引領(lǐng)數(shù)字革命時代的卓越領(lǐng)導力

讓你引領(lǐng)數(shù)字革命時代的卓越領(lǐng)導力
課程背景
十九大、兩會以來，以下概念得到了空前關(guān)注：
什么是新經(jīng)濟？
什么是數(shù)字革命？
什么是大數(shù)據(jù)？
什么是大連接？
什么是人工智能？
什么是區(qū)塊鏈？
什么是BASIC?
什么是AIOT？
什么是5G+AICDE?
……
這樣的新技術(shù)、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接，讓我們產(chǎn)生焦慮。我們在焦慮：
這些概念是啥意思？ 它對我們究竟意味著什么？俗話說：打敗你的不是你的競爭對手，而可能是你從不知道的跨界打劫。那么——
我們應(yīng)該如何應(yīng)對這些撲面而來的新技術(shù)？
我的職位、我的公司、我的企業(yè)會不會被跨界打劫呢？
我們究竟需要什么樣的領(lǐng)導力才能保障我們持續(xù)領(lǐng)跑這個變革的時代？
本課程將帶你一起探索解決這些問題。
課程收獲
了解新技術(shù)新趨勢：大數(shù)據(jù)、大連接、人工智能、區(qū)塊鏈等，并理解其對我們的商業(yè)意義，讓我們在技術(shù)面前不再焦慮；
掌握數(shù)字革命時代卓越領(lǐng)導者的八大能力：思維力、影響力、目標力、時間力；感召力、溝通力、聚合力、持久力；
掌握在數(shù)字革命時代上述八大能力的修煉方法；
讓我們在技術(shù)趨勢面前更加從容、掌控、主動。
適合對象
企業(yè)家、企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)者；
授課教練
史振鈞
中國移動研究院智囊團成員，資深專家，09年通信業(yè)十大最具影響力人物；
廣州市政府信息化顧問；
領(lǐng)導力教練，企業(yè)和企業(yè)家顧問；
清華大學、浙江大學、中山大學總裁班、MBA特聘講師、特聘教授；
全球品牌課程《高效能人士的7個習慣》《領(lǐng)導者之劍》《金字塔思維》認證講師；《卓越領(lǐng)導的8項修煉》課程研發(fā)者及主講老師；
已出版四本專著：《想事做事成事》《喚醒你的正能量》《領(lǐng)導力場》《橫渡，不一樣的人生》；
中國移動大眾卡品牌、易登機品牌、高爾夫俱樂部等品牌的創(chuàng)始人和品牌經(jīng)理、管理者，曾任副總經(jīng)理，負責領(lǐng)導一個年收入近30億元、400人的市場的大團隊；
曾任職民企、港資等公司的高管；
史老師還是人生潛能教練，已完成：橫渡瓊州海峽、100公里越野跑等極限運動項目。
授課方式
主題講授、視頻分析、案例研討、角色扮演、分組討論、沙盤模擬、現(xiàn)場演練等，采用多種高效的訓練方法，將個人與團隊結(jié)合，將所講與企業(yè)現(xiàn)實結(jié)合；
可根據(jù)企業(yè)的需要提供課后實踐輔導。
課程天數(shù)
2-3天，6小時/天
課程大綱：
自我審視的思考力
實景體驗：舉手練習，讓我們看一看真實的自己
思維-行為-結(jié)果模型
領(lǐng)導者的思維模式及遠見
領(lǐng)導者的企業(yè)家精神
領(lǐng)導和管理
領(lǐng)導力的進階與劃分
卓越領(lǐng)導的8項修煉模型
思維模式才是根本
視頻：機器人連老師都替代了、機器人寫詩
數(shù)字革命首先刺激我們的思維AIOT
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：
數(shù)字革命對管理模式的沖擊
數(shù)字經(jīng)濟對商業(yè)模式的沖擊
數(shù)字經(jīng)濟對金融模式的沖擊
思維模式的修煉
工具1：天地人方法
工具2：振鈞左右手法則
工具3：自我對話
應(yīng)用實踐：以上修煉在企業(yè)中的應(yīng)用
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
主動負責的影響力
實景體驗：人生的困境
積極的態(tài)度
天堂模式：感恩-負責-學習-成長-增值
地獄模式：抱怨-指責-逃避-放棄-惡報
主動的行為
刺激-反應(yīng)模式，人類的動物性反應(yīng)
