招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略

  培訓(xùn)講師:李令秀

講師背景:
李令秀老師研究生畢業(yè)于中國政法大學(xué)中國民法家庭委員會委員全球投資與移民律師理事中國《民法典》參與修訂者企業(yè)培訓(xùn)師、IFA財富管理師山東省律師協(xié)會民法專門委員會主任濟(jì)南市勞動法專業(yè)委員會委員、仲裁員(山東康橋律師事務(wù)所)高級合伙人、中國政法大 詳細(xì)>>

李令秀
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招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略詳細(xì)內(nèi)容

招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略

招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略
課程背景:
隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場存在很多問題,存在市場不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生, 合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)公平、公正、公開和誠實信用的原則,不能實現(xiàn)公平競爭的目的。
課程收益:
了解招投標(biāo)法的原則、特點、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險和防范,合同簽訂等內(nèi)容常見的法律風(fēng)險問題入手
重點分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫、招投標(biāo)各個的法律風(fēng)險及合同法律風(fēng)險的防范管理階段措施,以提高中標(biāo)的概率,避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險、避免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事案件
可以切實有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
課程時間:2 天,6 小時/天
課程對象:企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。
課程方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評課程特色:
其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢:李姝融老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓(xùn)針對性、實操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢
其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格:李姝融老師對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密, 構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果
導(dǎo)引案例:企業(yè)在招投標(biāo)中常見法律風(fēng)險第一講:招投標(biāo)法概述
一、招投標(biāo)作用
二、我國招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)三、招投標(biāo)的特點
四、招投標(biāo)的原則
公開性原則
公正性原則
公平原則
誠實信用性原則
課程大綱
案例:某公司到國外招標(biāo)用低價中標(biāo)高價簽協(xié)議套路
第二講:招標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范一、必須招投標(biāo)的項目
案例:預(yù)算 3000 萬的裝修項目是否要招投標(biāo)?
案例:依法必須招標(biāo)項目未招標(biāo)先簽合同是否有效? 二、可以不招標(biāo)情形
案例:采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供者是否不招標(biāo)? 案例:涉密工程建設(shè)項目不宜進(jìn)行招標(biāo)嗎?
案例:非強(qiáng)制招標(biāo)項目在招標(biāo)前所簽訂的合同有效嗎? 三、招投標(biāo)的方式
公開招標(biāo)
案例:天價廣告粗制濫造
邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)的概念
邀請招標(biāo)類型
邀請招標(biāo)的條件
邀請招標(biāo)形式
案例:公開招標(biāo)項目,如邀請招標(biāo)須經(jīng)過審批嗎?
四、招標(biāo)組織形式
自行招標(biāo)
委托招標(biāo)
五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的要求
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍
對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問題
案例:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無資格代理的招標(biāo)行為是否有效? 六、招標(biāo)投標(biāo)流程
概括流程
立項:接受任務(wù)、開始行動
招標(biāo):明確標(biāo)準(zhǔn)、廣泛選擇
開標(biāo):初選準(zhǔn)入、有序推進(jìn)
評標(biāo):嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)準(zhǔn)確
定標(biāo):選中目標(biāo)、最佳結(jié)果
合同:談判簽訂、互利雙贏
圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程
招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制
招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求
招標(biāo)文件的常見法律問題
招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險六項對策
案例:招標(biāo)文件確實評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是否應(yīng)當(dāng)修改補(bǔ)正?
招標(biāo)階段的其他法律問題
招標(biāo)中資格預(yù)審的審查
案例:非必須招標(biāo)項目中通過預(yù)審的申請人少于三個的重新招標(biāo)嗎?
招標(biāo)文件的澄清,修改及異議的提出。
標(biāo)段的劃分
投標(biāo)有效期
投標(biāo)保證金
案例:終止招標(biāo)時是否應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金及利息?
案例:投標(biāo)保證金收據(jù)能補(bǔ)交嗎?
投標(biāo)標(biāo)底和限價
現(xiàn)場踏勘
招標(biāo)會議組織的九個程序
案例:程序不完備的招投標(biāo)行為是否有效? 案例:一個低級錯誤引發(fā)的思考
招標(biāo)階段的法律風(fēng)險點
招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險
案例:項目未立項就招標(biāo)導(dǎo)致失敗,責(zé)任誰來承擔(dān)?
招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險
