《關(guān)鍵執(zhí)行：團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行》：實戰(zhàn)教練營

關(guān)鍵執(zhí)行
團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行
實戰(zhàn)教練營 一天培訓(xùn)計劃


1. 課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營
管理和教育培訓(xùn)的實踐，設(shè)計的《關(guān)鍵執(zhí)行—團隊激勵驅(qū)動與
高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營課程，將有效的幫助企業(yè)把“激勵驅(qū)動”
和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來，在團隊改變、員工積極性、工作
高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等管理實戰(zhàn)場景中有效運用，
從而有效提升企業(yè)團隊的積極性、執(zhí)行力和業(yè)績水平！


2. 學(xué)習(xí)對象：企業(yè)部門主管、團隊負(fù)責(zé)人、儲備干部；


三、價值收獲：1、有效掌握“改變之道”這一個人和組織發(fā)展的智慧和技術(shù)；
2、有效掌握“動力核能”的法則、技術(shù)和工具，并實踐運用；
3、有效掌握“執(zhí)行目標(biāo)”的方法、技術(shù)和實踐應(yīng)用；
4. 有效掌握“工作高效執(zhí)行”的10大要點和五大技術(shù)；


四、時間安排：面授課程一天；可以根據(jù)需求，適當(dāng)安排線上輔導(dǎo)和教練；


五、主講老師：鄭云飛：“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
（另有文件詳細(xì)介紹）
服務(wù)理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動100%、成功100% ！


6. 特點形式：理論分享、案例分析、工具運用、情景訓(xùn)練、行動引導(dǎo)等
課程互動豐富、生動活躍、結(jié)合實戰(zhàn)、實效實用 ！
7. 課程設(shè)計：
[pic]
[pic]
八、課程綱要：
課程價值導(dǎo)入：經(jīng)典視頻觀看與分享；
人與人的差距，企業(yè)與企業(yè)的差距，
在于“內(nèi)驅(qū)力+執(zhí)行力”！
第一模塊：改變之道——個人和組織發(fā)展的終極智慧！
? 問題：我們的員工和團隊為什么難以改變？
? 人類管理的三種主義和三個隱喻；
? 故事分享：禪師的故事；
? 知：認(rèn)知是學(xué)習(xí)和成長的起點；
? 情：情緒是改變和行動的催化劑；
? 行：持續(xù)的行動行為是改變的保證！
? “改變之道”的模型、步驟、技術(shù)；
“實戰(zhàn)訓(xùn)練”：如何在管理實踐中運用“改變之道”？
實戰(zhàn)方向一：營銷團隊個人內(nèi)在驅(qū)動力；
實戰(zhàn)方向二：企業(yè)內(nèi)部的高效管理溝通；

第二模塊：動力核能——個人與團隊的“內(nèi)驅(qū)力三法則”！
? 案例學(xué)習(xí)：“內(nèi)驅(qū)力三法則”行業(yè)應(yīng)用成功案例；
? 個人思考：我們對企業(yè)的希望是什么？
? 團隊共識：排序整合上述思考的結(jié)論；
? 動力核能：“內(nèi)驅(qū)力三法則”！
? 行動引導(dǎo)：《我在企業(yè)的卓越發(fā)展計劃》
“行動教練”：員工個人內(nèi)驅(qū)動能促動技術(shù)實際運用；


第三模塊：執(zhí)行目標(biāo)——工作高效執(zhí)行的基礎(chǔ)！
? 德魯克管理思想精髓：目標(biāo)管理；
? 目標(biāo)管理的意義和價值；
? 目標(biāo)的三個層次：企業(yè)、部門、個人；
? 目標(biāo)設(shè)計要求：SMART原則；
? 目標(biāo)的分解：組織與個人利益統(tǒng)一！
? 案例學(xué)習(xí)：OKR管理成功案例解析；
“實戰(zhàn)教練”：如何在工作實踐中運用“執(zhí)行目標(biāo)”？
實戰(zhàn)方向一：服務(wù)部門的執(zhí)行目標(biāo)？
實戰(zhàn)方向二：行政部門的執(zhí)行目標(biāo)？

第四模塊：高效執(zhí)行——成果實現(xiàn)的基礎(chǔ)保證！
? 高效執(zhí)行的意義：
? 執(zhí)行的主要難點與障礙：
? 高效執(zhí)行系統(tǒng)10大要點：
1. 目標(biāo)計劃；
2. 工作流程；
3. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
4. 要事第一；
5. 人事匹配；
6. 過程管理；
7. 檢查監(jiān)督；
8. 交流反饋；
9. 成果考核；
10. 總結(jié)復(fù)盤；
? 高效執(zhí)行的五大管理技術(shù)；
“實戰(zhàn)成果”：工作復(fù)盤+小組研討+成果匯報：
我們企業(yè)和部門的《工作高效執(zhí)行改善解決方案》！

學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果：
? 禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
? 總結(jié)：老師對今天課程的總結(jié)；
? 分享：學(xué)員進行學(xué)習(xí)心得分享；
? 成果：“卓越動能——行動方案”：
《個人工作高效執(zhí)行提升計劃》！
《團隊工作高效執(zhí)行提升計劃》！
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！
特別價值：
本課程可以根據(jù)客戶需求，安排一個月的線上咨詢、輔導(dǎo)和教練期；
全體學(xué)員建立一個“關(guān)鍵執(zhí)行”學(xué)習(xí)微信群；
建立“學(xué)習(xí)讀書會”，打造學(xué)習(xí)型組織文化，強化課程學(xué)習(xí)成果；
3、學(xué)員完成培訓(xùn)課程后的相關(guān)功課作業(yè)，以行動促進能力的轉(zhuǎn)化落實！
4、學(xué)員日常實際工作中的一對一咨詢、輔導(dǎo)和教練；
5、組織一次線上“激勵案例交流會”，在案例中實現(xiàn)激勵能力內(nèi)化提升！
6、組織一次線上“執(zhí)行實戰(zhàn)研討會”，讓學(xué)習(xí)課程真正轉(zhuǎn)化實現(xiàn)業(yè)績！

特別說明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進行針對性定制；

鄭云飛老師的其它課程