文明工地建設與綠色施工要點
文明工地建設與綠色施工要點詳細內(nèi)容
文明工地建設與綠色施工要點
《文明工地建設與綠色施工要點》
【課程背景】
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是改革開放以來,建筑行
業(yè)迅速崛起,與其他行業(yè)相比,由于建筑施工項目具有的特點,客觀上增加了施工現(xiàn)場
的安全管理,勞動防護難度。此外,人員流動性大且整體素質(zhì)參差不齊,也給建筑施工安
全文明標準化管理增加了難度,使得建筑施工行業(yè)的風險性進一步升高。建筑工地安全
文明標準化管理是一個系統(tǒng)性,綜合性的管理,其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)
。設計科學合理的建筑工地安全文明標準化管理體系,對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成安全
,生產(chǎn),效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。
【課程收益】
1、為企業(yè)及施工項目部管理人員提供安全文明施工的理論基礎與方法指導,將建筑
施工企業(yè)文化與施工現(xiàn)場安全文化完美結(jié)合,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供條件保障,從而達到
彰顯企業(yè)文化、樹立企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)競爭力的最終目的。
2、為進一步規(guī)范建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作,充分發(fā)揮綠色
施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領作用,概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)
建及其申報要點。
【課程對象】中級工程技術人員
【課程時間】
【課程大綱】
第一部分 文明工地建設
一、施工現(xiàn)場安全文明標準
1、序言----什么是施工現(xiàn)場安全文明標準化;
2、AAA級安全文明標準化示范工地演繹賞析;
3、講學互動---要我安全→我要安全→我會安全的情景體驗;
二、安全文明標準化工地目的與意義
1、展示企業(yè)形象、規(guī)范施工次序、強化安全措施、減少施工事故的行動目的;
2、創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全文明標準化工地的重要意義;
3、創(chuàng)建安全文明標準化工地的指導思想與目標;
三、安全文明標準化工地創(chuàng)建的措施
1、安全文明標準化工地治理的范圍與依據(jù);
2、設置安全文明施工管理組織架構(gòu)技巧和制度的重難點剖析;
3、從“人機料法環(huán)”到“人材機管利規(guī)金”的方圓之道;
4、建筑工程項目施工總平面規(guī)劃設計應遵循的原則;
四、施工區(qū)安全文明標化
1、防范于未然的安全防護標準化設施如何設置;
2、以人為本、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展的文明之道;
3、各專業(yè)及各工序與配套功能設施的雙一流應對之策;
五、辦工區(qū)安全文明標準化
1、引領搭建“辦公、研發(fā)、實驗、體驗、學習”五位一體的多功能保障區(qū);
2、成功源于細節(jié)---人文、綠色、智慧6S辦公區(qū),引領施工現(xiàn)場感感知管理;
六、生活區(qū)安全文明標準化
1、快樂工作源于享受人文關愛幸福生活的每一天;
2、低碳、環(huán)保、綠色、健康的功能區(qū)配套設施規(guī)劃標準;
七、創(chuàng)建安全文明標準化管控與運營的體系與文件控制
1、從0至1的創(chuàng)建安全文明標準化施工現(xiàn)場的流程;
2、管理痕跡---體系建立、宣講交底、部署執(zhí)行、檢查反饋的PDCA文控循環(huán);
3、目標互動---精益工程項目管理系列表單分享與研討和反饋。
第二部分 綠色施工
一、關于綠色施工概念解析
1、綠色施工的概念
2、綠色施工的原則
3、綠色施工的總體框架
4、綠色施工(設計)方案的內(nèi)容
二、綠色施工要點
1、環(huán)境保護技術要點
2、節(jié)材與材料資源利用技術要點
3、節(jié)水與水資源利用技術要點
4、節(jié)能與能源利用技術要點
5、節(jié)能與施工工地保護技術要點
三、綠色工程綠色施工評級標準介紹及評價實例
1、綠色工程綠色施工評級標準介紹
2、評價實例
四、綠色施工示范工程
1、總體要求
2、創(chuàng)建與管理
(1)管理體系
(2)申報條件及程序
(3)實施過程中間檢查
(4)驗收評審
3、檢查與驗收
(1)驗收依據(jù)
(2)綠色施工示范工程檢查
(3)綠色施工示范工程驗收
(4)綠色施工管理評價
4、企業(yè)自查與實施過程檢查
5、驗收評審
五、綠色施工示范工程評價內(nèi)容
1、綠色施工管理評價
2、綠色施工技術與創(chuàng)新評價
3、綠色施工成效評價
4、評價方法
劉迅老師的其它課程
工程款催收攻略與項目經(jīng)理全面能力再提升課程背景:活難攬,活難干,錢難要,已成為現(xiàn)在工程實際現(xiàn)狀,如何破解矛盾,特別是工程干完了,如何催要工程款,成為很多施工單位一個頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說起,結(jié)合相關案例,深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實際原因,并有針對性講解催要工程款的各種技巧與思路,結(jié)合合同,民法典,合同法,最高法相關解釋,讓大家對
講師:劉迅詳情
《建設工程項目資源管理》 02.03
