魅力講解的藝術(shù)
魅力講解的藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
魅力講解的藝術(shù)
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本課程由國際IOCL認(rèn)證高級培訓(xùn)師王坤主講,
目前已為以下單位的講解團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與輔導(dǎo):
1.國家電網(wǎng):世界500強(qiáng),接待省部級領(lǐng)導(dǎo);
2.永定城:北京非首都功能轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目,接待省部級領(lǐng)導(dǎo);
3.銀聯(lián)商務(wù)
4.靈山拈花灣小鎮(zhèn)AAAAA景區(qū)
……
——本方案制定人:王坤
課 程 綱 要
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講解作為企業(yè)接待工作的一部分,架起了企業(yè)與參觀者之間的橋梁,是企業(yè)直接面
對外界進(jìn)行宣傳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。講解員的一言一行都將影響客人對企業(yè)的評價(jià)和印象。因
此,掌握科學(xué)的講解技巧,提高講解水平,對個(gè)人和企業(yè)都非常重要。
培訓(xùn)目標(biāo)
課程內(nèi)容
第一單元 淺析講解
角色認(rèn)知
職業(yè)素質(zhì)
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第二單元 準(zhǔn)備講解
1、分析受眾
要完成一次高質(zhì)量的講解,需要對受眾具備一定的心理分析能力,在日常工作中應(yīng)努
力培養(yǎng)敏銳的觀察力,學(xué)會察言觀色。在講解過程中,注意觀察受眾的反應(yīng),從而調(diào)整
、修正講解的內(nèi)容。
分析受眾三部曲
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小組討論:受眾群體特征對講解的影響。
人數(shù)對講解的影響
年齡對講解的影響
職業(yè)對講解的影響
2、確定稿件
講解稿的基本架構(gòu):
3、新4S法則
4、反復(fù)預(yù)演
如何進(jìn)行預(yù)演
第三單元 體會講解
表達(dá)與演繹
01.緩解緊張與恐懼的方法
小組討論:如何緩解緊張與恐懼的情緒?
充分準(zhǔn)備:場地、受眾、內(nèi)容、預(yù)演等。
加強(qiáng)專業(yè)
尋找支撐
積極暗示
02.科學(xué)發(fā)聲與喉部保健
03.開場四要素
04.收尾的三種方法
05.如何去掉“語言上的小痘痘”?
06.態(tài)勢語言
07.有聲語言
← 音量
← 語速
← 停頓
08.正確使用多媒體
09.處理現(xiàn)場突發(fā)狀況的原則
← 不要與受眾爭執(zhí)
← 不要就某個(gè)問題喋喋不休
← 提問一定要答復(fù)
← 用筆記下未解的問題
← 別忽略講解結(jié)束后的工作
附件1:
課堂培訓(xùn)階段操作計(jì)劃:
以本人2015年和2017年兩年為國家電網(wǎng)講解團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為例
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階段時(shí)長:2天(12小時(shí))
操作建議:
1.本堂課程建議在講解稿基本定稿并熟稿之后再上,因?yàn)檎n堂上的演練材料就是學(xué)員
最終確定的講解稿;
2.將所有學(xué)員平均分成N個(gè)小組;
3.內(nèi)容為附件1“課程綱要”部分,該部分已包含講解要學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容;
4.理論部分的操作方法:講師每講一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)員就練習(xí)一個(gè)環(huán)節(jié),練習(xí)包括“小講
臺”練習(xí)和“大講臺”練習(xí);
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5.終極綜合演練:
第一步:每位學(xué)員都在小組內(nèi)部演練講解開場環(huán)節(jié);
第二步:每位學(xué)員上臺演練講解開場環(huán)節(jié),講師點(diǎn)評與輔導(dǎo),其他學(xué)員可以選擇將
建議寫在便簽紙上,最后收集反饋給該學(xué)員;
第三步:每個(gè)小組選擇講稿主體中的某個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)小組的選擇內(nèi)容均不相同,然
后讓每位學(xué)員先在小組內(nèi)部演練該環(huán)節(jié);
第四步:每位學(xué)員上臺演練上述環(huán)節(jié),講師點(diǎn)評與輔導(dǎo),其他學(xué)員可以選擇將建議
寫在便簽紙上,最后收集反饋給該學(xué)員;
第五步:每位學(xué)員在小組內(nèi)部演練講解結(jié)尾環(huán)節(jié);
第六步:每位學(xué)員上臺演練講解結(jié)尾環(huán)節(jié),講師點(diǎn)評與輔導(dǎo),其他學(xué)員可以選擇將
建議寫在便簽紙上,最后收集反饋給該學(xué)員。
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注意:以上操作,建議配合PK獎勵來操作,增加趣味性。
實(shí)地輔導(dǎo)階段操作計(jì)劃:
以本人2020年和2021年兩年為永定城講解團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為例
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階段時(shí)長:3天(18小時(shí))
培訓(xùn)師王坤現(xiàn)場會為學(xué)員做片段示范講解;
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一位學(xué)員接著一位學(xué)員過,每天輔導(dǎo)4—5位學(xué)員,每位學(xué)員平均1小時(shí)左右;
每天所有學(xué)員都要到館內(nèi),一個(gè)學(xué)員在做講解的時(shí)候,其他學(xué)員模擬參觀者;
學(xué)員的出場順序,建議抽簽決定;
每位學(xué)員在講解的過程中邊講解、邊接受講師的輔導(dǎo)、邊調(diào)整,直至雙方滿意為止。
成果展示:
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1. 掌握根據(jù)受眾情況進(jìn)行講解準(zhǔn)備的方法;
2. 學(xué)會合理運(yùn)用講解技巧;
3. 學(xué)會面對受眾進(jìn)行有效的講解;
4. 提升對外商務(wù)演講的能力;
5. 能夠通過講解和溝通讓外部來賓以最快的速度理解和認(rèn)識公司、業(yè)務(wù)及實(shí)力;
6. 學(xué)習(xí)講解的禮儀和臺風(fēng),提高自身的公眾形象,保持良好的精神面貌。
第一單元 淺析講解
01.角色認(rèn)知
02.職業(yè)素質(zhì)
第二單元 準(zhǔn)備講解
01.分析受眾
02.確定稿件(結(jié)構(gòu)、邏輯及拿到稿件我們應(yīng)該做什么)
03.新4S法則
04.反復(fù)預(yù)演
第三單元 體會講解
01.如何緩解緊張與恐懼的情緒
02.科學(xué)發(fā)聲與喉部保健
03.開場四要素
04.收尾的三種方法
05.如何去掉“語言上的小痘痘”?
