戰(zhàn)國七雄高效團隊領導力沙盤

  培訓講師：王長震

講師背景：
王長震實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）12年授課經驗；600+企業(yè)；1600+天數；100000+學員；16年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗；清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；國家電網連續(xù)8年特聘講師；中國聯通連續(xù)4年特聘講師；6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判； 詳細>>

王長震
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戰(zhàn)國七雄高效團隊領導力沙盤詳細內容

戰(zhàn)國七雄高效團隊領導力沙盤

戰(zhàn)國七雄沙盤模擬
【沙盤介紹】西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰(zhàn)國時代。
現場學員將分組模擬當時的七國諸侯，各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色，通過5 -10輪左右的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程，詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦，同時提升領導者的領導技能。
在模擬戰(zhàn)國七雄紛爭的過程中，各國將會遇到如下情形：
1．在復雜的內外部環(huán)境下，如何通在決策上的共識？
2．團隊中有成員表面上獻計獻策，實際上卻離心離德，怎么辦？
3．當團隊出現沖突時，領導者要如何解決？
4．如何與外部伙伴進行協作，并贏得他們的信任和結盟？
5．三寸不爛之舌是如何煉成的？
……
【課程特點】
在快樂中學習
在體驗中學習
在競爭中學習
在錯誤中學習
在改進中學習
【培訓目標】
認識優(yōu)秀管理者要素：找到自己的差距
掌握團隊管理、溝通及領導力的要素及提升方法
【授課時間】??
????6小時
【課程要求】?
第一階段：沙盤推演(130分鐘)
參加培訓的學員平均分七組（沙盤要求），進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。
破冰游戲
沙盤及規(guī)則簡介
組建團隊并展示
進行沙盤模擬推演
各隊成績統(tǒng)計、獎勵
第二階段：（20分鐘）
一、各隊總結（由隊長或代表進行分享）：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
二、 講師點評（30分鐘）
一）優(yōu)秀團隊的特點
二）溝通的要素
三）領導力的概念及提升
1.追隨力——領導力的關鍵
1）追隨力的概念
追隨力的修煉
2．執(zhí)行力——內部協作與溝通的結果
1）執(zhí)行力的概念
2）協作共贏執(zhí)行力
3．領導力——讓下屬跟你來的能力
4．影響力—贏得市場與伙伴尊重的重要因素
5．平衡力——做個大寫的的人
6.學習力——邁向成功的唯一路徑
1）五級學習模型
2）三種學習方法
7.道德力——厚德載物，成就未來
三、課程總體回顧
1.總體回顧
2.優(yōu)秀團隊表彰

 

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