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自我管理與生命智慧

培訓講師：張月祥

講師背景：
張月祥老師簡介企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓導師、企業(yè)文化培訓體系專家執(zhí)行力專家、團隊打造資深教練曾任深圳大型外企市場營銷與培訓工作畢業(yè)于武漢大學中文系，從事教育訓練行業(yè)10余年時間，在培訓體系、團隊建設、講師訓練、文化建設等領域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng) 詳細>>

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自我管理與生命智慧詳細內(nèi)容

自我管理與生命智慧

1、如果沒有任何資源，你靠什么生存？（自己身上擁有

的一技之長）
2、思想+態(tài)度+行為=成就
顛覆一：人是環(huán)境下的產(chǎn)物
3、自我管理修煉：
自知-自愛-自善-自用-自由

案例演繹、引導觀察、發(fā)現(xiàn)真相、啟發(fā)思維
提高心性、老師講授、競爭互動、分享感受

100%負責任

1、人生的依靠是自己的能力與智慧，責任永遠承載能力

。
2、借口與推脫等于拒絕錢
3、責任沒有對錯只有承擔
4、放下才能承擔，入口是我錯了
5、負責任從承諾開始

生命智慧（愛心做事、感恩做人）
1、愛心做事，讓自己熱愛自己的工作
2、感恩做人是生命的源泉
3、感恩父母企業(yè) 客戶
4、感恩身邊的每一個人是快樂的原點
5、感恩與自強不息是值得被別人認可和幫助的人

結(jié)果思維

1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
2、清晰的結(jié)果定義六大關鍵點
3、定義結(jié)果三要素和定義結(jié)果的三個假象。
4、做好結(jié)果的三個思維模式
鏡子、外包、底線思維
生存的本質(zhì)是結(jié)果交換，找到做事的方向

自我管理，生命智慧，職業(yè)化，卓越

張月祥老師的其它課程

打造精鷹團隊--塑造卓越執(zhí)行力 01.11

一、和諧團隊1、團隊中的人性修煉◆好惡形成對立◆比較產(chǎn)生浮躁◆嫉妒產(chǎn)生叛逆◆評判制造是非◆抱怨傳播負面2、團隊思想統(tǒng)一◆一群什么人會在一起？是團隊核心的價值理念◆一群人在一起做什么？提煉團隊共同的使命◆一群人在一起去哪里？形成團隊共同愿景3、團隊精神與靈魂4、團隊中修煉的方向◆信任自己與隊友◆尊重個人與工作成果◆鼓勵團隊中的每一個◆感謝隊友5、團隊中的狼性表

精鷹團隊建設與管理 01.11

團隊建設與管理課程收益：課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團隊，從開始的團隊組建到最后真正團隊形成，過程中學習到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團隊活動，目標--結(jié)果--行動來驗證每一個團隊。課程大綱：第一天上午建立團隊，達成共識1.選團長明確團長責任2.定團名團呼團歌3.團隊目標約誓4.團隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標第一天下午定位角色1.

靠結(jié)果生存課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點，提升對結(jié)果的認知，研討確定做結(jié)果的流程，明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題：執(zhí)行認知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標管理心態(tài)的行動5.驗證團隊的維度是目標結(jié)果與行動6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題：結(jié)果認知1.執(zhí)行起點：清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對象、價值、標準3.

講師：張月祥詳情

百分百責任 01.11

百分百責任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責任，提高學員覺察力，增強責任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當下的承諾1.實際責任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標準5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學員承諾于目標第一天下午主題：完全責任1.100責任態(tài)度引發(fā)的行動2.認責還要認錯3.只有不是才要證明4.活