項目團隊建設(shè)
項目團隊建設(shè)詳細內(nèi)容
項目團隊建設(shè)
項目團隊建設(shè)
課程大綱
課程目錄
一、團隊建設(shè)概念綜述
1.1所有的項目都是由團隊完成的
1.2項目經(jīng)理是團隊中的一員
1.3項目經(jīng)理、項目團隊,都是因項目而存在的
1.4團隊建設(shè)
二、團隊的目標
2.1項目目標和團隊目標
2.2團隊目標和施工目標
三、團隊的組織
3.1現(xiàn)場項目團隊的管理模式
3.2組建項目管理團隊(項目部)
3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用
3.4現(xiàn)場項目團隊的作風建設(shè)
3.5團隊的工作作風管理
四、團隊的人員
4.1清淅自我定位
4.2樹立服務(wù)意識
4.3清楚項目特點
五、團隊的溝通和協(xié)調(diào)
5.1溝通的重要性
5.2例會和報告制度是團隊溝通最好的手段和平臺
5.3重在落實
六、團隊的文件和文化管理
6.1、團隊的文件管理
6.2、團隊的文化管理
七、團隊的生活后勤管理
7.1生活區(qū)管理
7.2宴請管理
7.3車輛管理
7.4業(yè)余生活
7.5食堂管理
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