順勢而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:李偉愷

講師背景:
李偉愷老師——高效管理技能提升?多家上市企業(yè)特聘顧問?14+年專業(yè)高層企業(yè)管理經(jīng)驗?曾任世界500強石藥集團培訓(xùn)經(jīng)理?曾任世界500強新華人壽高級業(yè)務(wù)經(jīng)理?曾任行業(yè)第三上市企業(yè)申通快遞副總經(jīng)理?曾任行業(yè)領(lǐng)先跨國紡織集團人力資源總監(jiān)【實戰(zhàn)經(jīng)驗 詳細(xì)>>

李偉愷
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順勢而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型

順勢而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型
【課程背景】
十幾年前,最有效的營銷方式是什么?
就是在央視上打廣告,只要你舍得砸錢,訂單便紛紛而來。那時的媒體是中心化的,只能通過主流媒體來傳播自己的產(chǎn)品和品牌。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,每個小小的個體,都可以成為媒體的中心節(jié)點。通過直播帶貨,李佳琦一天賣貨106億,薇婭一天賣貨82億,這樣的成績比很多百貨公司一年的銷售額都高。
所以,營銷方式在變,砸廣告的方式在失效,取而代之的是,直播、短視頻、社群等新媒體的崛起。
2021年,圖文類平臺有9.1億受眾,短視頻類平臺有8.8億受眾,直播用戶已達(dá)7.2億,新媒體已經(jīng)全方位、無死角的覆蓋了所有人群,你的產(chǎn)品和品牌可以通過新媒體迅速傳播。
而且新媒體營銷比傳統(tǒng)廣告營銷,成本更低、效率更高、人群更精準(zhǔn),這是最高級的營銷方法。我們經(jīng)常說“落后就會挨打”,其實商業(yè)市場也是這樣,如果不能順勢而為,不能用先進(jìn)的方式來營銷。那么,你不僅僅會輸給對手,更會輸給這個時代。
【課程目標(biāo)】
1、讓學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理,形成新媒體全景圖,懂得運用各個平臺的調(diào)性與風(fēng)格,熟練掌握新媒體平臺運用的方法技巧。
2、掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機制及相關(guān)算法,幫助學(xué)員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。
3、引用大量成功轉(zhuǎn)型案例,剖析成功案例背后的互聯(lián)網(wǎng)思維,為處于正在轉(zhuǎn)型期的公司提供了借鑒意義和行動方向。
4、掌握包括人設(shè)標(biāo)簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運營等多個運營技巧,能夠具體運用到自己的平臺運營中,提升發(fā)布素材的精準(zhǔn)及完成度。
【課程對象】
傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)任人、銷售負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人,職業(yè)經(jīng)理人,及營銷管理人員
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講:營銷模式傳型的必要性(三個“新”)
導(dǎo)入:傳統(tǒng)的營銷模式為什么會失效,因為整個范式變了
一、用戶“新”
變化:用戶與陣地、媒體場景與信息的重新聚合——90后、Z時代成為新的消費主力軍
案例:小熊電器為啥會火?
二、價值“新”
變化:媒體、用戶、品牌要動態(tài)交融——消費者對產(chǎn)品價值認(rèn)可度發(fā)生變化
案例:大烏蘇啤酒的脫穎而
三、場景“新”
變化:營銷的場域不同——需要更多新的觸點以達(dá)成“內(nèi)容+交互+消費”的模式
案例:一家羊肉粉店的逆襲
第二講:重新認(rèn)識新時代下的營銷經(jīng)濟
導(dǎo)入:營銷的本質(zhì)不變,只需要添加新元素和改變新模式
一、必須理解的三種新營銷經(jīng)濟
1、流量經(jīng)濟
2、粉絲經(jīng)濟
3、品牌經(jīng)濟
二、混媒營銷的重要性
1、大眾注意力聚集的場域發(fā)生了變化
2、品牌更具有穿透性,企業(yè)需要在GTC和BTB上進(jìn)行調(diào)配
3、大眾的決策排序變化,需要更多渠道的觸達(dá)
三、用戶洞察與市場細(xì)分
1、用戶洞察:重新細(xì)分用戶
2、痛點診斷:重新評估用戶痛點
3、價值評估:重新進(jìn)行定位梳理
4、賣點塑造:用一句話搶占用戶心智
演練:對寶媽群體進(jìn)行賣點定位
案例:元氣森林是如何進(jìn)行用戶洞察與定位的
工具:STP分析法
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要具備的五種思維
導(dǎo)入:改變營銷模型從改變思維開始
一、用戶思維
要點:將吃群眾變成用戶,再把用戶變成客戶
案例:飛鶴奶粉是如何“起死回生”的?
二、故事思維
要點:人對故事天生敏感,在故事中植入品牌和產(chǎn)品
案例:招行的催人營銷法
三、連接思維
要點:不是經(jīng)營客戶,而是經(jīng)營客戶的長遠(yuǎn)關(guān)系
案例:周大福如何轉(zhuǎn)型,持續(xù)賣出高客單價產(chǎn)品的
