《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》課程大綱(1天)

  培訓(xùn)講師:阮峰

講師背景:
阮峰——管理、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)專家★華中師范大學(xué)教育學(xué)碩士(應(yīng)用心理)、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士(國(guó)際經(jīng)濟(jì))★企業(yè)管理、戰(zhàn)略咨詢顧問★企業(yè)培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計(jì)師;企業(yè)文化師★企業(yè)管理培訓(xùn)師;企業(yè)心理咨詢師★海內(nèi)外金融行業(yè)從業(yè)12年★作為公開演講人,有3000小時(shí)以上的 詳細(xì)>>

阮峰
    課程咨詢電話:

《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》課程大綱(1天)詳細(xì)內(nèi)容

《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》課程大綱(1天)

《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》
【課程背景】
在信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶對(duì)于銀行服務(wù)的要求越來越高,對(duì)于自身權(quán)益的保護(hù)意識(shí)也越來越全面。銀行處在輿論的風(fēng)口浪尖,在做好服務(wù)的同時(shí)如何更好的保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益成
為了工作重點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體爆炸式增長(zhǎng)的時(shí)代,任何一個(gè)客戶對(duì)于銀行的不滿都可能
通過網(wǎng)絡(luò)而無限放大。處于風(fēng)口浪尖的銀行員工,除了要不斷的提高服務(wù)質(zhì)量以外,還要不
斷的學(xué)習(xí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的相關(guān)內(nèi)容,為銀行的利益以及客戶的利益尋找到一個(gè)平衡點(diǎn),
獲得客戶的滿意是我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)和關(guān)注的。
【課程收益】
● 掌握掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和要求
● 提高對(duì)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動(dòng)意識(shí)
● 熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實(shí)際工作中的運(yùn)用
【課程模型】:
【課程時(shí)長(zhǎng)】1 天,6 小時(shí)/天
【課程對(duì)象】柜員、授權(quán)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理
【課程方式】現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+情景互動(dòng)+角色扮演+行動(dòng)學(xué)習(xí)+視頻教學(xué)
【課程特色】
1. 原景重現(xiàn):分享十多家銀行投訴處理真實(shí)案例,為學(xué)員處理投訴作借鑒;
2. 現(xiàn)場(chǎng)演練:由學(xué)員分組現(xiàn)場(chǎng)將平時(shí)遇到的棘手問題設(shè)置為情景演練題目,并隨機(jī)抽簽進(jìn)
行情景演練,對(duì)演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)
3. 理念指導(dǎo):通過理論知識(shí)的梳理與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)提升溝通技
巧。
【課程大綱】
第一講:銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)綜述
一、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作現(xiàn)狀分析
二、銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作存在的主要問題
1. 機(jī)構(gòu)和組織職責(zé)分工不明確
2. 金融信息披露不充分
3. 金融信息保護(hù)工作不夠重視
4. 客戶投訴機(jī)制不健全
5. 注重合法合規(guī),忽視合情合理
6. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的文化基因不足
三、銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義
四、銀行利益與客戶利益的平衡
