《商業(yè)銀行顧問式營銷及流程》

  培訓(xùn)講師:馬永勇

講師背景:
馬永勇老師——財(cái)富管理與基金營銷實(shí)戰(zhàn)專家?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)碩士?香港財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會注冊金融理財(cái)規(guī)劃師(CFP)?上海證券交易所董事會秘書資格證書(編號:540107)?中國證券業(yè)執(zhí)業(yè)證書(編號:F0100108080243)?曾任:招 詳細(xì)>>

馬永勇
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《商業(yè)銀行顧問式營銷及流程》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)銀行顧問式營銷及流程》

商業(yè)銀行顧問式營銷及流程

馬老師

財(cái)富管理與基金營銷專家

 

課程背景 

隨著低利率、凈值化時(shí)代的來臨,客戶營銷已從過去以產(chǎn)品為中心的簡單、直接的產(chǎn)品推銷方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡念檰柺綘I銷方式。顧問式營銷對財(cái)富經(jīng)理提出了更高的專業(yè)性要求,為更好地幫助財(cái)富經(jīng)理在競爭激烈的市場環(huán)境下有效地拓展客戶和營銷產(chǎn)品 ,特推出本課程。

 

課程收益

1. 對凈值化時(shí)代財(cái)富管理轉(zhuǎn)型有更深入的了解和認(rèn)識。

2. 知曉顧問式營銷的涵義和重要性。

3. 掌握顧問式營銷的流程、步驟和方法,并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。  

 

授課形式

理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

 

學(xué)習(xí)對象 

1. 國有銀行、股份制銀行分、支行零售(個(gè)金)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)富經(jīng)理

2. 城、農(nóng)商行分、支行零售(個(gè)金)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)富經(jīng)理

3. 證券公司營業(yè)部財(cái)富業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理

4. 大、中型企業(yè)對投資理財(cái)感興趣的管理人員及員工

 

時(shí)間安排 

課程時(shí)間3小時(shí)

 

課程大綱

一、顧問式營銷的背景:金融產(chǎn)品凈值化 

1. 資管新規(guī)實(shí)施前

2. 資管新規(guī)過渡期

3. 資管新規(guī)實(shí)施后

 

二、顧問式營銷與資管行業(yè)發(fā)展概況

1. 銀行理財(cái)子公司發(fā)展概況

2. 基金(含公募與私募)行業(yè)發(fā)展概況

3. 保險(xiǎn)資管發(fā)展概況

4. 券商資管發(fā)展概況

5. 信托公司資管業(yè)務(wù)發(fā)展概況

 

三、顧問式營銷與財(cái)富管理轉(zhuǎn)型

1. 產(chǎn)品銷售導(dǎo)向向顧問式營銷轉(zhuǎn)型

2. 報(bào)價(jià)型產(chǎn)品向凈值化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

3. 單一資產(chǎn)配置向多資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)型

4. 指標(biāo)考核向客戶AUM考核轉(zhuǎn)型

四、顧問式營銷的涵義、流程與意義

  1、顧問式營銷是一種以客戶為中心的營銷方法,重視在營銷過程中通過深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),提供專業(yè)的解決方案和建議,以達(dá)到客戶滿意并實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。

  2、顧問式營銷的流程:確定目標(biāo)客戶群、了解客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好、制定理財(cái)規(guī)劃和方案、實(shí)施理財(cái)規(guī)劃和方案、客戶關(guān)系日常維護(hù)、 理財(cái)方案定期跟蹤與檢視、營銷數(shù)據(jù)定期分析與總結(jié)。

2、顧問式營銷已被越來越多的金融業(yè)理財(cái)經(jīng)理接受和認(rèn)可。

3、顧問式營銷是客戶需求升級,財(cái)富經(jīng)理能力迭代的體現(xiàn)。

 

五、確定目標(biāo)客戶群

1、確定目標(biāo)客群是顧問式營銷的第一步,財(cái)富經(jīng)理需要了解自己的產(chǎn)品和服務(wù),并找到適合的客戶群體。

2、確定目標(biāo)客戶群的方法有很多,如客戶資產(chǎn)規(guī)模、客戶行業(yè)特點(diǎn)、客戶投資經(jīng)驗(yàn)、客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好等。

 

六、了解客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好

  1、了解客戶需求和痛點(diǎn)是顧問式營銷的關(guān)鍵。

2、客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好和承擔(dān)能力分析

  2、客戶收益預(yù)期分析

  3、客戶資金流動性分析

 

七、制定理財(cái)規(guī)劃與方案

  1、財(cái)富經(jīng)理需要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定適合客戶的理財(cái)規(guī)劃和方案。

  2、財(cái)富經(jīng)理還需關(guān)注市場趨勢和競爭對手的情況,以便更好的制定理財(cái)方案。

  3、理財(cái)方案中產(chǎn)品選擇與配置策略:優(yōu)中選優(yōu)、組合分散、長期投資。

 

八、實(shí)施理財(cái)方案和規(guī)劃

  1、根據(jù)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的分析判斷確定理財(cái)方案和規(guī)劃的實(shí)施時(shí)間表。

  2、按照時(shí)間表完成大類資產(chǎn)配置及相應(yīng)產(chǎn)品購買。

 

九、客戶關(guān)系日常維護(hù)

  1、客戶關(guān)系日常維護(hù)是顧問式營銷的重要環(huán)節(jié)。

  2、財(cái)富經(jīng)理需定期回訪客戶、改善服務(wù)、增加客戶粘性。

  3、在關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)中發(fā)掘客戶新的需求 。

 

十、理財(cái)方案定期跟蹤與檢視

  1、每季或半年跟蹤與檢視理財(cái)方案,分析方案運(yùn)作情況。

2、根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r、資產(chǎn)凈值變化及與客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)的匹配度進(jìn)行調(diào)整和再配置。

 

十一、營銷數(shù)據(jù)分析與總結(jié)

1、  財(cái)富經(jīng)理定期對營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。

2、 在今后的營銷中提升優(yōu)勢、改進(jìn)不足。

 

 


 

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