四、文化思維
要點:文化也是營銷重要的組成部分
案例:花西子的崛起之路
五、IP思維
要點:給品牌和產(chǎn)品以靈魂
案例:小米和雷軍的雙IP模式
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之圖文類營銷
導(dǎo)入:圖文營銷時代的變遷
一、文案創(chuàng)作要遵循的底導(dǎo)原則
導(dǎo)入:從動員群眾可以看出領(lǐng)袖水平的高低
原理:大腦決策的機理——大腦的6大刺激源
演練:如何通過一句文案給乞丐增加收入?
二、廣告文案文案的分類
1、按效果:品牌爆光類文案、帶貨成交類文案
2、按形式:短文案、長文案
三、廣告文案撰寫的三大核心法則
法則1:痛點啟發(fā),洞察用戶的真實需求
法則2:超級符號,依托用戶熟悉的事物錨定記憶點
法則3:搶占心智,盡量讓用戶相信你就是唯一選擇
案例:漢庭廣告語的內(nèi)涵、固安的城市營銷文案、江小白的成功訣竅
四、長圖文類文案的營銷邏輯
導(dǎo)入:公眾號、今日頭條、知乎、豆瓣、百家號等圖文平臺分析
1、原則:轉(zhuǎn)發(fā)邏輯是長圖文選題的核心
2、爆款4要素:人群、痛點、新鮮感、獨特性
案例:“良大師”一篇過億閱讀文章的選題奧秘
模型:四有社交貨幣模型
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之短視頻類營銷
導(dǎo)入:短視頻是經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)終極營銷形態(tài)
一、短視頻認(rèn)知——流量變遷
思考:為什么短視頻會成為流量的洼地?為什么短視頻能給人無限想像空間?
分享:一條快速漲粉45萬的自我介紹視頻
二、企業(yè)創(chuàng)新營銷——短視頻營銷
1、極低成本的產(chǎn)品宣傳
案例:安慕希的爆火
2、極具顛覆性的品牌營銷
案例:完美日記的異軍突起
3、極其精準(zhǔn)的獲客模式
案例:短視頻也能買挖掘機
三、短視頻初期規(guī)劃——根據(jù)平臺機制選擇主導(dǎo)平臺
導(dǎo)入:抖音、快手、小紅書、視頻號、B站等視頻平臺用戶分析
機制1:8大流量池賽馬機制
機制2:5個行為算法機制
機制3:視頻號的熟人社交+弱算法機制
四、短視頻七大爆款秘籍
1、疾走模型:7種方法借鑒爆款選題,提煉創(chuàng)意
案例:7種方法真實案例分享
2、混搭模型:對用戶特征及偏好進(jìn)行交叉分析,創(chuàng)新選題
3、蹭熱點模型:借題發(fā)揮,用熱點制造爆款視頻
案例:一條近千萬瀏覽量的蹭熱點視頻
分享:追蹤熱點及挖掘熱點的3個工具
4、關(guān)鍵釘模型:將復(fù)雜的過程視角化,一目了然
運用:過程展示類視頻
案例:一條獲百萬點贊的介紹自己公司的視頻
5、拉清單模型:具有交付感,與觀眾互動
運用:任何一種類型視頻模式
案例:我的一條50萬播放量的隨手拍視頻
6、漢堡包模型:深度展示觀點,塑造拍攝者人設(shè)
運用:觀點輸出類視頻
案例研討:如何把一個社交常識拍成一個爆款?
7、開藥方模型:預(yù)設(shè)場景,提醒痛點,提升含金量
運用:知識分享、賣貨類視頻
案例:(廣告)一招減掉小肚子,你信不信?
第五講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之社群營銷
一、社群營銷的底層概念:“連接”
導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)變化很快,人性變化很慢
1、三種營銷時代(靠產(chǎn)品賺錢、靠模式賺錢、靠模式和粉絲賺錢的時代)
案例:泡泡瑪特的粉絲社群營銷
2、連接”就是新時代營銷本質(zhì)屬性
好社群公式:需要+連接+信任+體驗
案例:小米和蘋果營銷模式的不同
二、社群構(gòu)建攻略:從0到1打造極品社群
1、原則:三連法則(連智識、連利益、連情感)
2、社群引流:五借模型
1)借人:親朋好友、原有客源、社交鏈
2)借域:公域引流私域
3)借群:群分享、群互換、知識付費群、競手群
4)借道:垂直搜索
5)借勢:利用有影響力的人進(jìn)行傳播
三、社群運營秘籍:提高社群粘性,增強群友活躍度
1、原則:三化法則(結(jié)構(gòu)化、流程化、制度化)
2、社群的結(jié)構(gòu)設(shè)計:價值閉環(huán)、組織架構(gòu)、運營機制
第六講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之直播營銷
一、揭秘直播營銷的趨勢和底層邏輯
1、消費者的習(xí)慣在變:由需要轉(zhuǎn)為興趣
2、價值體現(xiàn)的方式在變:由實用價值轉(zhuǎn)為情緒價值
3、對產(chǎn)品的信任體系在變:由產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)為個人品牌
4、購買的體驗感在變:購買戒備心隨場景降低
模型:人貨場
二、直播策劃
1、平臺選擇:抖音、視頻號、釘釘、B站、快手、小鵝通、鯨打卡、上直播、騰訊看點
2、選擇平臺的3大要素:流量來源、直播模式、直播目的
3、主播選擇:鏡頭表現(xiàn)力、性格特質(zhì)、場控能力、顏值特點
4、直播內(nèi)容策劃:主題、目標(biāo)與活動及腳本策劃
1)主題:帶貨、漲粉、清倉、教育、種草
2)目標(biāo):觀看量、點贊量、場觀、最高在線、關(guān)注、轉(zhuǎn)化、銷售額
3)活動:抽獎、秒殺、福袋、促單等活動提前規(guī)劃
4)腳本:七步成詞模型

 

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