工程監(jiān)理企業(yè)的“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”（三控）

培訓(xùn)題目：工程監(jiān)理企業(yè)的“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”（三控）
培訓(xùn)對象：工程監(jiān)理企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員
課程大綱：
1.工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理現(xiàn)狀
2.工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理存在突出問題
3.工程監(jiān)理企業(yè)如何改善“三控”問題
4.工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理升級方向
培訓(xùn)時長：1天（有效講授時間不少于6小時，含現(xiàn)實問題答疑）
其他要求：
1.老師提供電子版課件，以便安排教材打印
2.老師具備同類型項目培訓(xùn)實施經(jīng)驗
3.課程重點為：質(zhì)量管控、常見質(zhì)量問題分析
4.以案例教學(xué)為主，保證課件引用案例數(shù)量充足
授課大綱
第一部分 當(dāng)前監(jiān)理工作的現(xiàn)象與問題
1、工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理的錯誤認(rèn)識。
2、工程監(jiān)理對業(yè)主行為無規(guī)范（找出相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)主行為的規(guī)范基本沒有相關(guān)規(guī)定，容易產(chǎn)生不對等的合同條款，附相關(guān)的案例）
3、工程監(jiān)理缺少高智能人才（行業(yè)數(shù)據(jù)、案例進(jìn)行證明）
4、監(jiān)理人不能正確表態(tài)（案例支撐并闡述如何正確表態(tài)）
第二部分、工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理
（1） 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
（2） 施工階段的質(zhì)量控制
（3） 工程施工質(zhì)量驗收
（3） 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
2.質(zhì)量控制管理存在的突出問題及改善方法（針對監(jiān)理質(zhì)量控制管理過程存在的問題進(jìn)行討論，提出改善問題的辦法。）
001.承包人是否對建設(shè)工程質(zhì)量缺陷存在過錯如何認(rèn)定？
002.承包人未經(jīng)發(fā)包人同意單方辦理竣工驗收手續(xù)是否有效？
003.建設(shè)方未將施工圖紙送審后因特殊地質(zhì)影響工程質(zhì)量的，責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？
004.建設(shè)工程竣工驗收合格后在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，用于減損的合理費用如何承擔(dān)？
005.建設(shè)工程施工合同無效的工程質(zhì)量是否予以保修？
006.超過保修期限，但未超過合理使用年限的建筑物脫落致他人損害時，施工方是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？
007.施工合同約定工程保修期限低于法定期限的條款是否有效？
008.發(fā)包人主張工程質(zhì)量不符合合同約定的，其主張以何種方式提起？
009.建設(shè)工程施工合同解除后，質(zhì)量保證金條款能否適用？
010.工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的處理規(guī)則如何適用？
011.建設(shè)工程施工合同糾紛中，在備案制已經(jīng)施行的背景下，合同當(dāng)事人對工程質(zhì)量作出更高標(biāo)準(zhǔn)的約定，是否合法有效？
012.合同雙方約定了工程保修期及質(zhì)量保修金，即使發(fā)包方在工程竣工驗收前擅自使用了建設(shè)工程，保修期滿前承包方是否必然免除其支付保修金的義務(wù)？
013.發(fā)包人返還保證金后，承包人應(yīng)否在法定或合同約定的保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任？
014.驗收合格但尚未交付的建筑工程因自然災(zāi)害毀損產(chǎn)生修復(fù)費用的風(fēng)險如何負(fù)擔(dān)？
015.擅自使用未經(jīng)竣工驗收的工程是否當(dāng)然排除工程保修期內(nèi)的保修責(zé)任？
016.建設(shè)工程竣工驗收合格后出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題的，施工方的賠償責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？
【案例評析】
案例一 監(jiān)理人延期檢查隱蔽工程或重新檢查已覆蓋隱蔽工程
案例二 監(jiān)理人重新試驗和檢驗材料、設(shè)備及工程
第三部分：工程監(jiān)理進(jìn)度控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理進(jìn)度控制管理
（1） 工程進(jìn)度管理與控制
（2） 工期延誤的預(yù)防與處理
2 進(jìn)度控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程進(jìn)度控制案例分析+相應(yīng)對策（可多組）
001.建設(shè)工程的開工日期如何確定？
002.建設(shè)工程工期的順延如何認(rèn)定？
003.建設(shè)工程的竣工日期如何認(rèn)定？
004.承包人工期延長是否承擔(dān)責(zé)任需要考量哪些因素？
005.施工合同無效，能否直接參照合同約定工期計算相關(guān)損失？
006.任意壓縮工期對建設(shè)工程施工合同的效力有何影響？
007.發(fā)包人收到承包人竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，是否視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件？
008.當(dāng)事人對停工時間未作約定或未達(dá)成協(xié)議的，停工損失和停工時間應(yīng)如何確定？
【案例評析】
案例一 監(jiān)理人發(fā)布指示延誤或不當(dāng)
案例二 監(jiān)理人未按期下達(dá)開工通知
案例三 監(jiān)理人拖延審批施工方案或進(jìn)度計劃
案例四 監(jiān)理人檢查檢驗影響施工正常進(jìn)行
第四部分 工程監(jiān)理投資控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理
1 工程監(jiān)理投資控制管理
（1）建設(shè)工程投資控制概述
（2）決策階段的投資控制
（3）設(shè)計階段的投資控制
（4）施工招投階段的投資控制
（5）施工階段的投資控制
（6）竣工驗收階段的投資控制
2. 投資控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程投資控制案例分析+相應(yīng)對策（可多組）
001.當(dāng)事人應(yīng)以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)？
002.工程變更導(dǎo)致工程量發(fā)生重大變化，應(yīng)否參照簽訂原合同時建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程定額標(biāo)準(zhǔn)或工程量清單計價方法結(jié)算？
003.財政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設(shè)工程合同的結(jié)算依據(jù)？
004.經(jīng)建設(shè)單位聘用的監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量月報表能否直接作為工程結(jié)算依據(jù)？
005.如當(dāng)事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進(jìn)行了約定，審計機關(guān)所作出的審計報告能否影響結(jié)算結(jié)果？
006.承包方非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應(yīng)否予以支持？
007.合同約定的建設(shè)工程屬于違法建筑的，工程價款如何結(jié)算？
008.建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的，如何處理？
009.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格后，實際施工人與發(fā)包人所簽訂的建設(shè)工程價款結(jié)算協(xié)議應(yīng)否予以保護(hù)？
010.雙方當(dāng)事人委托第三方對工程價款出具審計報告，一方反悔的應(yīng)否予以支持？
011.發(fā)包人無正當(dāng)理由拒絕結(jié)算工程款的，欠付工程款利息的起算點如何確定?
