《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》

  培訓講師：劉迅

講師背景：
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
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《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》詳細內容

《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》

《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》
【課程提綱】
第一部分??建設工程合同管理與法律風險控制概述
合同管理過程：
1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇
2.合同文件起草、談判與簽約
3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況
4.根據工程實際情況，修訂或調整合同
5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理
【案例1】：合同無效是否需要承擔責任？
【案例2】：通過重大的案件，看加強施工合同簽約和履約管理的重要性
?
第二部分???建設項目合同管理制度
一、合同簽訂的程序及主要條款
二、建設工程合同的有關規(guī)定----無效施工合同的認定
【案例】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案
三、建設工程施工合同價款糾紛
1.加強進度款結算、防范工程進度款支付風險
【施工合同價款糾紛1：合同價款約定不明的處理】
【施工合同價款糾紛2：結算中因工程量發(fā)生爭議】
2.加強竣工結算、防范工程結算風險
【施工合同價款糾紛3：收到竣工結算文件逾期不予答復風險】
【施工合同價款糾紛4：工程價款的優(yōu)先受償權】
3.墊資法律風險類別及防范措施
【施工合同價款糾紛5：欠款及利息】
【施工合同價款糾紛6：墊資】
【施工合同價款糾紛7：陰陽合同】
四、建設工程合同賠償
【建設工程賠償損失有關規(guī)定:發(fā)包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關規(guī)定:承包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關規(guī)定：損失賠償范圍與被違約方減損義務】
【建設工程賠償損失有關規(guī)定：違約責任的免除】
五、建設工程合同糾紛的解決
1.糾紛解決的原則
2.糾紛解決的方式
【案例】：“三邊工程”如何控制工期？

第三部分????建設工程合同風險管理舉措
一、建設工程合同關系
二、建設工程合同管理的主要內容
三、合同管理的總體要求
四、合同風險的分類
1.合同的客觀風險及客觀風險關注點
2.合同的主觀風險
五、合同風險的有效防范?
（一）招標投標階段包括：投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風險。
（二）合同訂立階段包括：合同調查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。
（三）合同履行階段包括：合同的履行、補充和變更、解除、結算、登記等環(huán)節(jié)。
（四）合同收尾階段包括：合同風險管理的總結和合同風險預控指標體系的修正和糾偏
。
（一）投標報價階段風險及防范
1. 該環(huán)節(jié)的主要風險
2. 該環(huán)節(jié)的風險防范
【案例】
（二）合同訂立階段風險及防范
1.該環(huán)節(jié)的主要風險
2.風險防范：
【案例】
（三）合同履約階段風險管理
主要管控措施
【案例】：合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序
【案例】：施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦？
（四）合同收尾階段的管理
1.工程結束后,合同風險管理的總結和預控指標體系的修正和糾偏 ?
2.建立完整、詳細、準確的項目資料檔案
3.高度重視工程款清欠
4.建立合同登記檔案
【案例】




 

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