《培訓(xùn)師課程開發(fā)高級班5-6天》

  培訓(xùn)講師:周平

講師背景:
周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上累計訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上累計將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng) 詳細(xì)>>

周平
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《培訓(xùn)師課程開發(fā)高級班5-6天》詳細(xì)內(nèi)容

《培訓(xùn)師課程開發(fā)高級班5-6天》





【中國三立】
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計實戰(zhàn)培訓(xùn)
?5-6天:高級班培訓(xùn)




版權(quán)項目:
中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程。全世界二大課程開發(fā)版權(quán)課程之一。


課程特點:
課程實戰(zhàn)性強、現(xiàn)場完成課程開發(fā)成果、同時完成課程藝術(shù)設(shè)計


版權(quán)證書:






課程特點:
百分之百結(jié)合企業(yè)實際工作,指導(dǎo)企業(yè)講師進行課程開發(fā)。






企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)自主課程開發(fā)的必要性
企業(yè)所有新員工培訓(xùn)、企業(yè)崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)員工晉級培訓(xùn)、企業(yè)員工調(diào)崗培訓(xùn)等
,這些培訓(xùn)只能由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師才能做到。
如果企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不具備課程開發(fā)能力,這個企業(yè)的培訓(xùn)就永遠(yuǎn)無法完成企業(yè)內(nèi)部
的培訓(xùn)需求;
一家省級企業(yè)、地市級企業(yè)有了一批能獨立開發(fā)企業(yè)工作崗位課程的培訓(xùn)師,才能將
無數(shù)企業(yè)老員工的經(jīng)驗和技術(shù)開發(fā)出來形成企業(yè)內(nèi)部課程,以達(dá)到將企業(yè)老員工能力形
成企業(yè)永久財富。
課程介紹
【中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計實戰(zhàn)培訓(xùn)】課程,是周平老師20年來,結(jié)合為上百
家世界500強企業(yè),和為中國500家企業(yè),進行企業(yè)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目
、企業(yè)課程開發(fā)培訓(xùn)、企業(yè)課程開發(fā)輔導(dǎo)項目的經(jīng)驗和心得總結(jié)而成。
周平老師結(jié)合PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),導(dǎo)師班課程開發(fā)核心經(jīng)典內(nèi)容;結(jié)合20年對超
過2000套企業(yè)應(yīng)用課程開發(fā)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗;結(jié)合科學(xué)的課程開發(fā)理論系統(tǒng)邏輯
和實用工具;結(jié)合對課程開發(fā)完善的項目管理系統(tǒng)表格,確保了20年課程開發(fā)培訓(xùn)與課
程開發(fā)輔導(dǎo)的百分之百成功率。確保了企業(yè)的滿意度和開發(fā)出來的課程的實用性。
課程特色:
1、20年1000場以上百分之百企業(yè)滿意度的業(yè)績導(dǎo)師授課
2、課程過程全部表格化控制
3、課程系統(tǒng)流程清晰,學(xué)員容易跟上老師的思想節(jié)奏
4、課程互動性強、研討會多,而且所有研討會都是為了課程成果
5、課程藝術(shù)性強,課程氛圍好
6、課程可復(fù)制性強,學(xué)員可以根據(jù)現(xiàn)場的學(xué)習(xí),后期獨立開發(fā)課程
課程成果:
1、每位學(xué)員現(xiàn)場開發(fā)出一套企業(yè)2小時企業(yè)崗位專業(yè)課程
2、絕對保證所開發(fā)的課程具有實戰(zhàn)性
3、絕對保證所開發(fā)的課程具有藝術(shù)性
4、絕對保證課程開發(fā)中產(chǎn)生的所有知識全部出自學(xué)員經(jīng)驗和企業(yè)需求


課程大綱
1. 中國三立課程緣起——從人生三立到課程三立
1. 課程立題——課程成功立題,確定課程方向
2. 課程立綱——課程成功立綱,確定課程知識的內(nèi)容模型完善
3. 課程立節(jié)——課程成功立節(jié),完善每個課程大綱的教學(xué)價值

