銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)

  培訓(xùn)講師：史浩

講師背景：
培訓(xùn)師：史浩一線成長(zhǎng)起來(lái)的服務(wù)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型專家課程特色：引導(dǎo)：由問(wèn)題開(kāi)始，論點(diǎn)結(jié)束。讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)而非宣貫，絕非對(duì)論點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述和印證，使學(xué)員知其然更知其所以然實(shí)戰(zhàn)：有笑更有效。內(nèi)容來(lái)源于一線，貼合行業(yè)，引發(fā)學(xué)員參與，并進(jìn)行親身示范說(shuō)明，使學(xué) 詳細(xì)>>

史浩
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銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)


課程大綱
第一篇 銷售的變革
銷售中常見(jiàn)的困惑
一、 銷售的挑戰(zhàn)與變革
1、 銷售是什么？
2、 銷售的定義
3、 銷售人員成長(zhǎng)要邁過(guò)的三道坎
4、 銷售的挑戰(zhàn)
5、 客戶心中的TOP SALES
6、 客戶的感知
7、 關(guān)注帶給客戶的價(jià)值
8、 金牌銷售成功之道
第二篇 銷售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)
一、 與客戶建立關(guān)系
1、 我們與客戶的四種關(guān)系
2、 關(guān)注客戶的心理需求
3、 客戶溝通的三個(gè)層次
4、 與客戶建立信任的四步驟
二、 資料獲取
1、 陌生客戶來(lái)源
2、 關(guān)系客戶來(lái)源
3、 行業(yè)客戶來(lái)源
4、 個(gè)性資料電話獲取技術(shù)
三、 建立聯(lián)系
1、 常見(jiàn)聯(lián)系方式
2、 客戶的反應(yīng)
3、 如何化解陌生
4、 短信、函件的編寫
四、撥打電話
 如何撥打約訪電話
 電話邀約的非語(yǔ)言要素
 約訪的三大陷阱
 客戶拒絕的原因
 假性拒絕的心理分析
 如何應(yīng)對(duì)客戶假性拒絕
 如何應(yīng)對(duì)“挑戰(zhàn)”客戶
五、銷售拜訪的流程
1、 拜訪準(zhǔn)備
 克服內(nèi)心恐懼，建立自信心
 打破羞澀感
 確定拜訪目標(biāo)
 如何讓客戶期待你的到來(lái)
 如何做拜訪準(zhǔn)備
2、 第一步、簡(jiǎn)明開(kāi)場(chǎng)
a高風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)場(chǎng)
 產(chǎn)品導(dǎo)向還是客戶導(dǎo)向
b低風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)場(chǎng)
 低風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)示范
c精彩的開(kāi)場(chǎng)白
 開(kāi)場(chǎng)白的秘密
d快速建立親和力
3、 第二步、主題互動(dòng)
a高風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)
b如何獲得探詢資格
c面對(duì)面銷售技術(shù)
 預(yù)先框示法
 想像介紹法
 心理暗示法
 提問(wèn)介紹法
……
d客戶拜訪產(chǎn)品推廣時(shí)的障礙
 了解
 信任
 需要
 滿意
e如何克服客戶的障礙
 如何克服客戶了解的障礙？
 如何與客戶建立信任？
 如何挖掘客戶需求？
 如何創(chuàng)造客戶滿意？
f探詢客戶的需求
 需求三問(wèn)
f積極的聆聽(tīng)
g產(chǎn)品呈現(xiàn)
 低價(jià)值的呈現(xiàn)
 產(chǎn)品呈現(xiàn)的要點(diǎn)
 非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
 強(qiáng)化對(duì)接人信心的證據(jù)
h索取客戶資料，創(chuàng)造客戶感知
i 實(shí)戰(zhàn)演練
4、 第四步、促進(jìn)成交
 異議處理
 堅(jiān)持成交的三個(gè)原則
 發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)
 締結(jié)的時(shí)機(jī)
 與客戶成交的策略與方法
六、銷售人員督導(dǎo)
 高效能督導(dǎo)四個(gè)階段
 發(fā)掘
 分析
 回應(yīng)
 習(xí)慣化
 

 市場(chǎng)營(yíng)銷

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客戶銷售拜訪   07.17

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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