《魅力時刻：商務演講與即興表達》

魅力時刻：商務演講與公眾表達
講師：單曉慧
課程背景：
“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。在當今多元化的社會中，演講無所不在，演講工作已不再是公關人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作。越來越多的企業(yè)要求員工依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例，舉凡新產(chǎn)品上市發(fā)布會、新企劃案、工作匯報、提案改善案、甚至會議呈現(xiàn)均須具有演講的能力與技巧。
公眾演講和表達是一種普遍的、自然的說話方式，不是少數(shù)人才能使用、才會使用的特異功能。演講是人類所有交流形式中的一種，和面對面溝通、會議研討、商務談判等有著一樣的目的和情感，都是為了在不同的個人和群體之間進行信息交換、情感互動，以確保相互理解，溝通暢達。即便是普通人，有些演講也會是我們一生中的關鍵時刻，當一位創(chuàng)業(yè)者面對投資人介紹自己的商業(yè)計劃，當一位企業(yè)領袖在行業(yè)論壇上闡釋自己對未來的看法，當一位管理者在公司的年會上做工作報告，當一位銷售人員向客戶呈現(xiàn)自己的設計方案，可能短短30分鐘的演講就是地獄和天堂的分界線。面對臺下一雙雙充滿期待、挑剔和評判的目光，對當時的演講者來說，可能就是再也沒有重新來過的機會，也可能就是一場不能輸?shù)舻膽?zhàn)爭。很多人都在探討一個問題：“演講能力是天生的吧？后天的訓練可以改變嗎？”實踐的輔導和教學經(jīng)驗會讓大家相信：人人都能成為優(yōu)秀的演講者！
課程收益
學員將通過“演講力水平測評”充分了解自己的當前演講水平；
學員將掌握演講主題的設計方法，并在課上根據(jù)個人主題進行實操練習；
學員將學會6種邏輯結構，幫助學員設計的演講內容更符合邏輯；
學員將學會6種故事模型，幫助學員在6種商務場景中應對自如；
學員將掌握豐富演講內容的“邏輯化”方法和“故事化”方法，幫助學員創(chuàng)建生動精彩的演講內容；
學員將掌握制作演講型PPT的方法；
學員將掌握演講過程中的演繹方法，讓演講效果達到最大化；
學員將學會即興表達的7種結構，幫助學員從容面對各種職場關鍵時刻；
學員將在課上完成“演講設計藍圖”，每位學員均有有機會在小組中進行演練并獲得點評。
授課對象：新入職員工、基中高層管理者、儲備干部
課程時長：2天
授課方式：講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩
導入：《贏在中國》2分鐘路演展示
視頻分析：表達高手采用了哪些策略？
現(xiàn)狀梳理：如何避開演示中常見的誤區(qū)？
結構演講力的優(yōu)勢
課程模型和演講設計藍圖
測一測：你的演講力水平
視覺引導：課程脈絡圖
第一講 確定主題：讓演講直抵人心
3種演講陷阱
3個錦囊?guī)湍惴治鲅葜v受眾
AB法則撰寫演講目標
常用的4種演講標題
3個圈鎖定演講內容
實戰(zhàn)練習：在“演講設計藍圖”上設計你的演講主題
第二講 選擇結構：讓演講符合邏輯
（一）用邏輯結構理性說服受眾
時間結構
空間結構
變焦結構
鐘擺結構
WWH結構
收益結構
實戰(zhàn)練習：在“演講設計藍圖”上設計你的演講結構
用故事結構感性影響受眾
為什么要講故事？
6種常見故事類型
挖掘自己故事的4種方法
搭建故事框架結構的的5種方法
6種應用故事模型的商務場景
招聘面試：用STHSR結構模型講故事
教導他人：用SHMT結構模型講故事
述職匯報：用W結構模型講故事
招商路演：用飛碟結構模型講故事
愿景激勵：用“7+5”火箭結構講故事
產(chǎn)品營銷：用鉆石結構模型講故事
實戰(zhàn)練習：創(chuàng)建一個屬于自己的故事，并分享給你的伙伴
第三講 豐富內容：讓演講生動精彩
邏輯“4化”
概念類比化：讓概念形象易懂
對比沖突化：讓表達張力十足
視頻賞析：奇葩說《鍵盤俠不是俠》
骨牌推進化：讓思想層層推進
情境細節(jié)化：讓內容真實可靠
舉例：摩擦發(fā)光、區(qū)塊鏈技術、去中心化等
故事“5化”
人物鮮活化：讓人物鮮活生動的2種方法
內容五感化：5步激活感官畫面
語言幽默化：4種幽默的方法
情感真實化：3步充分調動情緒
思想金句化：寫金句的4種方法
舉例：《這個殺手不太冷》、《剪刀手愛德華》、《阿刁》、《蒼穹之下》、《法醫(yī)秦明》、《奇葩說》李雪琴、《吐槽大會》撒貝寧、紅星二鍋頭、《三體》等
實戰(zhàn)練習：在“演講設計藍圖”上設計你的“邏輯飛輪”和“故事飛輪”
第四講 制作PPT：讓演講堪比TED現(xiàn)場
封面設計
目錄設計
過渡設計
正文設計
封底設計
效率提升
實戰(zhàn)練習：設計你的演講PPT，并分享給同組伙伴
第五講 排練演繹：讓演講層層突破
5種精彩開場法
4種過渡技巧
總結概括+點睛升華=有力結尾
克服緊張的7種方法
規(guī)范著裝的TOP法則
站姿的訓練方法
眼神的訓練方法
“身法”的3個要求
手勢的訓練方法
發(fā)聲的訓練方法
4種自我介紹的方法
10種突發(fā)狀況的應對策略
舉例：黃渤、士力架廣告、商業(yè)演講、TED演講、喬布斯發(fā)布會演講等
實戰(zhàn)練習1：在“演講設計藍圖”上設計你的演講結尾
實戰(zhàn)練習2：站姿、眼神、身法、手勢、發(fā)聲
第六講 即興表達：輕松應對關鍵時刻
1. 被動即興：PREP表達公式
案例解析：羅翔老師bilibili2020年度最佳人氣博主獲獎感言
主動即興
核心原則：用戶思維
方法論：表達尊重+提供價值
“趕過豬”結構
“觀音按揭”結構
“否新高”結構
“黃金三點論”結構
“4個我”結構
實戰(zhàn)練習：用本章節(jié)中的任意模型進行即興表達練習
第七講 團隊策劃及情景演練
一、結合學員實際工作內容，各自準備演講內容
1. 演講內容策劃和組織
2. 演講PPT設計的制作
3. 組內試講和交叉點評
二、上臺演練
1. 分組上臺演講呈現(xiàn)
三、點評提升
1. 學員自評
2. 學員交叉點評
3. 講師點評和提升指導
課程復盤活動

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