯聚近10年培訓咨詢經(jīng)驗,選取控制流失率關鍵因素,從“選、訓、用、留、發(fā)”5大角度全面無死角為電銷中心Hold住流失率,做到“流動不流失”!課程大綱:單元名稱

 講師:林菲詳情


高效電銷一線管理「心」思維課程背景:電銷行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境,居高不下的流失率,新人成長越來越慢,資深電銷員越來越難激勵,業(yè)績平臺越來越難突破。對電銷中心的管理者提出了越來越高的要求,但林菲老師想要跟大家說的是,我們只要用對「心」,會用「心」,就一定可以管理好我們的電銷團隊,就一定可以成為一支擁有強大戰(zhàn)斗力的“無敵戰(zhàn)隊”。那么,本課程旨在幫助學員解決“「心

 講師:林菲詳情


高效能“目標選才”課程大綱序號課程單元單元簡述教學方式1“目標選才”簡介l?什么是目標選才l?為什么要學習目標選才l?“目標選才”?對電銷單位的策略意義與學員探討目前選才及面試上遇到的問題與需求,由此切入介紹目標選才的功能與效益,增加學習動機與培訓成效)講師講授)雙向溝通)學員分享Part1:電銷人員選拔模型2呼叫千里馬—成功電銷員側(cè)寫l?我們要尋找什么條件

 講師:林菲詳情


證券電銷-客戶分析與精準營銷技能特訓班課程背景:隨著行業(yè)發(fā)展水平的提升及證券業(yè)業(yè)務競爭的加劇,粗放式的“撒網(wǎng)撈魚”已經(jīng)變得“不合時宜”不能再為企業(yè)貢獻更多產(chǎn)能與業(yè)績。在這樣的背景之下,李竹影老師匯整10余年電銷行業(yè)經(jīng)驗與咨詢授課經(jīng)驗,開發(fā)出基于客戶類型分析的精準營銷技能課程,旨在為投資顧問伙伴們提供一套系統(tǒng)化“分析客戶→精準銷售”精彩務實的課程。課程大綱:第

 講師:林菲詳情


“打”遍天下·精準電銷技巧課課程背景:本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎規(guī)劃相應課程單元,通過活動與案例分享給“動力”;通過銷售技巧給“能力”;通過關鍵習慣協(xié)助提升“持續(xù)力”,同時以聲音行銷增添“個人魅力”,藉此同步讓學員在提升業(yè)績的相關要素上持續(xù)成長,最終反應在業(yè)績的貢獻上。課程大綱:單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l

 講師:林菲詳情


“電”贏人生·高產(chǎn)能電銷技巧課課程背景:本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎規(guī)劃相應課程單元,通過活動與案例分享給“動力”;通過銷售技巧給“能力”;通過關鍵習慣協(xié)助提升“持續(xù)力”,同時以聲音行銷增添“個人魅力”,藉此同步讓學員在提升業(yè)績的相關要素上持續(xù)成長,最終反應在業(yè)績的貢獻上。課程大綱:單元大綱單元目標與內(nèi)容說明教學方式你不可不知的電銷成功法則電銷員成功

 講師:林菲詳情


打造精英團隊——電銷五行人管理學課程大綱:序號單元名稱單元簡介教學方法1電銷五行人管理心思維ü?“移動世代”閃亮登場--何為移動世代?ü?移動世代電銷管理啟示錄ü?移動世代的“電銷五行人”???移動世代“電銷五行人”的判斷依據(jù)??移動世代“電銷五行人”的常態(tài)與動態(tài)電銷管理者,特別是主管,如何對于團隊中不同的坐席的“類型”進行判斷與分類,從而真正做到按圖索驥因

 講師:林菲詳情


電銷TL時間管理核心技能提升培訓課程大綱:第一單元:認識時間管理—與時間“賽跑”的我們1、互動:你的時間你“做主”了嗎?你和時間究竟是“何平共處”,還是“相愛想殺”?2、直擊痛點--時間管理的核心難點時間管理最大的挑戰(zhàn)是,它對抗的是人性觀念疏導:時間管理不簡單,重視是解決的第一步時間管理最大的負擔是,你不會做“減法”時間管理第一步:學會做“減法”做“減法”的

 講師:林菲詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有