百分百責(zé)任

  培訓(xùn)講師:張月祥

講師背景:
張月祥老師簡介企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)文化培訓(xùn)體系專家執(zhí)行力專家、團隊打造資深教練曾任深圳大型外企市場營銷與培訓(xùn)工作畢業(yè)于武漢大學(xué)中文系,從事教育訓(xùn)練行業(yè)10余年時間,在培訓(xùn)體系、團隊建設(shè)、講師訓(xùn)練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng) 詳細>>

張月祥
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百分百責(zé)任詳細內(nèi)容

百分百責(zé)任

百分百責(zé)任 

課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)

任,提高學(xué)員覺察力,增強責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)

改變! 

 

課程大綱:


 第一天上午
 
主題:對當(dāng)下的承諾

1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)
2.只有承諾才能全力以赴
3.承諾的標準5化
4.承諾加行動引發(fā)支持
5.承諾的意義
6.學(xué)員承諾于目標
   
 第一天下午
 
主題:完全責(zé)任
 
1.100%責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動
2.認責(zé)還要認錯
3.只有不是才要證明   
4.活動體驗
5.分享承諾下一步
   
 第二天上午 

主題:承擔(dān)成就
 
1.資源關(guān)系與承擔(dān)的權(quán)衡
2.什么樣的人什么行為是承擔(dān)
3.能力來源---承擔(dān)后果與管控過程
4.成就自己的方程式
5.成就來自幫到多少人
   
 第二天下午
 
主題:感謝 

1.苦源自不接受
2.抱怨是缺乏愛
3.感謝擁有的一切 (建立公司感謝文化要素)
4.感恩父母(引導(dǎo)行動)
5.分享承諾下一步

 百分百責(zé)任,職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)化團隊打造,團隊建設(shè),慧天下,張月祥

張月祥老師的其它課程

自我管理與生命智慧1、如果沒有任何資源,你靠什么生存?(自己身上擁有的一技之長)2、思想+態(tài)度+行為=成就顛覆一:人是環(huán)境下的產(chǎn)物3、自我管理修煉:自知-自愛-自善-自用-自由案例演繹、引導(dǎo)觀察、發(fā)現(xiàn)真相、啟發(fā)思維提高心性、老師講授、競爭互動、分享感受100負責(zé)任1、人生的依靠是自己的能力與智慧,責(zé)任永遠承載能力。2、借口與推脫等于拒絕錢3、責(zé)任沒有對錯只有

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一、和諧團隊1、團隊中的人性修煉◆好惡形成對立◆比較產(chǎn)生浮躁◆嫉妒產(chǎn)生叛逆◆評判制造是非◆抱怨傳播負面2、團隊思想統(tǒng)一◆一群什么人會在一起?是團隊核心的價值理念◆一群人在一起做什么?提煉團隊共同的使命◆一群人在一起去哪里?形成團隊共同愿景3、團隊精神與靈魂4、團隊中修煉的方向◆信任自己與隊友◆尊重個人與工作成果◆鼓勵團隊中的每一個◆感謝隊友5、團隊中的狼性表

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團隊建設(shè)與管理課程收益:課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團隊,從開始的團隊組建到最后真正團隊形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的,整個課程中完成四個團隊活動,目標--結(jié)果--行動來驗證每一個團隊。課程大綱:第一天上午建立團隊,達成共識1.選團長明確團長責(zé)任2.定團名團呼團歌3.團隊目標約誓4.團隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么?6.成員承諾于目標第一天下午定位角色1.

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靠結(jié)果生存課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點,提升對結(jié)果的認知,研討確定做結(jié)果的流程,明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題:執(zhí)行認知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標管理心態(tài)的行動5.驗證團隊的維度是目標結(jié)果與行動6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題:結(jié)果認知1.執(zhí)行起點:清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對象、價值、標準3.

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