案例:該招標(biāo)未招標(biāo)責(zé)任誰來擔(dān)?
排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險
案例:招標(biāo)資格要求投標(biāo)人成立不少于三年,算限制,排斥潛在投標(biāo)人? 案例:傾向招標(biāo)的法律
案例:度身招標(biāo)的法律
同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別信息
資格預(yù)審和項目踏勘中的風(fēng)險
擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險
案例:如果第二次招標(biāo)經(jīng)資格審查后全軍覆沒,可否直接組織投標(biāo)人進(jìn)行競爭性談判?
招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險
案例:基建處長泄露標(biāo)底被查處
虛假招投標(biāo)的風(fēng)險
第三講:投標(biāo)階段的法律風(fēng)險防控一、投標(biāo)文件的編制
投標(biāo)人必須具備的五個條件
編寫投標(biāo)文件的要求
編制投標(biāo)文件的技巧
案例:內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收???
因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形
案例:投標(biāo)報價書漏項如何處理?
二、對投標(biāo)人的限制
限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
案例:母公司招標(biāo),所以投資人均為子公司的投標(biāo)有效嗎?
限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
投標(biāo)無效的處理
三、投標(biāo)流程
投標(biāo)文件的撤回與撤銷
案例:投標(biāo)截止時間之后能否修改投標(biāo)文件?
投標(biāo)文件的拒收
招標(biāo)文件被拒收的情形
招標(biāo)人接收,簽收投標(biāo)文件的規(guī)定
案例:投標(biāo)文件被拒收是否有理?
投標(biāo)保證金
案例:投標(biāo)保證金收據(jù)能補(bǔ)交嗎?
聯(lián)合體投標(biāo)
案例:投標(biāo)聯(lián)合體資質(zhì)等級如何認(rèn)定?
無效投標(biāo)的情形
案例:低于成本價投標(biāo)無效
案例:以他人名義投標(biāo)的,中標(biāo)無效案例:虛假投標(biāo)的中標(biāo)合同無效
串標(biāo)行為
投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為
案例:兩家公司法人是夫妻,同一個項目投標(biāo),中標(biāo)結(jié)果有效嗎? 案例:“法”眼看串標(biāo)
招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形案例:掛靠公司串通圍標(biāo)被查處 案例:招標(biāo)人以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通
第四講:開標(biāo),評標(biāo),中標(biāo)的法律風(fēng)險與防范一、開標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時間地點開標(biāo)
案例:臨時決定推遲開標(biāo)時間存在哪些風(fēng)險?
開標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險
案例:急于開標(biāo),欲速則不達(dá)
開標(biāo)異議的處理
評標(biāo)委員會成員的確定
二、評標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范
評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
案例:評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo)
澄清應(yīng)注意的事項
澄清的條件
澄清的形式
澄清禁止性規(guī)定
案例:評標(biāo)委員會不得要求投標(biāo)人澄清實質(zhì)性內(nèi)容
評標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險與防范
評標(biāo)委員會否決投標(biāo)的情形
案例:開標(biāo)一覽表中報價不一致怎么辦? 案例:這標(biāo)改否決嗎?
案例:未響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)應(yīng)被否決嗎?
評標(biāo)報告的內(nèi)容
三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范
中標(biāo)候選人的確定
中標(biāo)候選人的數(shù)量和排序
案例:不對中標(biāo)候選供應(yīng)商進(jìn)行排序合法嗎?
公示中標(biāo)候選人
中標(biāo)人的確定
案例:哪些項目不強(qiáng)制確定排名第一的中標(biāo)候選人,類中標(biāo)人
中標(biāo)異議
中標(biāo)結(jié)果無效的情形
案例:中標(biāo)結(jié)果無效,有誰來認(rèn)定?
案例:評標(biāo)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人的資質(zhì)造假,該如何處理?
履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金
中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險防范
中標(biāo)人繳納 10%履約保證金
案例:不繳納履約保證金是否有喪失中標(biāo)資格?
簽訂書面合同
案例:中標(biāo)人放棄中標(biāo),能否以第一名的中標(biāo)價和其他中標(biāo)候選人簽約? 案例:超出投標(biāo)有效期,招標(biāo)人不簽約承擔(dān)什么法律責(zé)任?
合同禁止轉(zhuǎn)包和違法分包
案例:冰雹人是否應(yīng)與中標(biāo)人以向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任?
中標(biāo)合同變更
案例:招標(biāo)文件的合同文本中存在明顯不合理條款,簽約時能否進(jìn)行調(diào)整? 案例:工程量清單報價,簽約時能否維持中標(biāo)價不變,調(diào)整分項報價?
謹(jǐn)慎簽“陰陽合同”
案例:中標(biāo)人自愿降價不行害他人利益的合同是否有效? 案例:以合同條款缺失為由拒簽合同是否合法?
案例:中標(biāo)人不按合同約定完成中標(biāo)項目,應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?
第五講:招投標(biāo)法律責(zé)任一、招投標(biāo)行政責(zé)任
警告
罰款
沒收違法所得
取消投標(biāo)資格
責(zé)令停業(yè)整頓
吊銷營業(yè)執(zhí)照
其他
二、招標(biāo)違法的責(zé)任
串通投標(biāo)的責(zé)任
出讓資質(zhì)證書的責(zé)任
評委違規(guī)的責(zé)任
不依法確定中標(biāo)人責(zé)任
中標(biāo)人不簽訂合同的責(zé)任
招標(biāo)人違法行為的法律責(zé)任
違法投訴,違規(guī)投訴及法律責(zé)任
案例:超過投訴期限的投訴是否有效?
行政監(jiān)督部門及法律責(zé)任。
案例:行政監(jiān)督部門是否有權(quán)代替評標(biāo)定標(biāo)?
國家工作人員干涉招投標(biāo)的法律責(zé)任
三、招投標(biāo)的刑事責(zé)任
串通投標(biāo)罪
濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪
非國家工作人員受賄罪
受賄罪
行賄罪等