2. 中國三立課程開發(fā)課程目的及課程核心宗旨
1. 中國三立課程開發(fā)課程目的
2. 中國三立課程開發(fā)課程核心宗旨
3. 課程開發(fā)成功的關(guān)鍵

三、企業(yè)課程立題原則及立題訓(xùn)練
1. 企業(yè)課程立題的三循環(huán)邏輯結(jié)構(gòu)原則
2. 企業(yè)課程需求與課程目的比對技術(shù)
3. 企業(yè)課程宗旨與課程目的比對技術(shù)
4. 企業(yè)課程實際功能、效果與課程宗旨比對技術(shù)
5. 企業(yè)課程目的與課程核心宗旨編寫訓(xùn)練
6. 企業(yè)課程立題有效性評審


四、企業(yè)培訓(xùn)師常用課程立題訓(xùn)練
1、課程立題三元素
2、企業(yè)培訓(xùn)師課程立題訓(xùn)練
3、導(dǎo)師對企業(yè)培訓(xùn)師課程立題錯誤檢查糾正

五、企業(yè)課程開發(fā)0表產(chǎn)生及訓(xùn)練
1、金融業(yè)課程0號表與美國金融危機0號用戶的緣起
2、課程開發(fā)0號表虛擬執(zhí)行訓(xùn)練
3、課程開發(fā)0號表有效評審訓(xùn)練
4、0號表游戲:小組相互出題進行0號表開發(fā)訓(xùn)練
5、0號表出現(xiàn)問題時的三種處理方式

六、課程教學(xué)目的及課程介紹編寫訓(xùn)練
1、課程介紹及課程目的在課程中扮演的角色分析
2、企業(yè)專業(yè)崗位課程介紹及課程目的編寫訓(xùn)練
3、企業(yè)課程核心宗旨在課程中的角色分析
4、企業(yè)專業(yè)崗位課程核心宗旨編寫訓(xùn)練

七、課程開發(fā)第一輪評審
1、0號表的有效性評審與修復(fù)
2、0號表與課程介紹、課程目的的評審與修復(fù)
3、0號表與課程核心宗旨的評審與修復(fù)
4、企業(yè)課程大綱與課程核心宗旨的評審與修復(fù)

八、安達(dá)信為銀行業(yè)務(wù)、產(chǎn)品課程開發(fā)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)四個因素
1、銀行業(yè)務(wù)、產(chǎn)品介紹及概念因素
2、不同銀行業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的消費者分析及客戶來源開發(fā)
3、本銀行業(yè)務(wù)與同類企業(yè)同等產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
4、(上)消費性銀行產(chǎn)品銷售話術(shù)講解及訓(xùn)練
4、(中)操作性銀行技能講解及訓(xùn)練
4、(下)儲蓄性銀行業(yè)務(wù)講解及話術(shù)訓(xùn)練

九、PPT設(shè)計與制作
1. PPT設(shè)計的橫向布局標(biāo)準(zhǔn)
2. PPT設(shè)計的縱向布局標(biāo)準(zhǔn)
3. 課程規(guī)定PPT與內(nèi)容PPT使用規(guī)范
4. PPT設(shè)計的字體標(biāo)準(zhǔn)
5. PPT設(shè)計的顏色標(biāo)準(zhǔn)
6. PPT制作的動畫設(shè)計安排
7. PPT設(shè)計的工藝字與常規(guī)字選擇
8. PPT圖片設(shè)計技巧

十、企業(yè)微課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)微課程開發(fā)的意義及重要性
2. 企業(yè)微課程開發(fā)分析
3. 企業(yè)微課程開發(fā)前課程目標(biāo)制定
4. 企業(yè)微課程立題
5. 企業(yè)微課程的六大元素
6. 企業(yè)微課程開發(fā)5步驟
7. 企業(yè)微課程開發(fā)訓(xùn)練
8. 企業(yè)微課程成果評審


十一、企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)的課程立綱訓(xùn)練
1. 課程大綱在課程中扮演的重要角色
2. 常見的六種課程大綱類型
3. 六種大綱類型常用的三種展現(xiàn)形式
4. 國際通用課程(案例)大綱分析

