擬上市企業(yè)如何引進風險投資
擬上市企業(yè)如何引進風險投資詳細內容
擬上市企業(yè)如何引進風險投資
引進風險投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團隊大量幫助企業(yè)引進風險投資的實踐和理論研究的基礎上,把引進風險投資放在上市的大圖景中,在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下,輔導企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略,包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點和上市時間。然后決定是否引入風投,引入什么樣的風投,什么時間引進,要多少錢,怎么花等關鍵問題。幫助企業(yè)在上市進程中的七個關鍵節(jié)點自主判斷,掌握上市進程的主動權,達成最優(yōu)上市效果。
在上市戰(zhàn)略確定的基礎上,輔導企業(yè)與風投談判過程中的關鍵條款和談判技巧。
融誠團隊深入接觸超過八十家擬上市民營企業(yè)。深度輔導包括西貝餐飲集團、山西光宇半導體、蒙草等行業(yè)領先的企業(yè)。咨詢客戶包括鄂爾多斯集團、山西水塔醋業(yè)、小肥羊餐飲集團、現代牧業(yè)、大田物流、富廣集團、利豐集團、蒙泰集團等知名企業(yè)。對民營企業(yè)股權融資及上市過程得失深有體會。為客戶規(guī)避上市風險,達成最優(yōu)上市效果。
課程特點
全面規(guī)劃,注重實施:本課程教會學員對自己的企業(yè)和所處的行業(yè)情況作出判斷,自己的企業(yè)在籌備上市的哪個階段,是否啟動股權融資計劃。幫助學員掌握提前三至四年進行上市戰(zhàn)略及制定時間表,將引進風險投資放在上市的大圖景中綜合考慮,使股權融資更好地服務于企業(yè)的長期發(fā)展及上市效果最優(yōu)化。結合實際咨詢案例中的操作問題,強調實施中的要點。
突出重點,把握關鍵:我們不想把受眾打造成財務、法律、金融領域的專家,而是旨在提升擬上市公司高管團隊在上市七個關鍵節(jié)點的自主判斷能力(七個關鍵節(jié)點為:確定上市地、確定上市方法、引入中介機構(律師、會計師、券商)、確定上市主體、引入風險投資、確定發(fā)行規(guī)模、確定掛牌時間),以更好地協調資源,避免上市過程的失誤和陷阱。課程在大量的實踐工作經驗和扎實的理論研究基礎上編纂,總結和原創(chuàng)了大量案例,力求在互動的過程中培養(yǎng)團隊的實操能力,同時加深對資本市場和中介機構的認識。達成最優(yōu)的上市效果。
博弈與多贏:在大量的工作實踐中,總結出是否有必要及如何挑選及引進風險投資,價格及交易結構的設計,談判技巧等;如何挑選及何時引進一券三師,如何整合他們的工作。
經驗豐富,原創(chuàng)案例: 基于扎實的理論功底和大量的實務積累,總結了所服務客戶的實際案例,有代表性和借鑒意義,與學員討論分享。
深入淺出,生動實操 :“最好的培訓不是教給人技巧,而是給人帶來思維方式的轉變”我們的目的不是把學院培養(yǎng)成專業(yè)人士,而是讓擬上市企業(yè)高管能夠對企業(yè)的現狀和位置做出判斷,規(guī)劃上市戰(zhàn)略,控制上市及融資的關鍵節(jié)點,利用好其他專業(yè)機構的工作,達成最優(yōu)的上市效果。課程講授深入淺出,重方法和思維模式,適用于專業(yè)人士和非專業(yè)人士。通過團隊作業(yè)和課堂互動鞏固所學,內容設計緊湊實操。受到廣大學員的好評。
課程梗概
一、上市發(fā)行及注意事項:
1.、企業(yè)為什么要上市、上市的優(yōu)缺點。
2、上市地的選擇。
3、上市方式的選擇:IPO/借殼、SPAC等
4、上市風險掌控:企業(yè)需要自主判斷的七個關鍵節(jié)點及與引進風險投資的關系
5、企業(yè)如何把控上市風險 上市失敗原因總結 歷年IPO失敗案例
6、如何選擇律師、會計師、券商及其他中介機構;不同中介機構的合適介入時間;如何組織及充分利用中介機構的工作。
二、引進風險投資
1、風險投資的定義、機構的運營模式、退出方式
2、風險投資對擬上市企業(yè)的意義
3、風投考量企業(yè)的主要指標
4、風投接觸企業(yè)的步驟
5、融資企業(yè)注意事項 1) 完善管理及財務
2) 上市地及上市方式的選擇 –先選擇上市地,后選擇VC
3) 企業(yè)對自身的定位及總結、推介(分層次)
4) 對投資人的選擇(過往業(yè)績、擅長領域、合伙人素質及流動性、應有選擇接觸投資人)
5) 談判條款 上市地
6) 價格條款(估值方式)
7) 交易結構設計(對賭協議)
8) TERM SHEET 的簽訂(投資意向書不具有法律效力)例
9) 前期費用的支付
案例:幾個企業(yè)的真實事例
上市前的企業(yè)內部準備工作
1、 上市時間的確定:企業(yè)自身情況;大勢。上市時間表
2、 公司架構的搭建及重組 (不同項目公司的分立及充分利用優(yōu)惠政策)
3、 財務:與機構配合,根據上市要求及早進行賬務檢查 及重整。
重組中的財務與稅務問題(例2)
(配合記賬方法的變化,財務重整應同時追溯)
4、 人力資源:薪酬及分配體系的重新建立、管理層股權激勵
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