《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)素養(yǎng)》1天
《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)素養(yǎng)》1天詳細(xì)內(nèi)容
《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)素養(yǎng)》1天
從優(yōu)秀到卓越------職場(chǎng)精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
【課程背景】:為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持?,F(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè),除了專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)外,對(duì)新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和引導(dǎo),將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長(zhǎng),從而影響企業(yè)績(jī)效和可持續(xù)發(fā)展?!菊n程收益】:組織層面:增強(qiáng)員工認(rèn)同,提升工作熱情;凝聚共同愿景,統(tǒng)一努力方向;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,打造組織合力;提高社會(huì)貢獻(xiàn),成為外界楷模。個(gè)人層面:提升心性,強(qiáng)化心智;轉(zhuǎn)變思維,改善行為;強(qiáng)大內(nèi)心,柔軟身段;超越自我,邁向卓越?!菊n程時(shí)間】:1 天 6 小時(shí)【課程形式】:講師講解、案例分析、小組研討、游戲化學(xué)習(xí) 【課程綱要】:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)?為什么要提升職業(yè)素養(yǎng)?二、職業(yè)素養(yǎng)的兩大基石、三項(xiàng)過程要素和最終成果三、兩大基石:不忘初心使命---利他、自律1. 什么是使命和愿景?利國(guó)利民利企利他2. 為什么要利他?助你贏得資源與支持3. 你的人生使命和職業(yè)愿景是什么?4. 利他力的九宮格和三大類方式5. 為什么要自律?千里之堤毀于蟻穴6. 自律的表層:商務(wù)禮儀7. 自律的底線:職場(chǎng)紅線8. 現(xiàn)場(chǎng)研討:你在職場(chǎng)里必須做什么?不能做什么?四、三大過程要素:砥礪前行---韌性、精進(jìn)和專注1、為什么要有韌性?在困難挫折中尋找生機(jī)2、韌性的一體兩面、五大心法和選擇地圖3、為什么要精進(jìn)?提升能力和績(jī)效的不二法寶4、精進(jìn)力的四種方法5、為什么要專注?滴水才能穿石、久久方成功夫6、專注力的五種訓(xùn)練方法7、現(xiàn)場(chǎng)研討:找到自己的優(yōu)勢(shì),分析自己的短板及改進(jìn)方向五、最終成果:方得始終---職業(yè)發(fā)展的智慧1、為什么要擁有職場(chǎng)智慧?洞察事業(yè)成功的本質(zhì),構(gòu)建自己的職場(chǎng)格局和視2、智慧力的一體兩面、五大領(lǐng)域、學(xué)習(xí)五步法3、現(xiàn)場(chǎng)研討:謀劃自己的成長(zhǎng)管理體系六、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)轉(zhuǎn)
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《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》2天 01.10
《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課程課程背景《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》是2014年由韜鈺咨詢(Toplearning)企業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)及績(jī)效支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的版權(quán)課程。目前該課程認(rèn)證講師(目前僅面向企業(yè)培訓(xùn)管理者和HR)約100人。該課程以腦神經(jīng)科學(xué)、復(fù)盤技術(shù)、德國(guó)BAG技術(shù)(典型工作任務(wù)分析法)等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),同時(shí)融合了上百家企業(yè)的的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例,系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)專
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【項(xiàng)目主題】:不忘初心砥礪前行方得始終———《黨性群設(shè)的六個(gè)維度》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】:執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。不忘初心,砥礪前行,方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中?只有做到哲學(xué)級(jí)的洞察,才有原理級(jí)的解決方案。黨性建設(shè)的六個(gè)維度,與此完美匹配。六個(gè)維度即:利他、自律、忍耐、精進(jìn)、專注、智慧不忘初心:利他、自律砥礪前行:忍耐、
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《工作匯報(bào)型演講技巧》2天 01.10
工作匯報(bào)型演講技巧【課程背景】:?銷售顧問要推廣展示產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案?人力資源部門要宣讀公司各種政策?技術(shù)部門要解釋產(chǎn)品制造和運(yùn)行原理?項(xiàng)目部要定期開展項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告?設(shè)計(jì)部門要呈現(xiàn)設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)效果?管理層要主持行政例會(huì)和部門例會(huì)?在IPO路演中,公司管理層必須向眾多投資者做演講。。?!緲I(yè)務(wù)目標(biāo)】:通過改善工作匯報(bào)和商務(wù)演繹的邏輯表達(dá),讓學(xué)習(xí)者在商務(wù)交流
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《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目---基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力體系【項(xiàng)目背景】:領(lǐng)導(dǎo)者即是擁有追隨者的人。孟子說:得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個(gè)人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀,由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?!卷?xiàng)目對(duì)象】:企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標(biāo)】:所有中高層
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【項(xiàng)目主題】:六度自我管理學(xué)習(xí)項(xiàng)目六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程國(guó)家版權(quán)局登記號(hào):國(guó)作登2017-A-00411045【項(xiàng)目背景】:當(dāng)組織越來越網(wǎng)絡(luò)化、信息越來越復(fù)雜化、價(jià)值越來越多元化的時(shí)候,如何領(lǐng)導(dǎo)和管理成了一個(gè)全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的,唯有善心利他、正確的使命,才能激發(fā)人們,向著共同的方向努力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有
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【項(xiàng)目主題】:《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】:自我管理是一切管理的核心和起點(diǎn)對(duì)于個(gè)人:你需要讓自己有強(qiáng)大內(nèi)心、柔軟身段,能應(yīng)對(duì)這瞬息萬變的世界你需要為自己建立一個(gè)自我覺察反思改善提升的行動(dòng)體系你需要找到能讓自己贏得優(yōu)質(zhì)人脈和資源支持的方法你需要找到值得自己終其一生學(xué)習(xí)的人生智慧對(duì)于組織:你需要讓組織充滿積極高漲又忍辱負(fù)重的工作激情和團(tuán)隊(duì)情緒你需要建立讓
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從優(yōu)秀到卓越---《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】:你的職場(chǎng)價(jià)值和話語權(quán)來自哪里?職業(yè)生涯有哪些致命大坑?遇到挫折和困境怎么辦?業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?遇到職業(yè)迷茫怎么辦?如何提升職場(chǎng)格局和智慧?本課程適合有以上困惑的職場(chǎng)人士【項(xiàng)目收益】:組織層面:增強(qiáng)員工認(rèn)同,提升工作熱情凝聚共同愿景,統(tǒng)一努力方向增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,打造組織合力提高社會(huì)貢獻(xiàn),成為外界楷模個(gè)
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《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目---基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升體系【項(xiàng)目背景】:你為什么一直很難形成影響力?因?yàn)槟銢]有感召力。你為什么一直沒有感召力?因?yàn)橐驗(yàn)槟阒粫?huì)想到自己的一畝三分地領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人。孟子說:得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個(gè)人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價(jià)值觀,由此開啟
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