《培訓(xùn)師課程開發(fā)中級(jí)班3-4天》

  培訓(xùn)講師:周平

講師背景:
周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計(jì)講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上累計(jì)訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上累計(jì)將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng) 詳細(xì)>>

周平
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《培訓(xùn)師課程開發(fā)中級(jí)班3-4天》詳細(xì)內(nèi)容

《培訓(xùn)師課程開發(fā)中級(jí)班3-4天》





【中國三立】
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
3-4天:中級(jí)班培訓(xùn)



版權(quán)項(xiàng)目:
中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程。全世界二大課程開發(fā)版權(quán)課程之一。


課程特點(diǎn):
課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)完成課程開發(fā)成果、同時(shí)完成課程藝術(shù)設(shè)計(jì)


版權(quán)證書:









課程特點(diǎn):
百分之百結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,指導(dǎo)企業(yè)講師進(jìn)行課程開發(fā)。








企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)自主課程開發(fā)的必要性
企業(yè)所有新員工培訓(xùn)、企業(yè)崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)員工晉級(jí)培訓(xùn)、企業(yè)員工調(diào)崗培訓(xùn)等
,這些培訓(xùn)只能由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師才能做到。
如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不具備課程開發(fā)能力,這個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)就永遠(yuǎn)無法完成企業(yè)內(nèi)部
的培訓(xùn)需求;
一家省級(jí)企業(yè)、地市級(jí)企業(yè)有了一批能獨(dú)立開發(fā)企業(yè)工作崗位課程的培訓(xùn)師,才能將
無數(shù)企業(yè)老員工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)開發(fā)出來形成企業(yè)內(nèi)部課程,以達(dá)到將企業(yè)老員工能力形
成企業(yè)永久財(cái)富。
課程介紹
【中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)】課程,是周平老師20年來,結(jié)合為上百
家世界500強(qiáng)企業(yè),和為中國500家企業(yè),進(jìn)行企業(yè)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目
、企業(yè)課程開發(fā)培訓(xùn)、企業(yè)課程開發(fā)輔導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和心得總結(jié)而成。
周平老師結(jié)合PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),導(dǎo)師班課程開發(fā)核心經(jīng)典內(nèi)容;結(jié)合20年對(duì)超
過2000套企業(yè)應(yīng)用課程開發(fā)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);結(jié)合科學(xué)的課程開發(fā)理論系統(tǒng)邏輯
和實(shí)用工具;結(jié)合對(duì)課程開發(fā)完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)表格,確保了20年課程開發(fā)培訓(xùn)與課
程開發(fā)輔導(dǎo)的百分之百成功率。確保了企業(yè)的滿意度和開發(fā)出來的課程的實(shí)用性。
課程特色:
1、20年1000場(chǎng)以上百分之百企業(yè)滿意度的業(yè)績導(dǎo)師授課
2、課程過程全部表格化控制
3、課程系統(tǒng)流程清晰,學(xué)員容易跟上老師的思想節(jié)奏
4、課程互動(dòng)性強(qiáng)、研討會(huì)多,而且所有研討會(huì)都是為了課程成果
5、課程藝術(shù)性強(qiáng),課程氛圍好
6、課程可復(fù)制性強(qiáng),學(xué)員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),后期獨(dú)立開發(fā)課程
課程成果:
1、每位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出一套企業(yè)2小時(shí)企業(yè)崗位專業(yè)課程
2、絕對(duì)保證所開發(fā)的課程具有實(shí)戰(zhàn)性
3、絕對(duì)保證所開發(fā)的課程具有藝術(shù)性
4、絕對(duì)保證課程開發(fā)中產(chǎn)生的所有知識(shí)全部出自學(xué)員經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)需求


課程大綱
1. 中國三立課程緣起——從人生三立到課程三立
1. 課程立題——課程成功立題,確定課程方向
2. 課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識(shí)的內(nèi)容模型完善
3. 課程立節(jié)——課程成功立節(jié),完善每個(gè)課程大綱的教學(xué)價(jià)值

2. 中國三立課程開發(fā)課程目的及課程核心宗旨
1. 中國三立課程開發(fā)課程目的
2. 中國三立課程開發(fā)課程核心宗旨
3. 課程開發(fā)成功的關(guān)鍵

三、企業(yè)課程立題原則及立題訓(xùn)練
1. 企業(yè)課程立題的三循環(huán)邏輯結(jié)構(gòu)原則
2. 企業(yè)課程需求與課程目的比對(duì)技術(shù)
3. 企業(yè)課程宗旨與課程目的比對(duì)技術(shù)
4. 企業(yè)課程實(shí)際功能、效果與課程宗旨比對(duì)技術(shù)
5. 企業(yè)課程目的與課程核心宗旨編寫訓(xùn)練
6. 企業(yè)課程立題有效性評(píng)審


四、企業(yè)培訓(xùn)師常用課程立題訓(xùn)練
1、課程立題三元素
2、企業(yè)培訓(xùn)師課程立題訓(xùn)練
3、導(dǎo)師對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師課程立題錯(cuò)誤檢查糾正