 

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《民法典》下公司治理的策略一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對外簽訂合同時,債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊和

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解讀《民法典》的“變”與“不變”課程背景:2016年6月在向黨中央?yún)R報民法典編纂工作時,提出民法典各分編包括:物權(quán)編、合同編、侵權(quán)責(zé)任編、婚姻家庭編和繼承編等??傮w考慮和工作思路是,民法典各分編的內(nèi)容經(jīng)編纂進(jìn)入民法典,再加上之前已出臺的民法總則,形成一部完整的民法典。各方面對民法典各分編包括上述五編的內(nèi)容,意見是一致的。同時,還有一些意見建議在五編基礎(chǔ)上增加

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【課程背景】商業(yè)秘密保護(hù)與救濟(jì)商業(yè)秘密是企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)生存的關(guān)鍵,是企業(yè)的“心臟”,也是企業(yè)的智慧財產(chǎn)。近年隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,跳槽員工帶走商業(yè)秘密、骨干人員另立門戶、內(nèi)部職員外賣商業(yè)秘密、競爭對手不擇手段竊取商業(yè)秘密的案件大量涌現(xiàn),侵犯商業(yè)秘密案件會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,商業(yè)秘密的重要性也愈發(fā)凸顯。如何保護(hù)商業(yè)秘密和采取怎樣的合法有效保護(hù)措施避免

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員工離職法律風(fēng)險與防范課程背景:《勞動合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險。2017年全國勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)受理案件160萬件,涉及金額264億。工資占41.7,大部分勞動者勝訴。而很多企業(yè)還對此沒有引起足夠的重視,在對待勞動者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高,造

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《民法典》對家族財富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對策略【課程背景】2020年《民法典》頒布,是我們國家的大事,很多法律做修改,對高凈值人士的財富管理也會有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國財富人群越來越多,人們的保險和理財意識越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財不斷涌現(xiàn),大額保單和理財產(chǎn)品不僅收費高,收益好,而且涉及的知識面廣,是廣大普通保險代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“

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