互聯(lián)網(wǎng)+下?tīng)I(yíng)銷管理與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：羅明偉

講師背景：
羅明偉老師羅明偉博士，現(xiàn)任上海盟鈞企業(yè)服務(wù)公司合伙人、鴻睿達(dá)基金副總，曾任職上市公司吳通控股集團(tuán)副總裁、海爾集團(tuán)日日順網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO以及電信運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局等。管理工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、計(jì)算機(jī)軟件工學(xué)士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師等，省市 詳細(xì)>>

羅明偉
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互聯(lián)網(wǎng)+下?tīng)I(yíng)銷管理與創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+下?tīng)I(yíng)銷管理與創(chuàng)新

1.營(yíng)銷市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例

市場(chǎng)重定位與案例

市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)地位

2.營(yíng)銷組織

營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例

營(yíng)銷總體組織架構(gòu)創(chuàng)新

營(yíng)銷末端組織架構(gòu)創(chuàng)新

營(yíng)銷組織變革外部驅(qū)動(dòng)與案例

營(yíng)銷組織變革內(nèi)部渠道與案例

3.渠道管理

渠道組織架構(gòu)形態(tài)

服務(wù)業(yè)、快消品、家電等不同行業(yè)渠道特點(diǎn)

多行業(yè)的渠道管理與渠道激勵(lì)運(yùn)作案例

渠道沖突類型與管控

互聯(lián)網(wǎng)渠道與管控

新環(huán)境下渠道變革趨勢(shì)與案例

4、營(yíng)銷模式創(chuàng)新

經(jīng)典營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例

互聯(lián)網(wǎng)新型營(yíng)銷模式創(chuàng)新

5、營(yíng)銷策劃與推廣

經(jīng)典營(yíng)銷策劃案例

整合營(yíng)銷場(chǎng)景與案例

6、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷生態(tài)與技術(shù)簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷場(chǎng)景與案例

7.營(yíng)銷激勵(lì)

營(yíng)銷考核維度設(shè)計(jì)與案例

營(yíng)銷考核方法設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例

營(yíng)銷考核目標(biāo)設(shè)定方法

8、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控

9、典型行業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新案例

通信業(yè)、金融、快消品等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析

房地產(chǎn)、耐用品、制造等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析

服裝業(yè)、酒類、手機(jī)等行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析


 

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1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下商業(yè)變革如何看互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式免費(fèi)模式后的普遍聯(lián)系機(jī)制顛覆式創(chuàng)新與格局遷移去中心化與中心化重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)熵增危機(jī)與降噪挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模式眾籌智慧與智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)外部性與趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)生命周期加速器互聯(lián)網(wǎng)化變革與企業(yè)邊界資源模式變革互聯(lián)網(wǎng)資源整合模式模式競(jìng)爭(zhēng)與資源競(jìng)爭(zhēng)用戶評(píng)價(jià)機(jī)制后的革命

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1.以企業(yè)思維看歷代王朝興衰從春秋戰(zhàn)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)齊國(guó)、晉國(guó)、魏國(guó)、楚國(guó)興衰背后的市場(chǎng)力量秦國(guó)興衰背后的領(lǐng)導(dǎo)力、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等秦國(guó)勝出背后的變革與創(chuàng)新機(jī)制從歷代王朝興衰看企業(yè)發(fā)展興亡漢、晉、隋、唐、宋、元、明、清的“企業(yè)興衰“啟示2、用歷史思維看中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷代王朝制度建設(shè)對(duì)企業(yè)啟示朝代興衰與企業(yè)戰(zhàn)略變革啟示歷代王朝領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行機(jī)制建設(shè)啟示歷代王

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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