五、企業(yè)課程開發(fā)0表產(chǎn)生及訓(xùn)練
1、金融業(yè)課程0號(hào)表與美國金融危機(jī)0號(hào)用戶的緣起
2、課程開發(fā)0號(hào)表虛擬執(zhí)行訓(xùn)練
3、課程開發(fā)0號(hào)表有效評(píng)審訓(xùn)練
4、0號(hào)表游戲:小組相互出題進(jìn)行0號(hào)表開發(fā)訓(xùn)練
5、0號(hào)表出現(xiàn)問題時(shí)的三種處理方式

六、課程教學(xué)目的及課程介紹編寫訓(xùn)練
1、課程介紹及課程目的在課程中扮演的角色分析
2、企業(yè)專業(yè)崗位課程介紹及課程目的編寫訓(xùn)練
3、企業(yè)課程核心宗旨在課程中的角色分析
4、企業(yè)專業(yè)崗位課程核心宗旨編寫訓(xùn)練

七、課程開發(fā)第一輪評(píng)審
1、0號(hào)表的有效性評(píng)審與修復(fù)
2、0號(hào)表與課程介紹、課程目的的評(píng)審與修復(fù)
3、0號(hào)表與課程核心宗旨的評(píng)審與修復(fù)
4、企業(yè)課程大綱與課程核心宗旨的評(píng)審與修復(fù)

八、安達(dá)信為企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品課程開發(fā)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)因素
1、企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品介紹及概念因素
2、不同企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的消費(fèi)者分析及客戶來源開發(fā)
3、本企業(yè)業(yè)務(wù)與同類企業(yè)同等產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析
4、(上)消費(fèi)性企業(yè)產(chǎn)品銷售話術(shù)講解及訓(xùn)練
4、(中)操作性企業(yè)技能講解及訓(xùn)練
4、(下)儲(chǔ)蓄性企業(yè)業(yè)務(wù)講解及話術(shù)訓(xùn)練

九、PPT設(shè)計(jì)與制作
1. PPT設(shè)計(jì)的橫向布局標(biāo)準(zhǔn)
2. PPT設(shè)計(jì)的縱向布局標(biāo)準(zhǔn)
3. 課程規(guī)定PPT與內(nèi)容PPT使用規(guī)范
4. PPT設(shè)計(jì)的字體標(biāo)準(zhǔn)
5. PPT設(shè)計(jì)的顏色標(biāo)準(zhǔn)
6. PPT制作的動(dòng)畫設(shè)計(jì)安排
7. PPT設(shè)計(jì)的工藝字與常規(guī)字選擇
8. PPT圖片設(shè)計(jì)技巧

十、企業(yè)微課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)微課程開發(fā)的意義及重要性
2. 企業(yè)微課程開發(fā)分析
3. 企業(yè)微課程開發(fā)前課程目標(biāo)制定
4. 企業(yè)微課程立題
5. 企業(yè)微課程的六大元素
6. 企業(yè)微課程開發(fā)5步驟
7. 企業(yè)微課程開發(fā)訓(xùn)練
8. 企業(yè)微課程成果評(píng)審


十一、企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)的課程立綱訓(xùn)練
1. 課程大綱在課程中扮演的重要角色
2. 常見的六種課程大綱類型
3. 六種大綱類型常用的三種展現(xiàn)形式
4. 國際通用課程(案例)大綱分析

十二、企業(yè)崗位工作流程課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)分析
2. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)立題訓(xùn)練
3. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)前課程目標(biāo)制定
4. 企業(yè)工作崗位流程課程開發(fā)大綱分析訓(xùn)練
5. 企業(yè)工作崗位課程大綱梳理訓(xùn)練
6. 企業(yè)工作崗位課程大綱評(píng)審
7. 企業(yè)工作崗位課程知識(shí)模型確定
8. 企業(yè)工作崗位課程成果發(fā)布及評(píng)審

十三、企業(yè)工作問題分析與問題解決課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)工作問題分析與解決課程說明
2. 企業(yè)工作問題分析與解決課程立題訓(xùn)練
3. 企業(yè)工作問題分析與解決問題調(diào)研
4. 企業(yè)工作問題調(diào)研數(shù)據(jù)匯總與分析
5. 企業(yè)工作問題課程調(diào)研訓(xùn)練
6. 企業(yè)工作問題課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
7. 企業(yè)工作問題解決小節(jié)設(shè)計(jì)
8. 企業(yè)工作問題解決評(píng)審


十四、課程大綱二大評(píng)審依據(jù)與價(jià)值
1. 課程大綱模型與大綱全面性的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及問題分析
2. 每個(gè)課程大綱教學(xué)價(jià)值及教學(xué)厚度評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與問題分析


十五、課程立節(jié)開發(fā)——課程小節(jié)開發(fā)
1. 每個(gè)課程小節(jié)內(nèi)容在課程中扮演的重要角色
2. 小節(jié)開發(fā)的三個(gè)重要考量標(biāo)準(zhǔn)
3. 課程小節(jié)內(nèi)容資訊開發(fā)的十四條資訊開發(fā)渠道建設(shè)
4. 課程小節(jié)產(chǎn)生重大教學(xué)價(jià)值的強(qiáng)拆法訓(xùn)練

