《顧問式營(yíng)銷及客戶深耕開拓優(yōu)化班》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠

講師背景:
藍(lán)偉誠老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷類:電話營(yíng)銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠
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《顧問式營(yíng)銷及客戶深耕開拓優(yōu)化班》詳細(xì)內(nèi)容

《顧問式營(yíng)銷及客戶深耕開拓優(yōu)化班》


  《顧問式營(yíng)銷及客戶深耕開拓優(yōu)化》
主講:藍(lán)老師    課時(shí)約需6-12小時(shí)
一、客戶拓展十大步驟
1. 充足的客戶拜訪準(zhǔn)備
2. 成為你所銷售產(chǎn)品的專家
3. 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
4. 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5. 組織系統(tǒng)支持
6. 流程分解
7. 交互式大客戶開發(fā)
8. 客戶推薦
9. 重視決策者身邊的人
10. 公關(guān)手段創(chuàng)新
二、高效的電話邀約技巧與辦法
1. 電話營(yíng)銷的管理
2. 電話邀約前的鋪墊
3. 常用邀約前鋪墊
1) 短信
2) 信函
4. 電話行銷的要件
5. 客戶分類營(yíng)銷
6. 客戶分群營(yíng)銷
7. 電話營(yíng)銷的話術(shù)
1) 介紹產(chǎn)品
2) 跟進(jìn)的話術(shù)
3) 締結(jié)的話術(shù)
4) 客戶拒絕
8. 電話營(yíng)銷的趨勢(shì)與未來
9. 專業(yè)電話銷售流程
三、異議處理與成交
1、錯(cuò)誤的銷售方式
2、50個(gè)迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具
3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分享
4、如何處理客戶異議及促成成交實(shí)戰(zhàn)演練
四、 高效面談技巧
1. 面談的要素和技巧
1) 聆聽
2) 反饋
3) 背景
4) 表達(dá)
2. 面談中的語言技巧
1) 迎合
2) 主導(dǎo)
3) 贊美
4) 引導(dǎo)思維
3. 面談溝通的策略路線
1) 客戶角色分析
2) 客戶立場(chǎng)與真實(shí)利益
3) 隱性需求解讀
4) 大客戶如何溝通
五、客戶管理與需求深度挖掘
1、不同類型的低中高端客戶分析與維護(hù)
2、掌握各種客戶的人格特性和行為特點(diǎn)
3、掌握各種客戶的具體操作應(yīng)對(duì)方法
4、金融企業(yè)不同類型客戶的個(gè)性化服務(wù)組合案例
5、案例分析:臺(tái)灣花旗及中國(guó)信托銀行與國(guó)內(nèi)銀行顧客關(guān)系管理的差異
六、售后服務(wù)與客戶關(guān)系深耕
1. 聯(lián)系客戶的談資
2. 聯(lián)系客戶的頻率及契機(jī)
3. 再銷售機(jī)會(huì)的創(chuàng)造
4. 樹立差異化服務(wù)
5. 覆蓋率及銷售率的提升
6. 防流失手段
七、交叉銷售技巧
1. 銀行產(chǎn)品交叉營(yíng)銷的三個(gè)核心
1) 需求
2) 銀行產(chǎn)品組合
3) 銀行客戶共享
2. 如何探詢客戶的需求
1) 銀行客戶需求的多樣性
2) 如何整合客戶的需求?
3) 如何把需要變成想要?
3.  產(chǎn)品組合與建議書設(shè)計(jì)
1) 銀行產(chǎn)品組合中經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題?
2) 如何制作一份富有沖擊力的銀行產(chǎn)品建議書?
4. 銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)
1) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的理想效果是什么樣的?
2) 銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)過程中會(huì)使用哪些輔助工具?如何使用?
3) 如何講解銀行產(chǎn)品
案例分享
思考:如何針對(duì)不同的客戶銷售銀行產(chǎn)品。
銷售實(shí)戰(zhàn)演練
1、分享:以分組方式,分享各人成功營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn); 運(yùn)用老師講授的賣點(diǎn)及話術(shù)
2、討論:經(jīng)過小組發(fā)言,由老師再導(dǎo)正其正確性及技巧,制定適合自己的營(yíng)銷話術(shù)
3、案例:由老師提供案例,以電話或約訪的方式,營(yíng)銷演練
4、范本:初次約訪的銷售話術(shù)
5、闖關(guān):透過全員銷售話術(shù)皆過關(guān),愿意開口

 

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客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級(jí)管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4

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客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開場(chǎng)白:引起注意、

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朹莞大綱   05.16

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷售問題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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