打造精鷹團隊--塑造卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:張月祥

講師背景:
張月祥老師簡介企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)文化培訓(xùn)體系專家執(zhí)行力專家、團隊打造資深教練曾任深圳大型外企市場營銷與培訓(xùn)工作畢業(yè)于武漢大學(xué)中文系,從事教育訓(xùn)練行業(yè)10余年時間,在培訓(xùn)體系、團隊建設(shè)、講師訓(xùn)練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng) 詳細(xì)>>

張月祥
    課程咨詢電話:

打造精鷹團隊--塑造卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

打造精鷹團隊--塑造卓越執(zhí)行力

一、和諧團隊
1、團隊中的人性修煉
 ◆ 好惡形成對立
 ◆ 比較產(chǎn)生浮躁
 ◆ 嫉妒產(chǎn)生叛逆
 ◆ 評判制造是非
◆  抱怨傳播負(fù)面
2、團隊思想統(tǒng)一
   ◆ 一群什么人會在一起?是團隊核心的價值理念
   ◆ 一群人在一起做什么?提煉團隊共同的使命
   ◆ 一群人在一起去哪里?形成團隊共同愿景
3、團隊精神與靈魂
  
                                
4、團隊中修煉的方向
 ◆ 信任自己與隊友
 ◆ 尊重個人與工作成果
 ◆ 鼓勵團隊中的每一個
◆  感謝隊友
5、團隊中的狼性表現(xiàn)---用心做好團隊的一份子
    ◆ 生存努力奮斗的野性
 ◆ 整體至上的團結(jié)意識
 ◆ 不忘訓(xùn)練生存的本領(lǐng)
6、團隊責(zé)任
◆  傳遞好價值鏈讓心靈安寧
◆  責(zé)任沒有對錯和被迫只有選擇
  ◆  100%的準(zhǔn)備才能100%責(zé)任
7、愛心做事、感恩做人
◆  愛心做事
◆  感恩父母、企業(yè)、客戶
◆  感恩身邊的所有人

 
二、結(jié)果創(chuàng)造客戶價值
1、錢從哪里來---從客戶交換中來
2、清晰的結(jié)果定義---明確客戶要的是什么
3、結(jié)果的意義是什么---體現(xiàn)的是客戶需要
4、如何做結(jié)果---超越客戶的期望價值最佳方案
2.1“干”勇敢是成功前提
2.2“快”速度改變狀態(tài)
2.3“優(yōu)”客戶滿意才是價值


三、快樂之源-溝通的藝術(shù)
讓工作和生活快樂起來的智慧

1、快樂生活
1)、生命中最重要的是—做好正在做的事
2)、面對人從原諒-慚愧-感謝!面對工作從忍受-接受-享受!
3)、什么樣的人活在當(dāng)下?所有的痛苦都來自于對當(dāng)下的抗拒
4)、人的情緒來源于對過去和未來的過于關(guān)注
5)、做自己可以把控的事情,對當(dāng)下的覺知采取的行動都是充滿愛和關(guān)心!
 
2、 高效工作
1) 明確事件的輕重緩急,學(xué)會分辨
2) 讓事件充滿效能的方法
3) 做從容人不做壓力人遠(yuǎn)離雜務(wù)人
4) 遠(yuǎn)離壓力方法

 精鷹團隊,卓越執(zhí)行力,慧天下顧問,張月祥

張月祥老師的其它課程

自我管理與生命智慧1、如果沒有任何資源,你靠什么生存?(自己身上擁有的一技之長)2、思想+態(tài)度+行為=成就顛覆一:人是環(huán)境下的產(chǎn)物3、自我管理修煉:自知-自愛-自善-自用-自由案例演繹、引導(dǎo)觀察、發(fā)現(xiàn)真相、啟發(fā)思維提高心性、老師講授、競爭互動、分享感受100負(fù)責(zé)任1、人生的依靠是自己的能力與智慧,責(zé)任永遠(yuǎn)承載能力。2、借口與推脫等于拒絕錢3、責(zé)任沒有對錯只有

 講師:張月祥詳情


團隊建設(shè)與管理課程收益:課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團隊,從開始的團隊組建到最后真正團隊形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的,整個課程中完成四個團隊活動,目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗證每一個團隊。課程大綱:第一天上午建立團隊,達(dá)成共識1.選團長明確團長責(zé)任2.定團名團呼團歌3.團隊目標(biāo)約誓4.團隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么?6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1.

 講師:張月祥詳情


靠結(jié)果生存課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點,提升對結(jié)果的認(rèn)知,研討確定做結(jié)果的流程,明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題:執(zhí)行認(rèn)知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標(biāo)管理心態(tài)的行動5.驗證團隊的維度是目標(biāo)結(jié)果與行動6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題:結(jié)果認(rèn)知1.執(zhí)行起點:清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對象、價值、標(biāo)準(zhǔn)3.

 講師:張月祥詳情


百分百責(zé)任課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任,提高學(xué)員覺察力,增強責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變!課程大綱:第一天上午主題:對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題:完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活

 講師:張月祥詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有