《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》2天

  培訓(xùn)講師:劉迅

講師背景:
劉迅老師建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家國(guó)家一級(jí)建造師國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細(xì)>>

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《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》2天詳細(xì)內(nèi)容

《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》2天

《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
【課程背景】
近年來(lái),總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計(jì)、采辦和建
造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目。
總承包工程項(xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也
承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全
球物資采辦,受市場(chǎng)、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險(xiǎn);另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文
習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險(xiǎn)、界面風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)等也顯著增加。
【課程收益】
1.掌握工程總承包項(xiàng)目基本模式;
2.對(duì)工程項(xiàng)目的過(guò)程及工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解;
3.掌握工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方法;
4.在工程建設(shè)中學(xué)會(huì)提高項(xiàng)目質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,節(jié)約建設(shè)資金;
5.能輕松應(yīng)對(duì)二級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》的考試。
【課程對(duì)象】工程項(xiàng)目管理人員
【課程時(shí)間】2天
【課程大綱】
一.工程項(xiàng)目管理概述
1 工程項(xiàng)目組成和分類
2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序
3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)
4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系

二.工程總承包項(xiàng)目
1 工程總承包模式概述
2 EPC(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)模式
3 DB(設(shè)計(jì)施工)模式
4 BOT(建設(shè)經(jīng)營(yíng)移交)模式

三.工程項(xiàng)目策劃與決策
1 工程項(xiàng)目策劃
2 工程項(xiàng)目可行性研究
3 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
4 工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
5 工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

四.工程項(xiàng)目實(shí)施方式
1 工程項(xiàng)目融資模式
2 業(yè)主方實(shí)施組織模式
3 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式

五.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
1 工程設(shè)計(jì)目標(biāo)控制
2 初步設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)管理
3 施工圖設(shè)計(jì)管理

六.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
1 工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理
2 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
3 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
4 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收

七.工程項(xiàng)目安全管理
1 工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃
2 工程項(xiàng)目安全控制

八.工程施工過(guò)程管理
1 施工質(zhì)量管理
2 施工造價(jià)管理
3 施工進(jìn)度管理
4 施工安全及環(huán)境管理

九.工程竣工驗(yàn)收及保修
1 工程竣工驗(yàn)收
2 工程竣工結(jié)算與決算
3 工程保修與回訪

十.工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
1 工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
2 工程項(xiàng)目過(guò)程后評(píng)價(jià)
3 工程項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)

十一.項(xiàng)目經(jīng)理及其職業(yè)資格
1 項(xiàng)目經(jīng)理及其業(yè)務(wù)能力
2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理職業(yè)資格

十二.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及管理內(nèi)容
2 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

 

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