暫停鍵，人類的高級反應(yīng)
關(guān)注圈VS影響圈
舒適圈
等事情發(fā)生
讓事情發(fā)生
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：
機器替代人的問題，你怎么認識？
面對信息化，你的公司是主動的還是被動的，你是在原子世界還是在比特世界？
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
正本清源的目標力
實景體驗：目標的力量
人生問卷
哈佛實驗
清晰的目標長什么樣？
在企業(yè)，清晰的目標長什么樣？
在個人，清晰的目標長什么樣？
目標領(lǐng)導力的應(yīng)用
企業(yè)層面的目標領(lǐng)導力
管理層面的目標領(lǐng)導力
個人層面的目標領(lǐng)導力
數(shù)字革命案例研討：如何找到100個成為摩拜的機會？
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
要事優(yōu)先的時間力
實景體驗：領(lǐng)導者在時間管理方面的困惑
如何走出困境？
大石頭實驗
時間矩陣
“拖延癥”如何解決？
“焦慮癥”如何解決？
“老好人”如何解決？
“佛系青年”如何解決？
時間管理的流派
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：技術(shù)帶來的時間管理工具和方法進步，輕松突破時間管理難點。
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
尊重雙贏的感召力
實景體驗：領(lǐng)導力的根本是什么？
如何提升自己的團隊領(lǐng)導力？
T字表的方法
勇氣-體諒矩陣
情感銀行賬戶
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：A2A重新定義了競爭，可口可樂重新定義了競爭
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
同理人我的溝通力
實景體驗：領(lǐng)導者在溝通方面的困惑
自傳式回應(yīng)
溝通不暢的后果
正確的溝通姿勢
讓對方情緒上先贏
同理心傾聽
同理心回應(yīng)
身體語言
語言模式
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：漢王電子書vs亞馬遜的kindle/蘋果App Store/微信如何用溝通解決客戶體驗（振鈞客戶驚喜模型）
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
集思廣益的創(chuàng)造力
實景體驗：聚合眾人智慧解決問題
思考探索：創(chuàng)造力是如何發(fā)生的
找出聚合力創(chuàng)造力的道
找出聚合力創(chuàng)造力的術(shù)
找出聚合力創(chuàng)造力的法
創(chuàng)造力跟流程、方法的關(guān)系
數(shù)字革命案例研討/團隊共創(chuàng)：
之一：滴滴把打車這件事數(shù)據(jù)化了，比比你與他的生產(chǎn)力差多少倍？
之二：區(qū)塊鏈中本聰如何激勵人們貢獻算力？比特幣的原理
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
持續(xù)更新的持久力
實景體驗：人生航船如何才有持久動力？
持久的領(lǐng)導力力需要四種燃料
我們在這四個方面的表現(xiàn)如何
持久的領(lǐng)導力力如何修煉
PQ的修煉
IQ的修煉
EQ的修煉
SQ的修煉
案例研討/團隊共創(chuàng)：基因可編輯，人像音樂圖像一樣都數(shù)據(jù)化了，人會不會永生？身和靈會不會走向統(tǒng)一？背后的商機有哪些？
練習：結(jié)合學員實際，學以致用
總結(jié)和行動
收獲盤點
盤點團隊的收獲
盤點自己的收獲
制定行動計劃
從第一步做起
遇到挑戰(zhàn)怎么辦
百日達人輔助計劃（根據(jù)企業(yè)實際需求開展，讓學員落實在實際行動上。付費、自選項目）

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