1. 《2017 中國(guó)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)研究報(bào)告》分析學(xué)習(xí)
2. 《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)銷售專區(qū)錄音錄像管理暫行規(guī)定》
第二講:銀行消費(fèi)者權(quán)益相關(guān)內(nèi)容
一、銀行消費(fèi)者的主要權(quán)利
1. 安全權(quán)
2. 隱私權(quán)
3. 知情權(quán)
4. 選擇權(quán)
5. 公平交易圈
6. 損害賠償權(quán)
7. 監(jiān)督權(quán)
逐個(gè)進(jìn)行分析,案例剖析
二、銀行對(duì)消費(fèi)者的主要義務(wù)
1. 遵守相關(guān)法律法規(guī)
2. 交易信息公開
3. 妥善處理客戶交易請(qǐng)求
4. 交易有憑有據(jù)
5. 保護(hù)消費(fèi)者信息
6. 妥善處理投訴
三、銀行從業(yè)人員行為規(guī)范
1. 依法合規(guī)
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
3. 自覺保密
4. 規(guī)范操作
5. 公平競(jìng)爭(zhēng)
6. 主動(dòng)回避
7. 抵制內(nèi)幕交易
8. 廉潔自律
第三講:《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》
《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作指引》部分解讀
一、行為準(zhǔn)則
1. 尊重消費(fèi)者的知情權(quán)
1)告知義務(wù)
2)不隱瞞風(fēng)險(xiǎn)、不夸大收益
3)嚴(yán)格區(qū)分自有產(chǎn)品和代銷產(chǎn)品
4)消費(fèi)者知情權(quán)的案例分析
2. 尊重消費(fèi)者的自主選擇權(quán)
3. 消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)能力相適應(yīng)原則
1)了解消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力
2)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),
3)不主動(dòng)提供與消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相符合的產(chǎn)品和服務(wù)
相關(guān)案例分析
4. 尊重個(gè)人金融信息安全權(quán)
1)有效保護(hù)個(gè)人的金融信息
2)不篡改、違法使用個(gè)人金融信息
3)不向第三方提供個(gè)人金融信息
4)金融消費(fèi)安全權(quán)的案例分析
5. 規(guī)范收費(fèi)
1)遵守金融服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定
2)不隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3)披露收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)
6. 堅(jiān)持服務(wù)便利性原則
1)合理安排柜面窗口
2)不拒絕合理的服務(wù)
7. 尊重銀行業(yè)消費(fèi)者
1)照顧殘疾人等特殊消費(fèi)者的實(shí)際需要
2)提供便利化服務(wù)
3)不得有歧視性行為(族群、性別、宗教等)
相關(guān)案例分析
二、加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)信息的披露,
1. 說明產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、收費(fèi)情況、合同主要條款等內(nèi)容
2. 禁止欺詐性、誤導(dǎo)性宣傳
3. 提高信息真實(shí)性和透明度
4. 合理揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
三、為消費(fèi)者投訴提供便利
1. 投訴管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
2. 公布投訴方式和投訴流程
3. 做好投訴登記工作
四、完善銀行業(yè)消費(fèi)者投訴處置工作機(jī)制
1. 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)調(diào)查核實(shí)并及時(shí)處理銀行業(yè)消費(fèi)者投訴
2. 采取措施進(jìn)行補(bǔ)救或糾正
3. 向銀行業(yè)消費(fèi)者進(jìn)行賠償或補(bǔ)償
1)賠償或補(bǔ)償?shù)某绦?
2)賠償或補(bǔ)償?shù)臄?shù)額的確定
3)金融消費(fèi)損害賠償權(quán)的案例分析
4)確保公平處理對(duì)同一產(chǎn)品和服務(wù)的投訴
5)加強(qiáng)對(duì)投訴處理結(jié)果的跟蹤管理
第四講:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的重點(diǎn)
一、職責(zé)分工
二、投訴處理
三、惡意投訴處理的依據(jù)
四、監(jiān)督和問責(zé)
五、考核評(píng)價(jià)和報(bào)告
六、輿情監(jiān)控

