《銀行開(kāi)門(mén)紅系統(tǒng)利器之精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》   07.28

開(kāi)門(mén)紅系統(tǒng)利器之精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)【課程背景】隨著信息技術(shù)的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在再也不是在街上發(fā)發(fā)宣傳單就能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的年代了。現(xiàn)代社會(huì)海量營(yíng)銷(xiāo)信息的即時(shí)傳播使得消費(fèi)者被各種各樣的信息包圍，如果消費(fèi)者沒(méi)有需求，根本不會(huì)去關(guān)注這些信息。所以，在信息高速傳播的社會(huì)，企業(yè)要想讓消費(fèi)者重視自己的信息，就要實(shí)現(xiàn)信息的精準(zhǔn)傳播，也就是要進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。銀行業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)

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《銀行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目之頂層思維與技能提升》   07.28

銀行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目之頂層思維與技能提升【課程背景】年年開(kāi)門(mén)紅！春之際已然成為兵家必爭(zhēng)之地！所有銀行接下來(lái)要面對(duì)的《開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目》一年比一年艱難；這一定是必然！也符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律！每家銀行，你設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，大家都有；你解決的方式和思路，大家都一樣，必然是極度內(nèi)卷和艱辛。不謀全局者，不足謀一域,不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)！世界在變、國(guó)家在變、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變、金融市場(chǎng)在變、

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《銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建》   07.28

銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建【課程背景】銀行的產(chǎn)生和發(fā)展具有深刻的歷史背景，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和金融一體化大趨勢(shì)下的必然結(jié)果，也是應(yīng)對(duì)日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。從上世紀(jì)９０年代以來(lái)，各種新的信息技術(shù)創(chuàng)新在金融業(yè)中廣泛應(yīng)用，為金融業(yè)的發(fā)展提供了巨大動(dòng)力和支持，銀行也在這一階段得到了迅猛的發(fā)展。在銀行獲得良好發(fā)展的背景下，怎樣進(jìn)一步對(duì)銀行渠道的設(shè)置和開(kāi)發(fā)進(jìn)行研究，

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)微營(yíng)銷(xiāo)O2O一體化模式》   07.28

網(wǎng)點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)微營(yíng)銷(xiāo)O2O一體化模式【課程背景】通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)線上線下一體化（o2o）營(yíng)銷(xiāo)，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，找到銀行新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)客戶，使微營(yíng)銷(xiāo)工具變成不收費(fèi)的超級(jí)CRM客戶管理系統(tǒng)，此外，課程還結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，講授微營(yíng)銷(xiāo)線上線下活動(dòng)創(chuàng)意、軟文廣告創(chuàng)意傳播的具體策劃寫(xiě)作手法，訓(xùn)練學(xué)員真正掌握o2o模式下的實(shí)戰(zhàn)

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《優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的》   07.28

優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的【課程背景】有思想，方能行之久遠(yuǎn)；有策略，方能攻防兼?zhèn)?；有方法，方能進(jìn)退自如，本堂課程，旨在告訴大家，一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員應(yīng)該怎樣去工作、學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)；真正優(yōu)秀的銀行員工是在柜員的崗位歷練成長(zhǎng)起來(lái)的，把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn)，職業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。柜員是走向銀行家的第一級(jí)別臺(tái)階，需要我們靜下心來(lái)，沉淀下去，才能一步一個(gè)腳印地走香職

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《職業(yè)壓力與情緒管理》   07.28

職業(yè)壓力與情緒管理【課程背景】疫情、經(jīng)濟(jì)蕭條、房貸車(chē)貸、孩子上學(xué)等各種壓力與一身，再加之工作壓力和工作難度等，會(huì)是如今的職場(chǎng)人更加脆弱不堪！自我療愈能力，成為了當(dāng)代都市人的一種稀缺能力！多種壓力將集中反饋在工作層面和場(chǎng)合中；故此，企業(yè)老板就需要思考用更優(yōu)秀的企業(yè)文化疏導(dǎo)情緒和壓力之外，每個(gè)人也將需要一套自我療愈的技術(shù)和能力；俗話說(shuō)說(shuō)的好：快樂(lè)工作，幸福生活！

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《如何為中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)》   07.28

如何為中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)【課程背景】本課程圍繞中小企業(yè)的綜合金融服務(wù)需求為主線，重點(diǎn)提升對(duì)公客戶經(jīng)理在挖掘存量和潛在客戶需求及服務(wù)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)技巧，提升他們“找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事”的能力，增強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的挖掘及維護(hù)能力，避免客戶經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的“試錯(cuò)”行為，進(jìn)一步夯實(shí)客戶經(jīng)理有方法有體系地實(shí)施客戶群的建設(shè)與金融服務(wù)?！菊n程受益】1.財(cái)務(wù)建模目的

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《外拓營(yíng)銷(xiāo)2+1天落地實(shí)戰(zhàn)篇》   07.28

外拓營(yíng)銷(xiāo)2+1天落地實(shí)戰(zhàn)篇【課程背景】近幾年，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化，純靠大廳或老客深挖和轉(zhuǎn)介紹等營(yíng)銷(xiāo)模式，已很難取得顯著成效，而以“兩掃五進(jìn)”為主的外拓+廳堂營(yíng)銷(xiāo)模式則大顯神威，成了諸多銀行快速提升業(yè)績(jī)的最主流營(yíng)銷(xiāo)模式。本課程總結(jié)出多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以演練模擬及實(shí)戰(zhàn)成果分析為主要授課模式，使學(xué)員能做到知行合一，在實(shí)戰(zhàn)中快速提升自己的外拓能力和

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《業(yè)績(jī)?yōu)橥踔芾眚?qū)動(dòng)進(jìn)階培訓(xùn)》   07.28

業(yè)績(jī)?yōu)橥踔芾眚?qū)動(dòng)進(jìn)階培訓(xùn)【課程背景】好的體系和好的戰(zhàn)術(shù)，不等于好的業(yè)績(jī)，決定業(yè)績(jī)的核心因素一定是管理系統(tǒng)，而管理者自然成為了這個(gè)結(jié)果的關(guān)鍵性因素！業(yè)績(jī)?yōu)橥?，顧名思義，行長(zhǎng)的思維方式和管理指向，一定是業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡墓芾聿呗院凸芾矸椒?。業(yè)績(jī)?yōu)橥酰詫?shí)戰(zhàn)、實(shí)用、落地、實(shí)效為特色，幫助管理者梳理管理的最底層邏輯：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？【課程受益】1

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《銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧》   07.28

銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧【課程背景】銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，基于銀行金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的代理或者合作類(lèi)的業(yè)務(wù)類(lèi)型；保險(xiǎn)類(lèi)銷(xiāo)售不好賣(mài)，是客戶潛意識(shí)認(rèn)知中的偏見(jiàn)和理財(cái)意識(shí)的單薄導(dǎo)致的；這些說(shuō)明我的客戶不是不需要，而是需要被再教育；那么我們作為銷(xiāo)售人員，是否具備教育客戶的認(rèn)知、理念、方法、流程、體系等能力呢？通過(guò)本堂課，我們一起探究一下其中的原理、奧秘；將保險(xiǎn)銷(xiāo)售變成一件簡(jiǎn)單易操作

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