目標(biāo)管理與執(zhí)行系統(tǒng)沙盤（1.5天）   02.11

【課程背景】把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想，把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?，讓企業(yè)的每一個成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力，學(xué)會使用“PDCA”工作流程，理解用結(jié)果說話的價值。――于建海本課程是從海外引進(jìn)的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程，體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的

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是五戒者，持身之本，持法之根   02.11

　　一，不殺生，　　一切生命都不能殺，殺生有傷天德。　　殺生除了有四害：老鼠，蟑螂，麻雀，因為有在天子封證之后，這些是可以殺的，因為是天命。但是能不殺盡量不殺。　　其他的生物都不要妄起殺戮。即使以后你進(jìn)入道門有一定的能力之后，我們遇到一些妖魔等依然不能亂殺，以勸化為主，鎮(zhèn)壓為輔，這對修行的影響是巨大的。　　二：不葷酒，　　戒酒者，非身病，非法禮，皆不得飲。身

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如意能量創(chuàng)富工程啟動中   02.11

　　一、目標(biāo)：　　能量加持+能力訓(xùn)練+環(huán)境調(diào)理=完滿人生/王牌團(tuán)隊　　二、內(nèi)容：　　1.人生改造(改變現(xiàn)狀、明確目標(biāo)、成就人生)：發(fā)展障礙識別、能量改造、身心靈調(diào)整、運勢調(diào)整、專項調(diào)理(健康、財富、事業(yè))　　2.團(tuán)隊創(chuàng)富(迅速提升團(tuán)隊績效，成就研發(fā)、營銷王牌軍)：領(lǐng)導(dǎo)人能量提升、團(tuán)隊和合、潛能激發(fā)、能量調(diào)理　　3.團(tuán)隊素質(zhì)提升訓(xùn)練:團(tuán)隊價值觀、團(tuán)隊營銷力、團(tuán)

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食品誠信體系高管研修班（1天）   02.11

上午：1.介紹食品誠信體系建設(shè)工作背景、基本原則、工作目標(biāo)和主要任務(wù)；2.解讀《食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作指導(dǎo)意見》及誠信體系實施方案。3.QB/T4111-2010《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立及實施通用要求》標(biāo)準(zhǔn)要點講解和點評。下午：1.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建立和實施的企業(yè)案例。2.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）評價要求；3.

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誠信體系建設(shè)實操級內(nèi)訓(xùn)（2天）   02.11

　　第一部分：誠信管理體系背景和核心理念介紹　　1.食品工業(yè)誠信管理體系的建立背景、在中國現(xiàn)狀?！　?.誠信體系建設(shè)的意義和標(biāo)準(zhǔn)的核心理念　　參與人：公司高管層，各部門經(jīng)理，部門核心工作人員　　第二部分：誠信管理體系QB/T4111-2010標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)　　1.誠信管理體系基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)講解和難點解讀?！　?.與現(xiàn)有管理體系的整合分析?！　⑴c人：公司部門經(jīng)

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團(tuán)隊質(zhì)量素質(zhì)綜合提升訓(xùn)練營（定制3天)   02.11

【課程原理】“全心以赴”比“全力以赴”更重要“觀念”決定“執(zhí)行”，“執(zhí)行”決定“結(jié)果”“自我參與”才能“自我?guī)椭睂崿F(xiàn)“自我提升”達(dá)到“自我成長”【課程價值】加強參訓(xùn)人員的目標(biāo)感和認(rèn)同感；增強團(tuán)隊的凝聚力、提升團(tuán)隊的執(zhí)行力；樹立團(tuán)隊正確的職業(yè)態(tài)度和責(zé)任感；理解溝通，共贏等關(guān)鍵詞，實現(xiàn)團(tuán)隊的改變。參與者將清晰了解打造一個具有高度質(zhì)量意識的團(tuán)隊所需要的基本要素，

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團(tuán)隊溝通沙盤課程（0.5天）   02.11

【活動目的】增強小組之間個人與個人的配合，小組之間的溝通及配合，從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法，小組工作時是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導(dǎo)的作用【培訓(xùn)目標(biāo)】1.如何作一個優(yōu)秀部屬的八個訣竅2.科學(xué)決策之道。3.個人如何提高在團(tuán)隊中的價值。4.快速的資源共享、整合。5.細(xì)節(jié)決定成敗--闡釋細(xì)節(jié)管理在企業(yè)中的應(yīng)用。6.體驗思維-行為-目標(biāo)的過程【操

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