《客戶經(jīng)理能力素質(zhì)提升》

《客戶經(jīng)理能力素質(zhì)提升》課程大綱
【課程背景】
客戶經(jīng)理是核心業(yè)務的主力軍，其能力素質(zhì)的高低對促進企業(yè)個人業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生重要
影響。客戶經(jīng)理要做好產(chǎn)品營銷和客戶關系維護與管理這兩大核心業(yè)務環(huán)節(jié)，就要破除
被動的營銷方式，主動出擊，運用自身系統(tǒng)、實用、有效的營銷手段，把握好從潛在客
戶識別到客戶開發(fā)，從產(chǎn)品營銷到客戶關系維護的所有階段，有效做好客戶維護，與客
戶建立長期關系，建立良好的營銷習慣，主動熱情的做好客情關系，提升企業(yè)競爭力。

【課程對象】 所有客戶經(jīng)理
【課程時間】 6- 12課時（1-2天）
【授課老師】 金老師
【課程特色】
1.理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。
2.操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的。
3.生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活
多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
【培訓內(nèi)容】
第一講：客戶經(jīng)理的溝通技巧提升
一、思考：我們在日常工作中主要存在哪些溝通問題？
二、溝通的重要性
三、溝通四種媒介
四、人際溝通的要點
五、有效溝通的六個步驟
1、事情準備 2、確認需求
3、闡述觀點
4、處理異議 5、達成共識
6、共同實施
六、與不同溝通風格（DISC）客戶的溝通技巧
視頻教學導入：職場溝通的技法與應答
1、分析型人的特征與溝通技巧
2、支配型人的特征與溝通技巧
3、表達型人的特征與溝通技巧
4、和藹型人的特征與溝通技巧
案例分析：分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧
七、溝通方法的六個維度訓練
（一）“聽法“：3R聆聽法及訓練
1、接收Receive 2、反映Reflect
3、復述Rephrase
課堂同步訓練：
（二）“說法“
1、麥肯錫的電梯原理表達法
2、金字塔原理中的三大邏輯表達法
3、贊美法 4、課堂同步訓練
（三）“看法“
1、解讀面孔的關鍵技巧 2、身體語言的奧秘
（四）“問法“
1、發(fā)問的兩個出發(fā)點
2、發(fā)問的四個基本模式
3、發(fā)問的十大誤區(qū)及補救方法訓練
（五）“區(qū)分“：“事實、演義、真相”的公式
（六）“回應“
1、“回應“的方法 2、“回應“的四個典型情境
課堂同步訓練：
第二講：客戶經(jīng)理語言表達能力
1、培養(yǎng)良好的語言習慣 2、不斷練習標準普通話
3、積累業(yè)務知識與談資 4、肢體語言的表達
5、鍛煉思維的邏輯性 6、堅持心理素質(zhì)訓練
第三講：客戶經(jīng)理工作協(xié)調(diào)能力訓練
（一）協(xié)調(diào)者應該有的素質(zhì)
1、勤于動腦 2、說話得體 3、心存寬容
4、體諒他人
5、靈活權變 6、堅韌不拔 7、樂觀開朗
（二）常用的協(xié)調(diào)能力
1、上下協(xié)調(diào) 2、平行協(xié)調(diào) 3、外部協(xié)調(diào)
4、內(nèi)部協(xié)調(diào)
第四講：市場調(diào)研與預測能力
（一）市場調(diào)研的基本概念
（二）市場調(diào)研的組織與分工
1.?市場研究涉及的范圍
2.?市場研究涉及的管理決策點
3.?市場研究的使命
4.?專業(yè)市場研究人員技能結構要求
5.?市場研究部基本結構
6.?策動調(diào)研的組織流程
7.?調(diào)研預算管理
（三）市場研究的分類
（四）市場研究的步驟
（五）市場預測能力提升
第五講：產(chǎn)品銷售能力
（一）銷售前的準備?
1、對客戶公司的了解? 2、對自己產(chǎn)品的了解
3、相關資料的準備?
4、在交談中可能會遇到的問題?
5、獲取相關負責人的信息?
（二）開場白——如何吸引客戶的注意力
?1、開場白應注意的幾個重點?
【1】提問技巧的運用? 【2】幾種情形的處理?
4、三種不同類型的客戶?
（三）與客戶建立信任關系是銷售成功的關鍵
?1、與客戶建立長期信任關系?
【1】如何才能受人歡迎? 【2】以客戶為導向?
【3】信守諾言
?2、專業(yè)能力
?3、誠實正直?
（四）拜訪客戶?
1、如何贏得客戶的好感?
2、打開話題的技巧?
（五）SPIN提問式銷售技巧?
1、SPIN提問技巧的運用?
2、如何掌握SPIN提問技巧
第六講：客戶經(jīng)理應變能力
照顧對方的情緒 2、微笑 3、同理心
4、調(diào)動現(xiàn)場氣氛
5、環(huán)境 6、破冰 7、講故事
第七講：學習能力
一、學習力是核心競爭力
1、學習力是本質(zhì)的競爭力
2、學習力的五種曲線
二、學習力的三要素
1、學習動力 2、學習毅力 3、學習能力
4、學習力三要素的關系
三、學習力決定企業(yè)競爭力
第八講：市場信息收集能力
（一）客戶經(jīng)理需要掌握的市場信息
1、環(huán)境變化信息
2、經(jīng)營數(shù)據(jù)信息
（二） 如何利用市場信息
1、案例分析：通過“便民食雜”的相關信息分析，你得出什么結果？
2、案例分析：快速掌握品牌動態(tài)數(shù)據(jù)
3、 如何配合公司進行大規(guī)模的信息采集
第九講：開拓創(chuàng)新能力
培養(yǎng)開拓創(chuàng)新能力 2、勤于思考勇于實踐

3、把握尺度和目標 4、加強團隊合作
第十講：思考與總結能力
保持思維活躍度 2、好記性不如爛筆頭
3、學習閱讀中練習
4、激發(fā)靈感與思路 5、借助外力

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