《貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課綱
《貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課綱
《貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》定制版
(總時(shí)長(zhǎng):1~2 天 講師:姜韋羽)
備注:課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整
【課程收益】1.深度SPIN和快速KYC方法
2.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷邏輯
3. 系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的知識(shí)要點(diǎn)和技能點(diǎn)。
4.深度KYC下的網(wǎng)點(diǎn)電話邀約
5.知識(shí)彩蛋:高凈值客戶經(jīng)營(yíng)模式及資產(chǎn)配置展望
【課程大綱】
第一講:客戶分群經(jīng)營(yíng)——讓好客戶源源不斷
一、為什么我們感覺(jué)有效客戶這么少?
討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?
現(xiàn)有的客戶分層體系存在什么缺陷?
客戶分類經(jīng)營(yíng)的理論依據(jù)
客戶分類四宮格、十二宮格
二、“生客催熟”是進(jìn)行價(jià)值經(jīng)營(yíng)的前提
1. 信息收集是基礎(chǔ)
2. 加大接觸是根本
3. 產(chǎn)品綁定是工具
4. 資產(chǎn)提升是目的
三、主要客戶群體的特征和需求要素
1. 客戶五維分析模型
案例分析
2. 客戶分群策略重點(diǎn)
分組作業(yè):
1)私營(yíng)企業(yè)主的客群特征與需求要素
2)公務(wù)員、事業(yè)單位白領(lǐng)的客群特征與需求要素
3)企業(yè)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)的客群特征與需求要素
4)家庭主婦的客群特征與需求要素
5)退休人士的客群特征與需求要素
四、不邀而約,才是最好的邀約
1. 邀約的魔咒
1)邀約思維的重建
2. 客戶為什么拒絕跟我們接觸?
1)降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)
3. 邀約“三段錦”
4. 異議處理
案例:常見(jiàn)“三無(wú)”異議處理話術(shù)參考
5. 農(nóng)夫型邀約五步法:領(lǐng)養(yǎng)、預(yù)熱、首電、跟進(jìn)、再電
第二講:客戶需求挖掘與面談技巧
一、KYC充分了解你的客戶
你理解的不一定是客戶想要的
討論:為什么那么多客戶的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都不靠譜?
1、KYC詢問(wèn)的藝術(shù)
開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面
選擇式提問(wèn)縮小范圍
封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
傾聽(tīng)并整理客戶需求
2、KYC工具使用
分組討論:高端客戶的KYC問(wèn)題設(shè)置
要求:分組進(jìn)行討論,要求每位組員都給出一個(gè)不同的問(wèn)題,該問(wèn)題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。
收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問(wèn)題話術(shù),請(qǐng)助理總結(jié)后發(fā)放KYC小折頁(yè)分發(fā)給大家。
二、SPIN提問(wèn)技巧
1、SPIN提問(wèn)邏輯
1)現(xiàn)狀問(wèn)題
2)難點(diǎn)問(wèn)題
3)暗示問(wèn)題
4)價(jià)值問(wèn)題
2、SPIN技巧的實(shí)際運(yùn)用
第三講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具
一、資產(chǎn)配置的概念
1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果
2、資產(chǎn)配置的真實(shí)作用
3、資產(chǎn)配置可以用來(lái)控制本金的損失
4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動(dòng)
二、資產(chǎn)配置的底層邏輯——金字塔
金字塔詳解五大類資產(chǎn)
現(xiàn)金類、保障類、固收類、權(quán)益類、另類
三、常見(jiàn)資產(chǎn)配置工具使用說(shuō)明
1、帆船理論
2、正確理解標(biāo)準(zhǔn)普爾象限圖
3、別讓資產(chǎn)配置的“4321”誤導(dǎo)你
4、人生收支曲線圖解資產(chǎn)配置
5、高凈值客戶資產(chǎn)配置面談立論
6、金融市場(chǎng)的營(yíng)銷溝通法則
第四講:銀行復(fù)雜類產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
一、權(quán)益類資產(chǎn)投資策略實(shí)踐
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:私募VS公募?
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:被動(dòng)投資 VS 主動(dòng)投資?
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:量化投資VS 傳統(tǒng)投資?
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:投資什么風(fēng)格好?
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:行業(yè)的周期特性
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:個(gè)人投資者炒股和買基金有何區(qū)別?
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與股票市場(chǎng)表現(xiàn)的關(guān)系
產(chǎn)品配置的八個(gè)話題:長(zhǎng)期好收益 vs 短期不確定?
二、 基金銷售策略實(shí)踐
基金客戶從哪里來(lái)?
基金產(chǎn)品介紹及服務(wù)咨詢推薦
基金客戶常見(jiàn)異議問(wèn)題的化解
基金的定期檢視、調(diào)整與合規(guī)銷售
基金投資的底層邏輯
三、復(fù)雜期交保險(xiǎn)的銷售實(shí)戰(zhàn)
終身年金產(chǎn)品銷售邏輯
產(chǎn)品介紹的圖示化展示
產(chǎn)品介紹四句話一個(gè)循環(huán)
產(chǎn)品介紹打比方
高凈值客戶面臨的五大風(fēng)險(xiǎn)
營(yíng)銷復(fù)雜期交的客戶異議實(shí)戰(zhàn)處理
姜沐梓老師的其它課程
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講師:姜沐梓詳情
《理財(cái)經(jīng)理工作效能提升實(shí)戰(zhàn)》定制版(總時(shí)長(zhǎng):1~2天講師:姜韋羽)備注:課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整【課程收益】通過(guò)對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,分析客戶對(duì)財(cái)富管理需求的對(duì)比,增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理的工作信心和以期未來(lái)美好的工作前景。分別對(duì)如何開(kāi)好晨會(huì)和夕會(huì)、如何提升工作效率、如何邀約客戶、如何了解客戶需求、如何進(jìn)行資產(chǎn)配置建議,以及如何處理客戶異議均做了經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享,以
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《數(shù)字時(shí)代金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略》姜韋羽(直播6小時(shí)定制版)課程模塊單元內(nèi)容第一模塊給思路:全員營(yíng)銷新思路新方法數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷難點(diǎn),破局勢(shì)在必行宏觀:熱錢少,監(jiān)管嚴(yán),時(shí)間短市場(chǎng):競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),客群?jiǎn)我?,客戶無(wú)感營(yíng)銷:成本居高不下,激勵(lì)動(dòng)能不足,經(jīng)營(yíng)管理不細(xì),全量轉(zhuǎn)化不活場(chǎng)景:廳堂營(yíng)銷難、電話轉(zhuǎn)化低、外拓效率低客群:結(jié)構(gòu)老齡化、年輕客戶難觸達(dá)業(yè)績(jī)倍增訴求——時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)4大核
講師:姜沐梓詳情
《存量客戶挖掘與增量客戶開(kāi)拓》大綱 04.28
存量客戶挖掘與增量客戶開(kāi)拓導(dǎo)師:姜韋羽培訓(xùn)對(duì)象:金融行業(yè)一線營(yíng)銷人員培訓(xùn)目的:掌握拉近距離、掌握需求、提升客戶到達(dá)率技巧掌握存量客戶喚醒的技巧掌握批量獲客以及快速營(yíng)銷技巧掌握散客識(shí)別與快速營(yíng)銷技巧培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天課程內(nèi)容(僅供參考,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部分調(diào)整):第一部分、課程導(dǎo)入營(yíng)銷vs銷售營(yíng)銷的本質(zhì)搞定客戶的三個(gè)層次搞定客戶的核心我行目標(biāo)客戶群體分析第二部分
講師:姜沐梓詳情
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