06.態(tài)勢語(臺風(fēng)/禮儀)
07.有聲語言(節(jié)奏)
08.正確使用多媒體
09.如何處理突發(fā)狀況(臨場應(yīng)變)
第四單元 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,現(xiàn)場輔導(dǎo)
者
者
者
者
公司
講解者
參觀者
緊張!
卡殼了,怎么辦?
走姿
站姿
手勢
目光
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魅力演講的藝術(shù)——主講:王坤課程背景:在現(xiàn)如今的職場中,越來越多的場合需要我們準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或主張,即演講。所以,演講是當(dāng)下每一位成功的職場人士必備的技能之一。但是——演講呈現(xiàn)乏味–講了半天沒人愿意聽……演講內(nèi)容混亂–客戶、領(lǐng)導(dǎo)、下屬等各類受眾一片茫然、漫不經(jīng)心……演講緊張恐懼–感覺事先準(zhǔn)備很充分,但一開講就大腦空白、忘詞卡殼、語無倫次……演講肢
講師:王坤詳情
營銷演講與表達(dá)藝術(shù) 09.19
營銷演講與表達(dá)藝術(shù)課程背景在產(chǎn)品演示、公司介紹等市場營銷活動中,一對一或一對多直接向客戶進(jìn)行演講和表達(dá)是營銷人員的“關(guān)鍵時(shí)刻”,演講和表達(dá)水平?jīng)Q定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實(shí)質(zhì)效果。但是通常由于以下這些原因,營銷演講無法起到推動客戶決策的作用:1.心理素質(zhì)差:緊張與恐懼……2.內(nèi)容設(shè)計(jì)差:客戶記不住要點(diǎn)、感受不到產(chǎn)品和方案的價(jià)值、聽后不行動……3.表達(dá)
講師:王坤詳情
TED演講藝術(shù) 09.19
TED演講藝術(shù)——主講:王坤課程背景:TED演講,從1984年創(chuàng)立到現(xiàn)在,已有30多年的發(fā)展歷程,影響了一大批有識之士。TED主張用18分鐘分享值得傳播的思想(Ideasworthspreading),用思想的力量感染他人。TED演講被公認(rèn)為世界上最高水準(zhǔn)的演講,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”,其中的演講技巧吸引了無數(shù)想提高演講水平的人士,所以基于對TED的研究
講師:王坤詳情
TTT培訓(xùn)藝術(shù) 09.19
TTT培訓(xùn)藝術(shù)課程背景:現(xiàn)如今,在企業(yè)內(nèi)部不乏有著豐富經(jīng)驗(yàn)的職場人士,如果能把他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取和加工,再把經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,甚至課程化,從而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳承和復(fù)制,這將大大提高企業(yè)人才的培養(yǎng)效率和效果。特此設(shè)計(jì)與開發(fā)本課程。培訓(xùn)講師:國際IOCL認(rèn)證高級培訓(xùn)師王坤曾在某集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建,包含內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的選拔、培養(yǎng)和管理,在此領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。曾任安
講師:王坤詳情
《高效會議管理》 03.23
《高效會議管理》□您是否每天忙于眾多會議之中,常常分身乏術(shù)?□您是否每天忙于眾多會議之中而花費(fèi)大量成本?□您的同事是否經(jīng)常抱怨會議太多并且未達(dá)到預(yù)期效果?□您的公司是否因?yàn)闀h效率低下而影響工作進(jìn)程和質(zhì)量?本課程為您找到了解決問題的方法,本課程詳細(xì)講解了會議的體系;準(zhǔn)備會議的要領(lǐng);會議中的溝通和反饋技巧;提高會議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人主持會議的技巧。
講師:王坤詳情
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