 

阮峰老師的其它課程

《動(dòng)物星球》【課程背景】了解pdp性格測(cè)試對(duì)于管理的意義。通過工具來了解自己的員工,再通過對(duì)細(xì)分員工職能管理,了解員工性格類型,讓員工為企業(yè)最大的輸出。通過使用PDP綜合管理工具,以精準(zhǔn)的測(cè)評(píng)、人才的開發(fā)和應(yīng)用、量身定制的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)組織的成功和個(gè)人的成就。幫助人們認(rèn)識(shí)與管理自己,幫助組織做到“人盡其才”?!菊n程對(duì)象】企業(yè)部門主管,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),項(xiàng)目組組長(zhǎng)【課程

 講師:阮峰詳情


《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)微課設(shè)計(jì)》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),員工學(xué)習(xí)的時(shí)間變得更為零碎化。企業(yè)微課程以員工為中心,重視學(xué)習(xí)情境、資源、活動(dòng)的設(shè)計(jì),充分利用員工的碎片化時(shí)間,對(duì)自身企業(yè)核心業(yè)務(wù)、技能進(jìn)行學(xué)習(xí)和鞏固。學(xué)習(xí)內(nèi)容更能符合自己企業(yè)內(nèi)的實(shí)際情況,更能有效產(chǎn)出。通過微課設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),激活企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師、頂尖技能手的帶頭作用,將可被企業(yè)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的方法、技能

 講師:阮峰詳情


《社區(qū)銀行養(yǎng)成日記》——零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路【課程背景】我們長(zhǎng)期認(rèn)為非營(yíng)銷職能部門員工的能力與時(shí)間都是有限的,其可利用的人脈資源更是有限的,非營(yíng)銷職能部門最終將會(huì)因員工承擔(dān)不合理的負(fù)擔(dān)降低效率。所以我認(rèn)為部分銀行搞一刀切的營(yíng)銷方案不僅難以調(diào)動(dòng)員工的積極性,長(zhǎng)期下來會(huì)積累形成一些矛盾,不利于銀行的整體經(jīng)營(yíng)。本課致力調(diào)動(dòng)非營(yíng)銷崗位員工營(yíng)銷積極性,并打造非營(yíng)銷序列和營(yíng)

 講師:阮峰詳情


《我們身邊的竊聽風(fēng)云》——銀行業(yè)反洗錢實(shí)務(wù)與盡職調(diào)查實(shí)務(wù)【課程背景】隨著走私、毒品、貪污賄賂、恐怖主義等犯罪的猖獗,非法洗錢行為大量存在,我國(guó)因“洗錢”帶來的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,其中銀行業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任重大,由于對(duì)洗錢行為的預(yù)防與監(jiān)控措施還不夠完善,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪線索,影響了對(duì)洗錢犯罪進(jìn)行追查、打擊及追繳的行動(dòng),提高全民反洗錢意識(shí)與知識(shí)技能水平,尤其是銀行業(yè)

 講師:阮峰詳情


《演講現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)掌控能力訓(xùn)練及表達(dá)有效呈現(xiàn)》【課程背景】系統(tǒng)提升演講者理性表達(dá)、感性演繹、視覺呈現(xiàn)、資源運(yùn)用、互動(dòng)引導(dǎo)、效果深化和活動(dòng)組織的能力?!菊n程對(duì)象】所有職場(chǎng)人、創(chuàng)業(yè)人【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程大綱】一、什么是演講1、演講和講課、交談的區(qū)別2、演講的前提二、演講開始1、一個(gè)好的開場(chǎng)2、切題的自我介紹3、破冰與破題設(shè)計(jì)三、演講過程1、主題引入2、演講結(jié)論3

 講師:阮峰詳情


《中高層管理技能提升》課程大綱【課程背景】該課程是針對(duì)企業(yè)高管層特別設(shè)立的培訓(xùn)課程,從人力資源管理的戰(zhàn)略性思考與系統(tǒng)分析入手,以實(shí)戰(zhàn)的方法講解和訓(xùn)練戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和技巧,幫助企業(yè)中高層樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念,掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的規(guī)劃、組織以及識(shí)人用人的方法,突破管理瓶頸,提升管理格局與素養(yǎng),打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),可以更好地幫助高管層深入了

 講師:阮峰詳情


《打造卓越執(zhí)行力》【課程背景】通過集中訓(xùn)練,學(xué)會(huì)從雜、亂、累中解放出來,全方位提升員工的職業(yè)化認(rèn)知水平和實(shí)操能力,快速實(shí)現(xiàn)“小白”到“專家”的華麗轉(zhuǎn)身。圍繞溝通、執(zhí)行力、公文等方面展開,提供具體方法和工具落地。1、提升各級(jí)員工的溝通能力,幫助各級(jí)員工減少職場(chǎng)中因溝通不暢帶來的障礙和困難,從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級(jí)員工理解進(jìn)而掌握溝通的藝術(shù),

 講師:阮峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有