《成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃》

  培訓(xùn)講師:李鳳

講師背景:
李鳳老師人力資源實戰(zhàn)管理專家19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗3家世界500強企業(yè)人力資源高管國家一級人力資源管理師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)特邀講師武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問曾任:百勝餐飲集團(世界500強)招聘 詳細(xì)>>

李鳳
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《成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃》

成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃

課程背景:
每個員工都是企業(yè)最基本的盈利單元,如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機
結(jié)合,讓員工在實現(xiàn)自己個人奮斗目標(biāo)的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。讓員工清晰的認(rèn)識
到自己的人生定位、企業(yè)定位和動力源泉,清楚的看到自己的未來與發(fā)展,通過企業(yè)幫
助員工建立系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃必不可少。
本課程通過系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃的輔導(dǎo),幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃的基本意識,促使員
工建立起和企業(yè)同呼吸共命運的理性認(rèn)識,使企業(yè)與員工利益有機結(jié)合,通過共同努力
,實現(xiàn)共同的愿景與目標(biāo)系。

課程收益:
● 應(yīng)用科學(xué)的測評工具明確自我定位和角色職責(zé),對自我做更為深刻的認(rèn)知和分析

設(shè)計出有個性化、針對性、有現(xiàn)實意義的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑,推動個人和組織的同步發(fā)
展,實現(xiàn)人力資源價值最優(yōu)

通過職業(yè)心態(tài)調(diào)整、角色定位、破除在實際工作中遇到的問題和障礙,消除相關(guān)風(fēng)險和
不足,獲取職場正能量,實現(xiàn)暢享職場的愉悅體驗。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全體員工
課程方式:培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案
例研討等方式結(jié)合情景演練、團隊游戲互動使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識課程呈現(xiàn)


課程大綱
第一講:生涯規(guī)劃的幾個問題探討
一、夢想——幻想——理想
案例:毛毛蟲的故事
游戲:盲目工作,沒有規(guī)劃,將是越走越錯,我們需要第一次就將正確的事情做對
二、生涯規(guī)劃的三大核心意義
1. 規(guī)劃引領(lǐng)方向
2. 規(guī)劃避免障礙 (突破職業(yè)瓶頸)
3. 規(guī)劃產(chǎn)生激情 (定位職業(yè)目標(biāo))
三、人生的方向
1. 夢想
2. 使命
3. 意義
四、職業(yè)發(fā)展的三個階段
1. 生存期
2. 發(fā)展期
3. 事業(yè)期
五、職業(yè)生涯規(guī)劃五環(huán)
經(jīng)典分享:舒伯特職業(yè)生涯周期
工具:職業(yè)生涯規(guī)劃斜坡球理論

第二講:我是誰,我要去哪里?
一、我是誰
1. 認(rèn)識自己
1)5W1H分析
2)MBTI職業(yè)性格分析
2. 你想過一種什么樣的生活
游戲互動:一分鐘工作選擇
3. 構(gòu)建人生夢想
1)喚醒夢想的七大法則
2)構(gòu)成夢想的體系
游戲互動:寫出你最想成為的5個人,并分享
4. 什么限制你成功?
1)誰偷走了你的夢想
視頻欣賞:父與子的戰(zhàn)爭
二、職業(yè)規(guī)劃三葉草:興趣、能力、價值
1. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之興趣
1)有趣
2)樂趣
3)志趣
工具:霍蘭德職業(yè)興趣測評量表
游戲:我想去哪個島,6個島嶼,你將選擇哪三個,如何分配時間?
2. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之能力
互動游戲:寫出5個你人生不同階段的成就事件
1)明確你的價值觀
2)能力冰山模型理論
3)員工能力素質(zhì)3P理論
4)關(guān)于信念
視頻欣賞:《當(dāng)幸福來敲門》
5)人生的七力模型:
學(xué)習(xí)力(記憶力)、適應(yīng)力、專注力、想像力、領(lǐng)導(dǎo)力(組織力、影響力)、溝通力、
創(chuàng)新力
3. 職業(yè)規(guī)劃三葉草之價值
1)認(rèn)識自我價值
2)價值從里來
3)自我職業(yè)價值觀評估
游戲互動:生存的選擇
4. 職業(yè)規(guī)劃三葉草模型:
目標(biāo)、資源、環(huán)境(興趣——能力——價值)想做能做可做,定位:該做
三、如何打造個人IP
1. 個人IP的公式
2. 墓志銘、雜志封面
演練:完成自己個人IP的策劃,并進(jìn)行分享

第三講:意識與角色——我的心靈攝像機
一、認(rèn)識職業(yè)的概念
1. 職業(yè)化
2. 職業(yè)競爭力的來源
3. 喜歡做的事情和必須做的事情
4. 公司的立場和員工的角度
案例:稻盛和夫的成長故事
案例:西游記的師徒職業(yè)化對比
二、什么是真正的保障
1. 職業(yè)的保障
2. 就業(yè)的保障
三、心靈的攝像機
1. 價值管理
2. 態(tài)度管理
3. 行為管理
案例:人的行為分析
案例:價值觀的作用
四、個人的角色與職責(zé)
1. 在組織中的角色及職責(zé)
2. 在社交中的角色及職責(zé)
3. 在生活中的角色及職責(zé)
案例:混亂的角色關(guān)系和帶來的后果
五、職業(yè)者的責(zé)任意識
1. 責(zé)任缺乏的后果
2. 如何成為一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br /> 案例:尋找自己的角色定位
案例:發(fā)現(xiàn)自己的角色價值

第四講:積極心態(tài)——好心態(tài)好未來
一 成功是因為態(tài)度
1. 態(tài)度決定一切
2. 成功是因為態(tài)度
3. 失敗也是因為態(tài)度
工具:喬哈里視窗
二、我們永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)
1. 讓你更快地脫穎而出
2. 讓你獲得更多激勵
3. 讓你更幸福
三、凡事的發(fā)生必有助于我
1. 馬糞心態(tài)
2. 2ABC理論
3. 太棒了
四、每天進(jìn)步一點點
1. 進(jìn)步的力量、退步的力量
2. 黑天鵝與灰犀牛
應(yīng)用:神奇的“1”
五、享受你的工作
1. 投入的快樂
2. 放松的“玩?!?br /> 3. 平和的“接納”

 

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基于人崗匹配的高效面試與選用課程背景:在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面

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非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計,如果直線經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識,企業(yè)的綜合效益將提高30%!直線經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理,因為他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責(zé),對于如何使直線經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑:

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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)課程背景:國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)體系完成維護度不到30,很多企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀是號稱已經(jīng)有了培訓(xùn)體系,實質(zhì)上只是不夠完善的培訓(xùn)計劃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上體系。還有很多企業(yè)連內(nèi)外部講師庫.標(biāo)準(zhǔn)化課程研發(fā)部門都沒有設(shè)立,就提出商學(xué)院.企業(yè)大學(xué),這往往只是企業(yè)管理者心中的愿景,對培訓(xùn)理解不深,方向走錯了,當(dāng)然實際效果與國際巨頭真正意義上的商學(xué)院.企業(yè)大學(xué)相去甚遠(yuǎn)。本

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人力資源六大模塊課程背景:管理的核心是管人,人才的競爭是企業(yè)競爭的核心,人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,通過建立全面人力資源管理體系,可持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設(shè)平臺,提高團隊向心力和凝聚力!本課程幫助培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代人力資源的管理技術(shù)和前沿理念,做好人力資源的角色定位,提高從操作層面到規(guī)劃層面,

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