構筑財富永續(xù)新模型--增額終身壽銷售邏輯

  培訓講師:馬學軍

講師背景:
零售銀行營銷實戰(zhàn)培訓專家:馬學軍【專家簡介】:?25年金融行業(yè)頭部機構營銷、管理和培訓經(jīng)驗?工行、農(nóng)行、中行、建行、郵政郵儲零售業(yè)務專家顧問?中國人壽、太平洋保險、人民人壽、中郵保險、太平人壽等國內知名保險公司保險業(yè)務特聘專家顧問?曾任某國 詳細>>

馬學軍
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構筑財富永續(xù)新模型--增額終身壽銷售邏輯詳細內容

構筑財富永續(xù)新模型--增額終身壽銷售邏輯

構筑財富永續(xù)新模型
增額終身壽銷售邏輯
現(xiàn)狀
當今市場,簡單以銷售話術或產(chǎn)品利益作為營銷客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實情況,一是知識層面的缺乏,由于疏于學習,導致知識沉淀的不足,無法呈現(xiàn)自身的專業(yè)內涵;二是面對客戶,難以從客戶需求的角度,與客戶展開一系列的探討和交流,進而觸及客戶痛點,喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財富風險管理服務,與高凈值客戶接觸時嚴重缺乏自信,導致溝通失敗。
課程目標
通過對增額終身壽產(chǎn)品的功能的學習和理解,了解各個客群不同的需求點,針對各自的需求點,將產(chǎn)品功能進行精準演繹,進而觸及客戶的痛點,引發(fā)客戶對解決問題方法的探尋,從而為客戶客戶提供合理的保險/保險金信托方案。
通過培訓和訓練,基本掌握如何通過銷售溝通的“頂層設計”,提前化解在銷售中客戶有可能會出現(xiàn)的問題,以成功實現(xiàn)銷售的促成。
【課程講師】馬學軍老師
【課程時間】一天(6小時)
【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學
【課程大綱】
小組研討:
我們銷售中和客戶談及的“一生”的含義
一.增額終身壽與人的“一生”
增額終身壽概述
增額終身壽的特點
增額終身壽的功能
基本功能與銷售邏輯
增值儲蓄
對抗利率下行
提高資金使用率
財富管理功能與銷售邏輯
財富傳承
婚姻規(guī)劃
稅務籌劃
債務隔離
增額終身壽所解決的“五大”不確定性
婚姻的不確定性
投資的不確定性
財產(chǎn)的不確定性
傳承的不確定性
稅費的不確定性
增額終身壽的銷售策略
賣給誰--增額終身壽的客群
有財富長期穩(wěn)健增值需求
有財富代際傳承需求
怎么賣--增額終身壽銷售路徑
“路徑依賴”解讀
銷售溝通的頂層設計
為何需要頂層設計
頂層設計的路徑
頂層設計的基礎
頂層設計從關注被忽略的KYC開始
營銷“心”法
面談劇本的擬定
面談劇本的自我演繹
從FV到PMT--終極目標銷售法
增額終身壽與保險金信托
認知家族信托
家族信托的五大基礎功能
資產(chǎn)隔離
財富傳承
財富管理
隱私保護
特殊目的的實現(xiàn)
保險金信托概念
保險金信托的三大理由
財富杠桿
增強流動性
穩(wěn)健的財富傳承
保險金信托的溝通邏輯
四.案例分析
如何規(guī)避收益太低、時間太長的問題
如何導入規(guī)劃的重要性話題
如何導入子女婚前財產(chǎn)規(guī)劃問題
2021年經(jīng)手的保險金信案例分析
五.課程回顧及總結

 

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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認知較之前迅速提高,市場對重疾險的

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七劍下天山,銀行零售業(yè)務轉型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉型應該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關注和研究招行零售,在不少方面學習對標。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣

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順時而動應勢而為在轉型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調,各家壽險公司也將陸續(xù)

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