《建設工程項目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設工程項目資源管理的特點,結(jié)合《建設工程項目管理規(guī)范》(有關項目資源管理的相關章節(jié)進行編寫。主要內(nèi)容包括:項目資源管理的內(nèi)容和程序、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機槭設備管理、項目技術管理、項目資金管理等。理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富實用,具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目資源管理,以便大家能在項目管理中
講師:劉迅詳情
《建設工程造價管理專項實務》1天 02.03
《建設工程造價管理專項實務》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度,分別從項目前期利潤點分析要點、設計單位的溝通、經(jīng)營策劃、合同解讀級運用、方案簽證洽商、結(jié)算級跟蹤審計等方面對施工單位的造價、現(xiàn)場管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤的角度進行討論與分析,結(jié)合項目各階段經(jīng)營經(jīng)典案例進行討論與分析。【課程收益】1.掌握項目前期利潤點分析要點;2.理解設
講師:劉迅詳情
智能建造工程技術應用 08.21
智能建造工程技術應用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線,介紹智慧建造基本知識,包含以下幾個方面:概述、智慧工地應用、智能建造與BIM技術應用、智能建造與GIS技術應用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術技術應用、智能建造與裝配式建筑技術應用、智能建造與智能設備技術應用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術應用。一、概述(1)智能建造背景(2)智能建造概念(3)智能建造概況(4)智能建造特點
講師:劉迅詳情
住建部新版《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺和編寫背景二、《示范文本》核心亮點內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設計采購施工相融合的理念,同時考慮到各階段工作的特點2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關責任承擔3.引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風險和責任分擔更為平衡對等5.對聯(lián)合體和分包的相關條款進行完善和細化6.完善多級爭議解
講師:劉迅詳情
裝配式建筑(三課題) 08.21
主題:裝配式建筑整體設計與生產(chǎn)、施工一體化的造價組成與管控,裝配式工程總承包項目管理全流程BIM技術與造價的應用培訓內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么?怎么生產(chǎn)、施工?成本造價如何?(一)政策解讀(二)裝配式建筑全流程整體設計方法創(chuàng)新與應用1、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設計、建筑集成設計、建筑外圍護設計、內(nèi)裝設計、設備管線設計;2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、裝配式混凝
講師:劉迅詳情
裝配式建筑政策解讀、裝配式管理等 08.21
《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能,還應當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此
講師:劉迅詳情
裝飾裝修工程造價 08.21
裝飾裝修工程造價【課程介紹】:學習全過程造價管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價管理工作的重點及難點完善理論體系,提升技能水平,學習如何將全面的基礎知識進行全方位的、系統(tǒng)化的應用實戰(zhàn)訓練,真實案例分享,包括招投標案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價基礎知識1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設
講師:劉迅詳情
招標咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標文件;EPC合同采取哪些計價方式,每種計價方式有什么樣的風險點,如何克服。國家出臺的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術層面,對EPC計價的規(guī)范和引領還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架,但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善
講師:劉迅詳情
招投標基礎知識與實務操作培訓 08.21
招投標基礎知識與實務操作培訓課程大綱課程背景:《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行;《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標的范圍日益擴大,招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系?投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程?如何不被廢標?評標是不是真的那么神秘?……掌握招投標法律法規(guī),成為招標人、投標人在工程建
講師:劉迅詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19045
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195