《團隊目標制定與管理》
《團隊目標制定與管理》詳細內(nèi)容
《團隊目標制定與管理》
《團隊目標制定與管理》
主講：易喜老師
【課程背景】
華為總裁任正非很推崇《戰(zhàn)爭論》中的一句話：將領(lǐng)的作用是什么？不是能不能沖鋒陷陣，而是在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)自己的團隊前進，并找到正確的方向。 由此可見，團隊領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)不是擁有高超的專業(yè)技術(shù)，而是能夠?qū)е煌瑐€人目標的個人凝聚在一起，給大家建立一個共同目標，并引導(dǎo)團隊向著光明前進。需要達到這樣的境界，對管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要求是不低的。
當下優(yōu)秀的管理理論眾多，我們常聽到的就有走動式管理、忠誠管理、印象管理等等不下幾十個流派。但是對于基層主管而言，必須掌握了領(lǐng)導(dǎo)團隊最基本的武功后，才適合去學(xué)習(xí)這些上層建筑。在本課程中，我們將教授學(xué)員管理團隊最基本與核心的技巧：如何為團隊設(shè)立共同的目標、如何在團隊內(nèi)建立一定的規(guī)章制度、如何促進團隊成員之間的互相信任。 您是否面對以下的挑戰(zhàn)？
除了領(lǐng)導(dǎo)之外，其他團隊成員都對團隊目標不太關(guān)心？ 團隊成員由于缺乏對問題的共識而經(jīng)常發(fā)生沖突？ 開會、拓展、吃飯，熱情退卻后，問題依舊？ 想要改善團隊現(xiàn)狀，但卻不知從何處入手？
【課程收益】?
理解團隊成功基本要素，從根本上檢視反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
掌握讓團隊接受共同目標，并使團隊保持專注的技巧。
通過與團隊成員共同架構(gòu)團隊規(guī)范與流程，提高團隊內(nèi)的溝通與團隊成員的參與感。
【課程特色】
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容干貨十足，組織張弛有度
? 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性
? 通過案例練習(xí)，讓學(xué)員在參與中獲得成長
? 在實際互動演練中得到隨學(xué)即用的效果
【課程對象】企業(yè)中基層管理者
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、團隊定義及團隊成功要素
團隊的定義、團隊合作的好處
團隊成功的三大要素
共同目標
共同規(guī)范
互相信任
二、共創(chuàng)團隊目標
1. 建立團隊愿景
建立明確愿景要素
與團隊成員共創(chuàng)愿景
練習(xí)：共創(chuàng)團隊愿景
2. 設(shè)定團隊目標
連接團隊目標與組織目標
制定跟進跟蹤目標的機制
練習(xí)：完成團隊目標與跟進機制的填寫
三、共建團隊規(guī)范
1. 進行團隊分工
建立團隊規(guī)范
小組討論：影響團隊合作關(guān)系的負面行為
制定團隊基本規(guī)則的要點
同理敦促團隊維護共同規(guī)范的技巧
四、增強團隊信任
1. 信任的來源分析
2. 理解自己和他人的工具-SAM
3. 運用SAM與不同風格的人更好合作
練習(xí)：運用SAM聯(lián)系理解他人
易喜老師的其它課程
《PDP性格分析與職場溝通》 01.30
《PDP性格分析與職場溝通》主講：易喜老師【課程背景】了解自我的確非常重要。推動一個人前行的動力不外乎來自外部和內(nèi)部，金錢、名譽、權(quán)力和地位等外部動力可能對許許多多的人都有效，而對每一個人來說，自我的認知、對生命意義的感悟以及價值觀與原則等內(nèi)部動力卻是獨特的。因此，主要由內(nèi)部動力驅(qū)動的成功更能帶來成就感。人只有真實地面對自我、了解自我，了解自己的天賦特質(zhì)，弄
講師：易喜詳情
《高效能人士的七個習(xí)慣》 01.30
《從優(yōu)秀到卓越的七項修煉》-高效能人士的七個習(xí)慣主講：易喜老師【課程背景】思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運。習(xí)慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。品德實質(zhì)上是習(xí)慣的合成。品德成功提醒人們，高效能的生活是有基本原則的，只有當人們學(xué)會并遵循這些原則，把它們?nèi)谌?/p>
講師：易喜詳情
《結(jié)構(gòu)化表達》 01.30
《三步把話說清楚》結(jié)構(gòu)化表達主講：易喜老師【課程背景】您在工作中是否遇到過如下場景？?您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？?在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚！?下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫
講師：易喜詳情
《六頂思考帽》 01.30
《一個人如何訓(xùn)練全面視角》-六頂思考帽主講：易喜老師【課程背景】本課程通過對人們傳統(tǒng)思維過程中存在誤區(qū)的分析，通過對六頂思考帽基礎(chǔ)知識和序列基本使用方法、技巧的講解，幫助學(xué)員提高思維的效率，為企業(yè)建立一個“思考型”的組織。幫助企業(yè)改變?nèi)w成員的思考方法、提高團隊工作效率；這是一個極為簡單并且被證明有效的工具,它將給每一個人提供熱情、創(chuàng)造力和勇氣,從而用全新的
講師：易喜詳情
《績效改進》 01.30
《步步拆解，百倍提升》績效改進工作坊主講：易喜老師【課程背景】公司高管常常郁悶：公司年年考核，為什么每次都難以達標？明明給了方向，為什么最終仍有待提升？資源已經(jīng)固定，如何才能進一步提升業(yè)績？！部門主管常常糾結(jié)：上面給的指標越來越難，到底應(yīng)該從哪兒著手？想要更好要求下屬員工，到頭還得親自沖鋒陷陣？空有滿腔熱血和創(chuàng)意，最終只剩無奈和抓狂？！人力資源管理者常常頭疼
講師：易喜詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14563
- 9文件簽收單 14208