《中層管理技能提升》

  培訓講師：郭山峰

講師背景：
郭山峰老師——團隊執(zhí)行力與中基層管理培訓專家曾任新三板上市企業(yè)神州英才高級講師曾任視光技術行業(yè)領導者九米九視光技術有限公司人事培訓經理曾任寵物行業(yè)領軍者瑞辰寵物醫(yī)院集團培訓經理華中科技大學學士學位擅長領域：組織執(zhí)行力提升、新任經理管理能力提 詳細>>

郭山峰
    課程咨詢電話：

《中層管理技能提升》詳細內容

《中層管理技能提升》

中層管理技能提升
主講：郭山峰
【課程背景】
由基層管理者晉升到中層管理者后，中層管理者往往沉浸在繁忙的工作中，還要花大量的時間協調各種上下級內外部關系和資源，越做越感覺力不從心，所有的慌亂或者不夠從容，都代表修煉不夠。
中層管理者在晉升后，缺乏系統的訓練，中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心力量，職責范圍相當廣泛且任職要求高，要求具備很強的勝任能力。如何提升中層管理者的能力成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
【課程收益】
通過領導梯隊，讓中層管理者清晰的掌握從基層管理者到中層管理者跨越所需要掌握的技能
完成從管理到領導的跨越
掌握管理溝通、有效激勵、有效授權、復盤改善技能
【課程對象】中層管理者
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一講：從管理到領導
測評：你是管理者還是領導者
管理和領導的案例
管理的12345與領導力的12345
管理與領導力的區(qū)別
領導力與執(zhí)行力的區(qū)別
第二講：管理溝通
概念
溝通漏斗
溝通技能：上堆平推下切
非暴力溝通：觀察、感受、需要、請求
案例學習
第三講：有效激勵
管理者的困惑
激勵的誤區(qū)
什么時候需要有效激勵
有效激勵的方法
有效激勵策略
第四講：有效授權
有效授權的定義
不愿意授權的情況
有效授權過程的5個步驟
不能被授權的工作
有效授權的四個層次
第五講：復盤
復盤的三個關鍵詞
復盤與總結的區(qū)別
復盤常見的5個誤區(qū)
復盤改善的四個步驟
復盤操作手法主要問題及建立
復盤改善四個理念
復盤改善工具：工具模版、魚骨圖、5Why、思考的羅盤、頭腦風暴

 

郭山峰老師的其它課程

從技術走向管理主講：郭山峰【課程背景】企業(yè)間的競爭歸根結底是人才的競爭。隨著外部商業(yè)環(huán)境的不確定性成為常態(tài)、人口紅利消失，企業(yè)人才“外獲”的壓力不斷增大，這讓更多的企業(yè)越來越關注人才的“內生性”。優(yōu)秀的內部人才不僅能夠成為企業(yè)最強有力的發(fā)展動力，降低人才獲取成本，還能夠將融合了企業(yè)基因的技術和經驗加以鞏固與發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加值?；鶎庸芾碚咦鳛槠髽I(yè)前端

 講師：郭山峰詳情

賦能組織執(zhí)行力主講：郭山峰【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、管理者的方案、任務、安排等，都需要通過團隊執(zhí)行才能落實。沒有有效的執(zhí)行，一切都會成空，同時，管理者的素質、心態(tài)、責任心和執(zhí)行力，以及企業(yè)是否存在執(zhí)行文化、執(zhí)行機制都會影響到執(zhí)行的效果，如果員工隊伍缺乏有效的執(zhí)行力，不能對執(zhí)行達成有效的共識，就會導致很多工作中存在虎頭蛇尾現象〞團隊成員做不出公司想要的結果

 講師：郭山峰詳情

跨部門溝通與協作主講：郭山峰【課程背景】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程發(fā)

 講師：郭山峰詳情

卓越組織領導力主講：郭山峰【課程背景】學了很多領導技能為什么不見效？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領導者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領導者《卓越組織領導力——提升組織解決問題的能力》與其它側重傳授溝通、授權、激勵等領導技能以及強調執(zhí)行、責任感、團隊精神等意志層面的領導力課程不同，課程幫助你實現從管理到領導的跨

 講師：郭山峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有