十二、企業(yè)專題修煉課程大綱開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)專題修煉課程的五大綱概念分析
2. 企業(yè)專題修煉課程五大綱強拆與完善
3. 五大綱面對企業(yè)各崗位三個級別員工內(nèi)容時間配比
4. 研討會:不同課程遇到三個級別員工是內(nèi)容與時間配比活動
5. 五大綱在面對三個不同級別員工時的時間與內(nèi)容配比規(guī)范

十三、企業(yè)崗位工作流程課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)分析
2. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)立題訓(xùn)練
3. 企業(yè)工作崗位課程開發(fā)前課程目標(biāo)制定
4. 企業(yè)工作崗位流程課程開發(fā)大綱分析訓(xùn)練
5. 企業(yè)工作崗位課程大綱梳理訓(xùn)練
6. 企業(yè)工作崗位課程大綱評審
7. 企業(yè)工作崗位課程知識模型確定
8. 企業(yè)工作崗位課程成果發(fā)布及評審

十四、企業(yè)工作問題分析與問題解決課程開發(fā)訓(xùn)練
1. 企業(yè)工作問題分析與解決課程說明
2. 企業(yè)工作問題分析與解決課程立題訓(xùn)練
3. 企業(yè)工作問題分析與解決問題調(diào)研
4. 企業(yè)工作問題調(diào)研數(shù)據(jù)匯總與分析
5. 企業(yè)工作問題課程調(diào)研訓(xùn)練
6. 企業(yè)工作問題課程內(nèi)容設(shè)計
7. 企業(yè)工作問題解決小節(jié)設(shè)計
8. 企業(yè)工作問題解決評審

十五、中國文化元素影響下的課程邏輯與歐洲文化影響下的課程邏輯的區(qū)別及關(guān)聯(lián)性
1. 中國文化元素影響下的中國文學(xué)分析
2. 歐洲文化元素影響下的歐洲文學(xué)分析
3. 中國文化元素與中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系
4. 歐洲文化元素與歐洲經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系
5. 中國文學(xué)的課程大綱布局
6. 歐洲文學(xué)的課程大綱布局
7. 中國文化課程邏輯與歐洲文化課程邏輯的關(guān)聯(lián)性布局設(shè)計


十六、課程大綱二大評審依據(jù)與價值
1. 課程大綱模型與大綱全面性的評審標(biāo)準(zhǔn)及問題分析
2. 每個課程大綱教學(xué)價值及教學(xué)厚度評審標(biāo)準(zhǔn)與問題分析


十七、課程立節(jié)開發(fā)——課程小節(jié)開發(fā)
1. 每個課程小節(jié)內(nèi)容在課程中扮演的重要角色
2. 小節(jié)開發(fā)的三個重要考量標(biāo)準(zhǔn)
3. 課程小節(jié)內(nèi)容資訊開發(fā)的十四條資訊開發(fā)渠道建設(shè)
4. 課程小節(jié)產(chǎn)生重大教學(xué)價值的強拆法訓(xùn)練

十八、課程立即完成后對小節(jié)開發(fā)成果的評審
1. 小節(jié)開發(fā)評審在課程中的重要價值
2. 課程小節(jié)評審的四個指標(biāo)

十九、標(biāo)內(nèi)課程與標(biāo)內(nèi)內(nèi)容的處理對待
1. 標(biāo)內(nèi)課程與標(biāo)內(nèi)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分析
2. 標(biāo)內(nèi)內(nèi)容與標(biāo)內(nèi)課程在課程中的正確對待


二十、表外課程與表外內(nèi)容的處理對待
1. 表外課程與表外內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分析
2. 表外課程與標(biāo)外內(nèi)容在課程中的正確對待

二十一、課程小節(jié)、課程細(xì)節(jié)內(nèi)容的三個級別內(nèi)容分析
1. 一級內(nèi)容解釋與一級內(nèi)容在課程中的使用頻次
2. 二級內(nèi)容解釋與二級內(nèi)容在課程中的使用頻次
3. 三級內(nèi)容解釋與三級內(nèi)容在課程中的使用頻次

