團隊執(zhí)行力訓(xùn)練沙盤（1天）   02.11

【課程收獲】1.學習合理分工，培養(yǎng)主動溝通意識，突破思維定式；2.培養(yǎng)永不放棄的精神；3.學會自我時間管理；4.創(chuàng)建組織學習氛圍；5.培養(yǎng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案能力；6.正確的決策、制定可行性計劃和高質(zhì)量的執(zhí)行在活動中所起到的意義【課程大綱】1.合理的分工將有效利用時間2.高效的溝通將加速團隊的效率3.打破傳統(tǒng)的思維定式你才能有所成就4.面對困難迎難而上才能取

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目標管理與執(zhí)行系統(tǒng)沙盤（1.5天）   02.11

【課程背景】把企業(yè)利益最大化的追求融進思想，把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?，讓企業(yè)的每一個成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力，學會使用“PDCA”工作流程，理解用結(jié)果說話的價值。――于建海本課程是從海外引進的經(jīng)典體驗式學習課程，體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的

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是五戒者，持身之本，持法之根   02.11

　　一，不殺生，　　一切生命都不能殺，殺生有傷天德?！　⑸擞兴暮Γ豪鲜螅?，麻雀，因為有在天子封證之后，這些是可以殺的，因為是天命。但是能不殺盡量不殺?！　∑渌纳锒疾灰饸⒙尽＜词挂院竽氵M入道門有一定的能力之后，我們遇到一些妖魔等依然不能亂殺，以勸化為主，鎮(zhèn)壓為輔，這對修行的影響是巨大的?！　《翰蝗澗?，　　戒酒者，非身病，非法禮，皆不得飲。身

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如意能量創(chuàng)富工程啟動中   02.11

　　一、目標：　　能量加持+能力訓(xùn)練+環(huán)境調(diào)理=完滿人生/王牌團隊　　二、內(nèi)容：　　1.人生改造(改變現(xiàn)狀、明確目標、成就人生)：發(fā)展障礙識別、能量改造、身心靈調(diào)整、運勢調(diào)整、專項調(diào)理(健康、財富、事業(yè))　　2.團隊創(chuàng)富(迅速提升團隊績效，成就研發(fā)、營銷王牌軍)：領(lǐng)導(dǎo)人能量提升、團隊和合、潛能激發(fā)、能量調(diào)理　　3.團隊素質(zhì)提升訓(xùn)練:團隊價值觀、團隊營銷力、團

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食品誠信體系高管研修班（1天）   02.11

上午：1.介紹食品誠信體系建設(shè)工作背景、基本原則、工作目標和主要任務(wù)；2.解讀《食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作指導(dǎo)意見》及誠信體系實施方案。3.QB/T4111-2010《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立及實施通用要求》標準要點講解和點評。下午：1.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建立和實施的企業(yè)案例。2.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）評價要求；3.

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誠信體系建設(shè)實操級內(nèi)訓(xùn)（2天）   02.11

　　第一部分：誠信管理體系背景和核心理念介紹　　1.食品工業(yè)誠信管理體系的建立背景、在中國現(xiàn)狀?！　?.誠信體系建設(shè)的意義和標準的核心理念　　參與人：公司高管層，各部門經(jīng)理，部門核心工作人員　　第二部分：誠信管理體系QB/T4111-2010標準要求培訓(xùn)　　1.誠信管理體系基礎(chǔ)知識、標準講解和難點解讀?！　?.與現(xiàn)有管理體系的整合分析。　　參與人：公司部門經(jīng)

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團隊溝通沙盤課程（0.5天）   02.11

【活動目的】增強小組之間個人與個人的配合，小組之間的溝通及配合，從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法，小組工作時是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導(dǎo)的作用【培訓(xùn)目標】1.如何作一個優(yōu)秀部屬的八個訣竅2.科學決策之道。3.個人如何提高在團隊中的價值。4.快速的資源共享、整合。5.細節(jié)決定成敗--闡釋細節(jié)管理在企業(yè)中的應(yīng)用。6.體驗思維-行為-目標的過程【操

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