012.建設(shè)工程合同僅約定支付違約金的，承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔(dān)違約金責(zé)任之外支付欠付工程款的利息？
013.固定總價合同履行中，當(dāng)事人以工程發(fā)生設(shè)計變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)否予以支持？
014.當(dāng)事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議，一方要求重新結(jié)算應(yīng)否予以支持？
015.主要建筑材料價格發(fā)生重大變化，當(dāng)事人要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)如何處理？
016.發(fā)包人主張將其已向合法分包人、實際施工人支付的工程款予以抵扣的應(yīng)否予以支持？
017.發(fā)包人收到承包人提交的工程竣工驗收資料后未組織竣工驗收，又以工程未驗收為由拒絕支付工程款的應(yīng)否予以支持？
018.非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價款結(jié)算依據(jù)如何確定？
019.多份施工合同且均無效的情況下如何確定工程價款結(jié)算依據(jù)？
020.新增項目工程款利息的起算時間點如何確定？
021.政府部門對工程經(jīng)費的審定額是否能夠作為工程結(jié)算結(jié)果？
022.建設(shè)工程合同當(dāng)事人對單價存在爭議的，交易習(xí)慣對法院認(rèn)定有無影響？
023.當(dāng)事人是否可以約定以合理合法的財政評審報告作為工程結(jié)算依據(jù)？
024.建設(shè)工程合同的工程價款結(jié)算應(yīng)以當(dāng)事人的約定為準(zhǔn)，還是以審計部門的審計結(jié)論為準(zhǔn)？
025.業(yè)主方與施工方約定以國家審計機關(guān)的審計結(jié)論作為雙方結(jié)算依據(jù)的，應(yīng)否予以支持？
026.施工方按合同要求完成工程，在合同相對方無法償還其工程款的情況下，能否向享有該工程收益的第三人主張債權(quán)？
027.建設(shè)工程合同經(jīng)判定無效，但工程已竣工并驗收合格的，發(fā)包人應(yīng)否支付承包人工程價款？
028.在建設(shè)工程合同中，當(dāng)事人就結(jié)算款對經(jīng)過備案的中標(biāo)合同進(jìn)行了變更的，是否依照變更后的合同作為結(jié)算依據(jù)？
029.當(dāng)事人無法就工程結(jié)算文件中誤計費用作出說明，是否構(gòu)成重大誤解？
030.當(dāng)事人對工程款發(fā)生變更，但在終提交和審核工程結(jié)算書時雙方發(fā)生爭議，并未形成一致的變更合同的意思表示的，如何確定雙方關(guān)于工程款的約定？
031.雙方協(xié)議對工程獎勵費是否包含于工程款內(nèi)約定不明的，應(yīng)如何認(rèn)定？
032.有多份建設(shè)工程價款結(jié)算書的，以何作為工程造價依據(jù)？
033.當(dāng)事人在訴訟中達(dá)成的結(jié)算協(xié)議可否作為建設(shè)工程價款的認(rèn)定依據(jù)？
034.當(dāng)協(xié)議書載明工程結(jié)算款與對方出具證據(jù)證明的總價不符的，以何作為終結(jié)算依據(jù)？
035.實際施工人請求支付無效建設(shè)工程施工合同約定的工程進(jìn)度獎勵金的，應(yīng)否予以支持？
036.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格后，實際施工人與發(fā)包人所簽訂的建設(shè)工程價款結(jié)算協(xié)議，人民法院應(yīng)否予以保護(hù)？
037.工程未整體竣工驗收，但施工人承包范圍內(nèi)工程經(jīng)分部分項驗收合格的，施工方能否主張工程結(jié)算款？
038.欠付工程款應(yīng)自何時起計付利息？
039.如何理解建設(shè)工程結(jié)算協(xié)議的拘束力？
【案例評析】
案例一 發(fā)包人以承包人未交付發(fā)票為由拒絕支付工程款，監(jiān)理人是否支持？
案例二 發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實際施工人承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理人如何應(yīng)對？
案例三 工程監(jiān)理人員在簽證文件上簽字的效力如何認(rèn)定？
案例四 監(jiān)理人是否享有工程價款優(yōu)先受償權(quán)？
第五部分 工程監(jiān)理企業(yè)“三控”管理升級方向
1、監(jiān)理工作的未來及發(fā)展
2、監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
3、監(jiān)理工作行為數(shù)字化
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