《職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作》

  培訓(xùn)講師:孫菡

講師背景:
孫菡老師【專業(yè)資質(zhì)】師從世界禮儀皇后MissDally認(rèn)證資深禮儀講師教育部CAEA認(rèn)證禮儀講師國家認(rèn)證企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)講師全球上合峰會(huì)志愿者禮儀培訓(xùn)師中國禮儀論壇禮儀導(dǎo)師中國儒家禮儀文化高峰論壇導(dǎo)師世界500強(qiáng)香格里拉酒店集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理【實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 詳細(xì)>>

孫菡
    課程咨詢電話:

《職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作》詳細(xì)內(nèi)容

《職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作》

職場新員工陽光心態(tài)與快樂工作

課程背景:
萬物生長靠太陽,做好工作靠有陽光心態(tài),當(dāng)陽光灑滿心靈,黑暗自然消散……通過陽
光心態(tài)締造積極,知足、感恩的心智模式實(shí)現(xiàn)自己同自己的和諧。做企業(yè)的優(yōu)秀員工,
成就一番事業(yè),獲得人生的成功。
在職場中人大都是為工作而工作,他們認(rèn)為:快樂是工作場所的殺手。工作是無聊,
厭煩的事,上班盼下班,下班盼假期,小長假盼長假,長假盼年假
快樂只存在于工作完成之后和不工作時(shí)。著名哲學(xué)大師艾約爾說:“工作使人生有味
”,那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來,做一個(gè)對(duì)企業(yè)
有用的員工。積極心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)證實(shí),快樂是成功的先鋒,而不僅僅是結(jié)
果,快樂和樂觀實(shí)際上能提高績效、激發(fā)成就。如何讓員工或團(tuán)隊(duì)成員熱愛自己的工作
,干勁十足,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績而讓工作變得快樂和有趣,使管理更輕松是每一個(gè)管
理者最為關(guān)注的問題要想成功、系統(tǒng)、長期地實(shí)現(xiàn)快樂與工作相融合,不僅需要改變行
為方式,更需要改變思維方式。更需要的是一種適合于所有人和所有公司的方式。
本課程打破固有的思維,提出工作創(chuàng)造快樂遠(yuǎn)比快樂帶動(dòng)工作更有價(jià)值。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)的各層級(jí)

課程收益:
● 幫助員工在思維意識(shí)層面的轉(zhuǎn)變
● 有針對(duì)性且操之可行的改善方案
● 幫助員工建立積極正能量的心態(tài)
● 幫助員工找到事半功倍的好方法
● 實(shí)現(xiàn)厭惡工作到快樂工作的蛻變
● 提升員工快樂而提升企業(yè)競爭力

課程特色:
● 結(jié)合行業(yè)職場背景實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)
● 講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)
● 大量的互動(dòng)練習(xí)帶動(dòng)啟發(fā)式學(xué)習(xí)
● 引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動(dòng)

課程方式:
● 老師講授,提問互動(dòng):體驗(yàn)聽的學(xué)問
● 案例分享,情景劇場:體驗(yàn)看的精彩
● 角色扮演,實(shí)景演練:體驗(yàn)動(dòng)的快樂
● 課程行動(dòng),管理工具:體驗(yàn)培訓(xùn)成果

課程大綱
第一講:職場中需要什么樣的心態(tài)
一、社會(huì)現(xiàn)狀
1. 我們靠什么取得職場成功
2. 心態(tài)的定義
3. 心態(tài)為什么如此重要
4. 消極心態(tài)帶來的影響
5. 成功人士有什么樣的心態(tài)
二、陽光心態(tài)的定義
1. 什么是心態(tài)
2. 什么是陽光心態(tài)
三、陽光心態(tài)的重要作用
1. 陽光心態(tài)是洗心水
2. 陽光心態(tài)是潤滑油
3. 陽光心態(tài)是502膠水
4. 陽光心態(tài)是消毒水
5. 陽光心態(tài)是維他命
案例解析:滑雪冠軍谷愛凌