十六、課程立即完成后對(duì)小節(jié)開發(fā)成果的評(píng)審
1. 小節(jié)開發(fā)評(píng)審在課程中的重要價(jià)值
2. 課程小節(jié)評(píng)審的四個(gè)指標(biāo)

十七、標(biāo)內(nèi)課程與標(biāo)內(nèi)內(nèi)容的處理對(duì)待
1. 標(biāo)內(nèi)課程與標(biāo)內(nèi)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分析
2. 標(biāo)內(nèi)內(nèi)容與標(biāo)內(nèi)課程在課程中的正確對(duì)待


十八、標(biāo)外課程與標(biāo)外內(nèi)容的處理對(duì)待
1. 表外課程與表外內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分析
2. 表外課程與標(biāo)外內(nèi)容在課程中的正確對(duì)待

十九、課程小節(jié)、課程細(xì)節(jié)內(nèi)容的三個(gè)級(jí)別內(nèi)容分析
1. 一級(jí)內(nèi)容解釋與一級(jí)內(nèi)容在課程中的使用頻次
2. 二級(jí)內(nèi)容解釋與二級(jí)內(nèi)容在課程中的使用頻次
3. 三級(jí)內(nèi)容解釋與三級(jí)內(nèi)容在課程中的使用頻次

二十、課程三立開發(fā)的課程內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)落地結(jié)合訓(xùn)練
1. 課程小節(jié)與課程落地的關(guān)聯(lián)性
2. E字形課程結(jié)構(gòu)對(duì)課程落地的實(shí)際價(jià)值
3. A字形課程結(jié)構(gòu)在課程中的價(jià)值與缺陷
4. 所有課程小節(jié)開發(fā)完善后對(duì)E字形課程結(jié)構(gòu)的歸檔整理

二十一、課程開發(fā)的三大資源依據(jù)
1、課程開發(fā)內(nèi)容有先進(jìn)科學(xué)內(nèi)容
2、課程開發(fā)內(nèi)容有學(xué)習(xí)者困惑和需求
3、課程開發(fā)內(nèi)容有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課程期望

二十二、課程開發(fā)的三個(gè)思考
1、課程意識(shí)三層次思考——決定了課程的高度、深度、使用度
2、課程開發(fā)藝術(shù)的思考——有效課程布局
3、課程開發(fā)中的課程閃光點(diǎn)的思考——讓課程有意義和價(jià)值

二十三、課程開發(fā)的四個(gè)階段
1、一至二小時(shí)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
2、三至四小時(shí)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
3、六至八小時(shí)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
4、12-16小時(shí)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

二十四、課程開發(fā)后的課程藝術(shù)設(shè)計(jì)完善
1. 課程最大教學(xué)價(jià)值內(nèi)容分析與最大教學(xué)價(jià)值課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
2. 課程最大教學(xué)藝術(shù)閃光點(diǎn)開發(fā)與設(shè)計(jì)及課程應(yīng)用
3. 課程最佳藝術(shù)性、創(chuàng)新性授課技巧分析與設(shè)計(jì)及完善
4、課程大面積互動(dòng)設(shè)計(jì)與課程中實(shí)際應(yīng)用

二十五、課程結(jié)束與課程回顧

 

周平老師的其它課程

中國最完善級(jí)別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計(jì)師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項(xiàng)目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對(duì)性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報(bào)責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意

 講師:周平詳情


銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì),中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級(jí)銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01

 講師:周平詳情


麥肯錫組織架構(gòu)運(yùn)力計(jì)算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運(yùn)力與人才運(yùn)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項(xiàng)目及課程體系由前麥肯錫團(tuán)隊(duì)專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項(xiàng)目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時(shí)間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運(yùn)力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來

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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢(shì)。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會(huì)沒有市場(chǎng),企業(yè)的培訓(xùn)

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級(jí)班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì):周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計(jì):余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請(qǐng)?zhí)顚懪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱…)敬請(qǐng)保密:本方案獨(dú)家設(shè)計(jì),請(qǐng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)協(xié)助保密項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………………

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銀行培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與課程開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目介紹:——周平老師團(tuán)隊(duì)獨(dú)家項(xiàng)目——每年為銀行、保險(xiǎn)公司最少做20個(gè)類似項(xiàng)目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)——周平老師及團(tuán)隊(duì)全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場(chǎng)出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團(tuán)隊(duì)目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………

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《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢(shì)。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會(huì)沒有市場(chǎng),企業(yè)的培訓(xùn)

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中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識(shí)產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場(chǎng)最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項(xiàng)目課程開發(fā):奧運(yùn)會(huì)、國家人社部中國培訓(xùn)市場(chǎng)最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項(xiàng)目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24

 講師:周平詳情


PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級(jí)班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場(chǎng)以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計(jì)上、授課技巧上、互動(dòng)能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級(jí)班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項(xiàng)目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對(duì)保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場(chǎng)地,分成2-3個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時(shí)間PTT課程介紹PTT是P

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