招標(biāo)咨詢針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點，如何克服

  培訓(xùn)講師：劉迅

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劉迅老師建筑工程項目培訓(xùn)專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學(xué)會建筑專家組成員中華建設(shè)管理研究會青年委員中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細(xì)>>

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招標(biāo)咨詢針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點，如何克服詳細(xì)內(nèi)容

招標(biāo)咨詢針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點，如何克服

招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點，如何克服。
國家出臺的EPC政策法規(guī)，更多地偏向于管理、技術(shù)層面，對EPC計價的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架，但細(xì)化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善。從EPC工程計價實踐來看，如何完善EPC工程的計價條件，如何約定EPC工程的計價方式，如何做好EPC工程的結(jié)算管理與審計監(jiān)督，等等，這些EPC工程投資控制和計價管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是相關(guān)專業(yè)人員確需掌握的內(nèi)容。本課程擬針對抽水蓄能工程EPC項目，圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行展開：針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點，如何克服。
培訓(xùn)內(nèi)容
1.新形勢下抽水蓄能EPC工程總承包項目全過程管控實踐；
2. 抽水蓄能EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù)。
第一部分：新形勢下抽水蓄能EPC工程總承包項目全過程管控實踐
（一）EPC工程總承包項目管理全流程實踐
1.國內(nèi)外EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢；
2.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點；
3.工程總承包項目各相關(guān)方職責(zé)與工作界面；
4.工程總承包項目管理流程及管控要點；
5.工程總承包項目決策階段的管理（包括招標(biāo)管理）；
6.工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點；
7.工程總承包項目勘察設(shè)計階段的管控要點；
8.工程總承包項目采購階段的管控要點；
9.工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點；
10.工程總承包項目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理；
11聯(lián)合體實施工程總承包的風(fēng)險應(yīng)對；
12.工程總承包相關(guān)問題解答。
（二）抽水蓄能EPC總承包項目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險防范
1.EPC總承包項目管理的風(fēng)險特點；
2.EPC招投標(biāo)方案策劃；
3.EPC總承包可行性研究與招標(biāo)文件策劃；
4.EPC總承包與施工總承包項目招標(biāo)文件編制；
5.EPC總承包項目合同包干模式的招標(biāo)策劃；
6.EPC總承包與施工總承包項目合同可調(diào)模式的招標(biāo)策劃；
7.EPC總承包項目核心要求招標(biāo)指標(biāo)與系統(tǒng)招標(biāo)要求的策劃；
8.EPC總承包與施工總承包評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的方法研究；
9.EPC總承包項目投標(biāo)文件的策劃與編制；
10.必須招標(biāo)項目采用EPC總承包可否直接發(fā)包？
（三）抽水蓄能EPC工程總承包合同核心風(fēng)險識別與防范
1.EPC工程總承包合同的風(fēng)險分配；
2.EPC工程總承包合同及聯(lián)合體合同的起草；
3.EPC工程總承包合同條件的適用；
4.EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險識別與防范；
5.EPC總承包工程設(shè)計項目管理的難點；
6.工程總承包招標(biāo)與投標(biāo)、中標(biāo)后開工前合同條款審核；
7.合同談判策略及風(fēng)險關(guān)注要點；
8.發(fā)包、專業(yè)發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險識別防范；
9.EPC履約工期風(fēng)險和風(fēng)險控制；
10.工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風(fēng)險控制；
11.工程總承包項目稅務(wù)風(fēng)險及防范措施；
12.EPC工程總承包合同實施典型案例分析。
第二部分：抽水蓄能EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù)
（一）EPC工程范圍確定依據(jù)
1.“估算控概算、概算控預(yù)算”原則在EPC項目中的適用；
2.估算價、預(yù)算價、概算價、攔標(biāo)價、中標(biāo)價、合同價、結(jié)算價、決算價在EPC合同體系中的作用與效力；
3.EPC合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則；
4.竣工圖中未反映的工程變更確定方式；
5.EPC合同工程范圍之外工程確定原則；
6.EPC項目結(jié)算超概算部分合法性認(rèn)定原則及救濟(jì)方式；
7.業(yè)主單位防范EPC總包超概算措施安排；
8.EPC合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟(jì)。
（二）抽水蓄能EPC合同定價與結(jié)算管理實務(wù)
1.EPC投資控制現(xiàn)狀與配套條件分析；
2.EPC總承包合同價格的費用構(gòu)成；
3.EPC招標(biāo)清單編制及案例；
4.EPC招標(biāo)控制價編制及案例；
5.EPC招標(biāo)定價機(jī)制與合同價格形式：“總價包干”/“費率下浮”；
6.EPC招標(biāo)“發(fā)包人要求”編制與計價風(fēng)險承擔(dān)；
7.EPC工程投標(biāo)報價與評標(biāo)定價；
8.EPC工程優(yōu)化設(shè)計與合同價格執(zhí)行；
9.EPC工程“發(fā)包人變更”的確認(rèn)與計價；
10.EPC工程物價波動下的調(diào)價機(jī)制與方法；
11.EPC工程結(jié)算支付管理要點與實例；
12.營改增后EPC工程計稅問題解析及案例；
13.EPC工程的總分包計價與結(jié)算；
14.EPC工程審計實踐與爭議；
15.EPC計價的國際借鑒——“EPC計價的中國方案”；
16.EPC工程造價審計的重點內(nèi)容與方法。
（三）抽水蓄能EPC工程結(jié)算計量實務(wù)
1.竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認(rèn)定；
2.竣工圖與工程現(xiàn)場實物不同結(jié)算依據(jù)認(rèn)定；
3.工程簽證單代簽法律效力的認(rèn)定；
4.工程簽證單拒簽的救濟(jì)方法；
5.工程量確認(rèn)法律性文件梳理；
6.工程量變更突破概算應(yīng)對方式；
7.工程變更與違約行為的區(qū)別；
8.承包商拒絕工程變更法律安排。

 

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