第二講:塑造陽光心態(tài)的七大工具
一、改變態(tài)度
1. 三個(gè)理論
2.三種生活狀態(tài)
案例解析:美國派克魚市
二、享受生命
1. 如何編寫自己的生命腳本4
2.選擇積極
3.孝順的五個(gè)層次
案例解析:尼克胡哲
三、活在當(dāng)下
1. 什么是活在當(dāng)下
2.什么是以未來為導(dǎo)向的活在當(dāng)下
案例解析:擠牛奶的姑娘
四、心懷感恩
1. 感恩的三個(gè)層次
2.不知感恩員工的六個(gè)表現(xiàn)
案例解析:康熙皇帝的三個(gè)感恩
五、克服抱怨
1. 高處不勝寒
2. 向下比較
3.變被動(dòng)為主動(dòng),變抱怨為抱負(fù)
4.正確對(duì)待工作中的委屈
案例解析:三星筆記本的“至少薄一公分”
六、人生不設(shè)限
1. 富有創(chuàng)造力
2. 人生不設(shè)限
3.讓快樂成為習(xí)慣
視頻解析:面對(duì)巨人


第三講:找到工作動(dòng)能發(fā)動(dòng)機(jī)的鑰匙
與內(nèi)心的對(duì)話:請(qǐng)描述出你目前工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞?
職業(yè)倦怠認(rèn)知
一、職業(yè)倦怠的表現(xiàn)
1. 體能耗竭
2. 情感耗竭
3. 人際關(guān)系淡漠
4. 生活樂趣缺乏
5. 工作倦怠
二、職業(yè)倦怠的理解誤區(qū)
1. 只會(huì)持續(xù)惡化嗎?
2. 可以避免嗎?
3. 可以通過辭職跳槽來解決嗎?
討論:人為什么要工作?
討論:很多人為什么在工作中不快樂
三、如何投入工作
1. 什么是工作投入?如何識(shí)別
2. 工作投入的確切含義
4. 當(dāng)工作熱情缺乏時(shí)怎么辦
5. 工作投入的結(jié)果
1. 工作投入的影響因素
2. 提高工作投入,員工能做些什么
3. 促進(jìn)工作投入,組織應(yīng)該做些什么
四、調(diào)節(jié)情緒從心開始
快速和諧技巧
1. 關(guān)注與心
2. 用心呼吸
3. 用心感受
實(shí)景演練:現(xiàn)場練習(xí)

第四講:快樂是最強(qiáng)的競爭力
一、快樂在職場中的重要性
1.人生的十大遺憾之事
2.成功與快樂的關(guān)系
3.快樂是一種無可估量的生產(chǎn)力
二、快樂的哲學(xué)
1.清風(fēng)朗月不用一錢買
2.鷦鷯巢于深林,不過一枝;鼴鼠飲河,不過滿腹
3.大自然本身是治療一切俗念和靈魂病患的場所
4.快樂的三個(gè)層次
三、7個(gè)積極心理學(xué)法則
先自律再自由
從潛念到專念
20秒法則
反脆弱理論
法則5 佐羅的圈
改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)
FBI法則

 

孫菡老師的其它課程

服務(wù)為王禮儀相彰課程背景:在今天的中國商業(yè)領(lǐng)域,狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,中國已走進(jìn)“后泡沫時(shí)代”。在這種情況下,“風(fēng)口”的意義也將發(fā)生變化。類似于“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來”這種意義上的“風(fēng)口”將不復(fù)存在。在沒有風(fēng)口的時(shí)代,以服務(wù)的視角和思維,日復(fù)一日地推進(jìn)企業(yè)服務(wù)能力的建設(shè),可能使我們在未來獲勝的唯一法門。服務(wù)業(yè)有其自身的邏輯、標(biāo)準(zhǔn)和方法,如果企業(yè)能夠從服

 講師:孫菡詳情


五星級(jí)酒店服務(wù)禮儀課程背景:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,星級(jí)酒店等服務(wù)行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,那么酒店服務(wù)禮儀就尤為重要。有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。在服務(wù)工作中,洞悉并滿足客戶的需求,給企業(yè)帶來的效益并不僅僅在于其本身,一個(gè)不經(jīng)意的服

 講師:孫菡詳情


銀行服務(wù)提升與禮儀賦能培訓(xùn)課程背景:服務(wù)禮儀是銀行從業(yè)人員促進(jìn)客戶關(guān)系的必備技能,其重要性甚至超過了業(yè)務(wù)技能,也是各個(gè)銀行之間隱形競爭力的體現(xiàn),對(duì)于職場禮儀培訓(xùn)的忽略,會(huì)直接導(dǎo)致銀行之間業(yè)務(wù)層次的高低之分。而今,部分銀行已經(jīng)十分重視“服務(wù)第一門檻”的建設(shè),但是很多禮儀培訓(xùn)往往注重表象,強(qiáng)調(diào)形式,對(duì)銀行內(nèi)訓(xùn)的涵養(yǎng)素質(zhì)提升不足,培訓(xùn)之后落地跟進(jìn)不夠?qū)е屡嘤?xùn)后成效