二十二、課程三立開發(fā)的課程內(nèi)容與實戰(zhàn)落地結(jié)合訓(xùn)練
1. 課程小節(jié)與課程落地的關(guān)聯(lián)性
2. E字形課程結(jié)構(gòu)對課程落地的實際價值
3. A字形課程結(jié)構(gòu)在課程中的價值與缺陷
4. 所有課程小節(jié)開發(fā)完善后對E字形課程結(jié)構(gòu)的歸檔整理

二十三、課程教學(xué)價值落實標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練
1. 每個課程內(nèi)容的三種教學(xué)價值分析
2. 門檻類課程內(nèi)容在課程中如何達(dá)到教學(xué)價值
3. 掌握類課程內(nèi)容在課程中如何達(dá)到教學(xué)價值
4. 修煉類課程內(nèi)容在課程中如何達(dá)到教學(xué)價值

二十四4、課程開發(fā)的三大資源依據(jù)
1、課程開發(fā)內(nèi)容有先進科學(xué)內(nèi)容
2、課程開發(fā)內(nèi)容有學(xué)習(xí)者困惑和需求
3、課程開發(fā)內(nèi)容有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對課程期望

二十五、課程開發(fā)的三個思考
1、課程意識三層次思考——決定了課程的高度、深度、使用度
2、課程開發(fā)藝術(shù)的思考——有效課程布局
3、課程開發(fā)中的課程閃光點的思考——讓課程有意義和價值

二十六、課程開發(fā)的四個階段
1、一至二小時課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
2、三至四小時課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
3、六至八小時課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
4、12-16小時課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

二十七、課程開發(fā)后的課程藝術(shù)設(shè)計完善
1. 課程最大教學(xué)價值內(nèi)容分析與最大教學(xué)價值課程內(nèi)容設(shè)計
2. 課程最大教學(xué)藝術(shù)閃光點開發(fā)與設(shè)計及課程應(yīng)用
3. 課程最佳藝術(shù)性、創(chuàng)新性授課技巧分析與設(shè)計及完善
4、課程大面積互動設(shè)計與課程中實際應(yīng)用

二十八、企業(yè)課程開發(fā)的講師講義編寫
1. 初級講義編寫:備注性講義編寫訓(xùn)練
2. 中級講義編寫:講義與PPT對照講義編寫訓(xùn)練
3. 高級講義編寫:劇本式講義編寫訓(xùn)練

二十九、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 課程研討會、討論設(shè)計
2. 課程案例、舉例、故事技巧應(yīng)用設(shè)計
3. 課程大面積互動設(shè)計
4. 課程全面快樂元素設(shè)計
5. 課程閃光點內(nèi)容素材設(shè)計
6. 課程工具、表格設(shè)計與應(yīng)用
7. 課程開發(fā)的課程回顧技巧設(shè)計
8. 激發(fā)學(xué)員思考設(shè)計
9. 課程考試題題庫設(shè)計

三十、課程及課程內(nèi)容分級開發(fā)
1. 課程分級與課程內(nèi)容分級的三個指標(biāo)
2. 課程主題分級開發(fā)思考及分級訓(xùn)練
3. 課程內(nèi)容分級思考及分級訓(xùn)練

三十一、課程導(dǎo)師講義開發(fā)
1. 導(dǎo)師講義開發(fā)的重要性
2. 課程導(dǎo)師講義的四個級別
3. 課程導(dǎo)師講義七元素
4. 優(yōu)秀課程導(dǎo)師講義作品展示
5. 微課程導(dǎo)師講義開發(fā)訓(xùn)練

三十二、課程結(jié)束與課程回顧

 

周平老師的其它課程

中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意

 講師:周平詳情


銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計,中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01

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麥肯錫組織架構(gòu)運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來

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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會項目設(shè)計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計:余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨家設(shè)計,請企業(yè)及機構(gòu)協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………

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銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………

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《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個場地進行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P

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