《職業(yè)化技能——職場高效工作（2小時）》

  培訓(xùn)講師：馬媛

講師背景：
馬媛導(dǎo)師簡介【主要背景】·實戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師·國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師·國家企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會專家委員·國際培訓(xùn)師精英聯(lián)盟執(zhí)行會員·北京大學(xué)人力資源班課程導(dǎo)師·中國建材商學(xué)院課程導(dǎo)師·武漢大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師·超過1000場的管理訓(xùn)練類課程 詳細(xì)>>

馬媛
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《職業(yè)化技能——職場高效工作（2小時）》詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)化技能——職場高效工作（2小時）》

4240530-66675《職場高效工作的技巧與方法》
課程大綱
最佳實踐品牌課程
高度定制化 \ 咨詢式服務(wù)
034290馬媛導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目組
2021年3月12日
《職場高效工作的技巧與方法》課程大綱
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+案例分析+情景模擬+講師講授
課程時間： 2小時（直播課程）
主講老師： 馬媛導(dǎo)師
培訓(xùn)對象： 職場人士
課程大綱
導(dǎo)入： 職場高效工作的啟發(fā)引導(dǎo)
第一步：職場高效工作的技巧與方法之：準(zhǔn)備與組織
辦公氛圍的營造有利于更好的工作
工作區(qū)域的準(zhǔn)備與管理
存檔文件的管理
任務(wù)表的設(shè)定
保留專門的時間
第二步：職場高效工作的技巧與方法之：工作與開展
清晰工作流程管控
工作流程三計法：記事、計劃、計時。
記事：碎片清單的方法
計劃：計劃的方法
（收集=》處理=》安排=》執(zhí)行=》規(guī)劃）
計時：限制提高效率
（拖延懶惰空耗了你的時間）
計劃杠桿法則：陷入資訊洪流，五分鐘刷屏族
艾維·李的效率法則
第三步：職場高效工作的技巧與方法之：問題與干擾
停止拖延、自我激勵
1.提升效率激勵法：切分、打卡、集中
2. 自我激勵的方法
3．在正在進(jìn)行的工作打一記號，干擾過后立即恢復(fù)被干擾的工作。
4. 集中在一個時間內(nèi)打電話，不要因分散打電話將自己完整的一天分散。
第四步：職場高效工作的技巧與方法之：總結(jié)與提問

 

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