 講師:孫菡詳情


銷售禮儀與溝通技巧課程背景:隨著當(dāng)前各行各業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)銷售的個(gè)性化要求越來越高;同行競爭日益白熱化,客戶自主選擇意識(shí)日益增強(qiáng),時(shí)刻考驗(yàn)銷售的營銷實(shí)力。作為企業(yè)與客戶的橋梁,銷售承擔(dān)著非常重要的服務(wù)傳遞作用。如何快速提升銷售的服務(wù)禮儀意識(shí)塑造個(gè)人品牌?銷售能力?掌握銷售機(jī)會(huì)獲得成功?如何分析客戶心理、制定營銷策略?如何維護(hù)客戶關(guān)系本課程將與您系統(tǒng)分析

 講師:孫菡詳情


用心服務(wù)——通過禮儀打造和諧警民關(guān)系課程背景:如何樹立以民為本,為民服務(wù)的“服務(wù)意識(shí)”?如何提高公安系統(tǒng)工作人員的個(gè)人修養(yǎng)與整體素質(zhì)?進(jìn)一步規(guī)范和改善行政執(zhí)法行為,修正個(gè)人不良作風(fēng)?為進(jìn)一步加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高公安機(jī)關(guān)窗口單位的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,為了提高公務(wù)員辦事效率,規(guī)范工作行為,改善并維護(hù)公安形象,政府形象與國家形象,公安窗口服務(wù)禮儀就顯得尤為重

 講師:孫菡詳情


職場高效溝通技巧課程背景:溝通是管理者最重要的工作之一,管理界對(duì)管理者工作時(shí)間分布的研究表明,在管理者一天的工作時(shí)間里,有80的時(shí)間用于溝通。在企業(yè)管理中,很多績效的低下,通過研究發(fā)現(xiàn)很多都是組織各階層溝通有障礙。如果溝通不暢通,管理者不能正確的理解上司的指示,導(dǎo)致行動(dòng)力低下;作為管理者如果不能了解下屬的想法,導(dǎo)致下屬士氣低下,茫然;管理者不能與同級(jí)有效的溝

 講師:孫菡詳情


轉(zhuǎn)怒為喜的客戶投訴處理技巧課程背景:客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程在清晰區(qū)分認(rèn)

 講師:孫菡詳情


窗口服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程背景:在各行各業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,很多企業(yè)開始在競爭中用服務(wù)定奪市場,服務(wù)禮儀的重要性不僅是品牌形象提升的關(guān)鍵因素,更是成為了提高企業(yè)利潤的重要途徑。此課程針對(duì)窗口服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練,讓窗口服務(wù)人員在實(shí)踐禮儀的過程中內(nèi)化于心,外化成行,而后成禮,在今后的工作中做到知禮、懂禮、用禮,從而提升

 講師:孫菡詳情


從學(xué)校到職場——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練課程背景:具備高質(zhì)的職業(yè)化素養(yǎng),從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的工作效率和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本課程旨在幫助職場人士認(rèn)清“忙茫盲”的工作現(xiàn)狀,解決工作效率低下,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、溝通不暢等問題,從自身出發(fā)

 講師:孫菡詳情


禮贏商運(yùn)一見傾心——高端地產(chǎn)銷售禮儀提升法則課程背景:地產(chǎn)銷售人員擔(dān)任著買賣雙方中間人、地產(chǎn)項(xiàng)目代言人的重要角色,一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售隊(duì)伍幾乎承接了與該項(xiàng)目有關(guān)的所有客戶接訪工作,無論是成交與否,客戶走出售樓部時(shí)都會(huì)頭腦中形成關(guān)于該項(xiàng)目的整體形象,這形象主要源于您的銷售隊(duì)伍。在國家宏觀調(diào)控、客戶觀望、行業(yè)競爭不斷加劇等綜合因素影響下,您的樓盤以什么樣的形象屹立

 講師:孫菡詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有