財務數(shù)字化轉型和智能財務共享服務中心

  培訓講師:任嘉寧

講師背景:
任嘉寧老師業(yè)財融合高級財務管理專家吉林大學會計專業(yè)本科高級會計師高級管理會計師/CNMA高級國際財務管理師/SIFM注冊國際職業(yè)培訓師(TTT講師)中稅網財稅講師現(xiàn)任:北京某集團公司、某新三板等公司顧問曾任:國內首個雙特雙甲民營企業(yè)職業(yè)經理 詳細>>

任嘉寧
    課程咨詢電話:

財務數(shù)字化轉型和智能財務共享服務中心詳細內容

財務數(shù)字化轉型和智能財務共享服務中心

財務數(shù)字化轉型和智能財務共享服務中心
任嘉寧
業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問
課程背景
科技滿滿的第四次工業(yè)革命把全球帶進了數(shù)字化、智能化時代,而企業(yè)財務工作的數(shù)字化卻落后于整個社會,難以與我國建設世界一流企業(yè)和世界一流財務管理體系相適應。
課程基于企業(yè)財務工作歷史性變革的大背景之下,講述了什么是財務的數(shù)字化轉型、推動財務數(shù)字化轉型的理念、先進技術、為企業(yè)帶來的價值,以及伴隨數(shù)字化轉型的財務組織和職責變革的前中后臺模式、財務共享服務中心的智能化建設和高效運營體系,同時展望了未來財務智能化的實踐。課程展示了先進企業(yè)的智能化共享中心建設案例,授課風格輕松接地氣,有很好的工作現(xiàn)場代入感??蔀閷W員打開理念視野,開拓數(shù)字化轉型的思路,為實務工作數(shù)字化轉型提供強勁的助推力。
課程收益
1、認識財務數(shù)字化轉型的驅動因素、必要性以及可以為企業(yè)帶來的價值;
2、深入理解財務數(shù)字化轉型、智能化提升的框架體系;
3、了解智能化財務共享服務中心建設的方法論;
4、了解財務共享服務中心高效運營的模式和體系;
5、認識未來科技賦予財務智能化的應用方向;
6、幫助企業(yè)財務團隊向新型組織及職能變革加速提升。
授課方式 講解+案例+學員討論+分享心得收益
學習對象
企業(yè)決策層領導、業(yè)務管理層領導、企業(yè)財務管理人員
課程時長 1天(6小時)
課程大綱
財務數(shù)字化轉型框架體系
數(shù)字化發(fā)展帶來的影響
財務數(shù)字化轉型框架體系
政策驅動
商業(yè)模式驅動
業(yè)務驅動
技術變革驅動
組織職能變革驅動
三位一體的共享模式組織變革
前中后臺模式的組織職能變革
數(shù)字化轉型:數(shù)據要素驅動
案例:某國企數(shù)據分析的模式和流程
案例:某民企數(shù)據分析折價值和目標
財務共享服務中心的智能化建設
財務共享服務中心的興起和發(fā)展
經濟全球化背景下下跨國集團財務管理和財務共享服務中心
財務共享服務中心在中國的發(fā)展之路
財務共享服務中心對集團化財務管控的影響
建設FSSC的方法論生命周期
怎樣考慮建設財務共享服務中心戰(zhàn)略規(guī)劃?
案例:某央企區(qū)域型物理共享中心
案例:某大型電氣企業(yè)共享中心的十年動態(tài)成長
案例:某大型企業(yè)分層型共享中心設計
用什么工具來做流程設計
財務共享服務中心流程設計范圍
財務共享服務中心流程設計——流程框架
財務共享服務中心的人力組織
共享分組兩原則
案例:財務共享服務中心分組組織架構
案例:某企業(yè)財務共享服務中心人員體系
信息系統(tǒng)平臺——FSSC信息系統(tǒng)整體框架
案例:某大型公司智能財務稽核場景
怎樣做運營管理
案例:某企業(yè)財務數(shù)智化轉型之路
思考:共享中心之上,怎樣處理漸行漸遠的業(yè)財關系?
未來財務智能化應用實踐智能財務是什么?
人工智能事件與財務智能化的關系
回顧機器博弈史上的四個里里程碑事件
“更深的藍”與人工智能出世
SIRI之母:“沃森”與知識圖譜
AlphaGo:沒有血肉的新晉圍棋冠軍
ChatGPT:擅長溝通的"天花板”
案例:看AI服務怎樣完整替代一個財務崗位
案例:不替換原有崗位也可以賦能財務
詳細認識RPA
RPA可以滿足什么需求?
RPA的自動化之成長:與AI結合的可能性
財務數(shù)智化轉型基本思路
智能財務建設路徑
數(shù)智財務未來方向展望
數(shù)智時代財務的價值最大化
財務共享服務中心運營管理
財務共享服務中心的價值定位
財務共享服務中心運營管理價值
財務共享服務中心的客戶服務
為什么要建立客戶服務機制
服務水平協(xié)議
客戶服務運營分析
什么是運營指標體系
基于平衡計分卡的財務共享運營指標
客戶服務的內部監(jiān)督
標準化管理
風險與質量管理

 

任嘉寧老師的其它課程

內部控制和風險管理任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景高度開放的企業(yè)市場環(huán)境面臨著內部和外部多種風險,使企業(yè)在實現(xiàn)經營目標的過程中充滿各種不確定性。而企業(yè)的內部控制和風險管理可以幫助企業(yè)“正確地做事”和”做正確的事情“,從而使企業(yè)在經營的過程中提高對風險的可控度。課程立足“業(yè)財融合”的管理理念,內容包含充足的理論原理,課程內容結構邏輯清晰

 講師:任嘉寧詳情


全面預算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景您的預算有沒有編得豐滿、做得骨感?您的預算管理還是財務部在自編自演嗎?本以為考核辦法夠嚴格,您能保證沒有成本被浪費嗎?到了年底業(yè)務部總是想辦法要把錢花完,該怎么破解呢?全面預算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺,課程著眼于預算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內控制度和會計核算的

 講師:任嘉寧詳情


建設世界一流財務管理體系任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景自黨的十九大以來,中央多次強調要做強做優(yōu)做大國有資本,培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。為貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記重要指示精神,國務院國資委會同專業(yè)機構對部分績優(yōu)中央企業(yè)財務管理經驗進行總結剖析,并借鑒國

 講師:任嘉寧詳情


數(shù)字化轉型下財務BP核心能力訓練營任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景課程以國資國企數(shù)字化轉型為背景,遵循國資委對財務轉型升級的變革指引,立足實際,針對實務工作中的財務工作質量短板,圍繞財務BP核心能力的升級,詳細講述業(yè)財融合理念之下財務BP角色應具備的能力標準、提升能力的變革思路、落地路徑、工具方法、人才隊伍建設、成果評價等完整的體系內

 講師:任嘉寧詳情


業(yè)財融合向未來任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋,您的企業(yè)財務是否還在重復著滯后算帳、受制于業(yè)務的工作模式?您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標、數(shù)據、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)?您的財務團隊有沒有在業(yè)務風險控制、決策支持中缺位、錯位和越位?或是被邊緣化而不知怎樣提供價值?財務轉型升級刻不容緩,財務引領業(yè)務、賦能業(yè)務

 講師:任嘉寧詳情


全面預算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景您的預算有沒有編得豐滿、做得骨感?您的預算管理還是財務部在自編自演嗎?本以為考核辦法夠嚴格,您能保證沒有成本被浪費的真相嗎?到了年底業(yè)務部總是想辦法要把錢花完,該怎么破解呢?全面預算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺,課程著眼于預算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內控制度和會計

 講師:任嘉寧詳情


戰(zhàn)略成本管控的價值落地任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景宏觀經濟下行,市場環(huán)境多變,擴張機會減少,企業(yè)競爭加劇,迫使企業(yè)向內尋求挖掘利潤空間。傳統(tǒng)的會計體制和工作理念和無法滿足決策者和管理層的需要,向管理要效益,離不開業(yè)財融合的模式成本精細化管控,以助力企業(yè)加強抗風險能力、提高競爭力;而在國內,戰(zhàn)略級精細化成本管控需要深入落地,挖掘企業(yè)內在

 講師:任嘉寧詳情


大白話說財稅——經營管理專家財稅實操訓練營任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景課程立足非財務人員對財務管理理念和技能的需求,從會計記帳準則的原理講授三大報表原理、三大報表間邏輯關系、詳細講解三大報表中常用報表項目的業(yè)務來源、含義、各項關鍵指標的理解分析和應用、增值稅和所得稅各項稅種的原理、合規(guī)節(jié)稅籌劃方法技巧,覆蓋范圍廣、重點突出,實操性強。

 講師:任嘉寧詳情


財務賦能業(yè)務的價值創(chuàng)造任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景經濟下等階段,企業(yè)生存環(huán)境風險日益加大,企業(yè)財務分析即是企業(yè)經營決策的數(shù)據情報站,而傳統(tǒng)的財務指標數(shù)據分析并不能夠在業(yè)務層面提示經營風險,不足以支持業(yè)務的前端決策,而做好財融合視角的財務分析才能成為幫助企業(yè)防控經營風險、助力企業(yè)市場競爭力的價值創(chuàng)造力量。課程所設計的財務分析基于業(yè)財

 講師:任嘉寧詳情


大數(shù)據時代的財務管理新趨勢—向死而生的數(shù)字化財務任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景大數(shù)據時代下企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋,您的企業(yè)財務是否還在重復著滯后算帳、受制于業(yè)務的工作模式?您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標、數(shù)據、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)?企業(yè)的財務工作是否受數(shù)字技術沖擊而逐漸被邊緣化,難以突破新的價值輸出?課程立足數(shù)字化時代背景

 講師:任嘉寧詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有