大客戶開發(fā)與價值銷售全流程

  培訓(xùn)講師:王珂

講師背景:
王珂老師(上海)——戰(zhàn)略定價與價值營銷專家?歷任500強企業(yè),亞太區(qū)市場戰(zhàn)略總監(jiān)中國區(qū)戰(zhàn)略定價經(jīng)理,中國區(qū)銷售經(jīng)理-漢高(中國)有限公司-斯凱孚(中國)有限公司-派克漢尼汾流體傳動(上海)有限公司-諾馬(中國)有限公司?13年外企銷售管理, 詳細>>

王珂
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大客戶開發(fā)與價值銷售全流程詳細內(nèi)容

大客戶開發(fā)與價值銷售全流程

《金牌銷售不為人知的“銷售奧秘”》
大客戶開發(fā)與價值銷售全流程
主講人:王珂
【課程背景】
面對市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高,對銷售人員的銷售技能也提出了更高的要求。過去那種只會簡單介紹產(chǎn)品或服務(wù),靠喝酒拉關(guān)系做生意的“營銷人員”,已無法適應(yīng)當(dāng)前多變而復(fù)雜的環(huán)境。同時較之普通客戶,大客戶的采購量大、金額高,參與決策的人員眾多,決策流程周期長,不確定因素也多種多樣,這也對一線銷售的銷售能力提出了更大的挑戰(zhàn)。如何將傳統(tǒng)的,被動式推銷轉(zhuǎn)變?yōu)槔瓌涌蛻粜枨蟮闹鲃邮綘I銷,挖掘出客戶更多的潛在需求,從而擴大銷售份額,提升企業(yè)利潤,是本課程重點所要研究的內(nèi)容。
本課程通過介紹如何發(fā)掘大客戶,以及業(yè)務(wù)機會的判斷,結(jié)合互動演練、案例分享、小組討論等教學(xué)方法,指導(dǎo)學(xué)員利用SPIN顧問式銷售法,挖掘客戶的潛在需求,并學(xué)會使用FABVE五步法呈現(xiàn)解決方案,以應(yīng)對五種常見的客戶異議,最終實現(xiàn)與客戶的快速成交。
【課程收益】
了解目標客戶的選擇與業(yè)務(wù)機會的判斷
客戶拜訪前的準備及不同角色的判定
運用SPIN顧問式銷售法挖掘客戶潛在需求
學(xué)會利用FABVE五步法呈現(xiàn)最終的解決方案
采用不同方法處理客戶異議,實現(xiàn)快速成交
【課程特色】
案例豐富,目標分解,角色演練,學(xué)以致用,實戰(zhàn)性強
【課程對象】
從事一線銷售與銷售管理的相關(guān)人員,如銷售經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管;以及需要開發(fā)、拓展市場的專業(yè)人士,如市場拓展部,業(yè)務(wù)營銷部相關(guān)人員
【課程時間】: 6~7小時 (1天課程)
【課程大綱】
如何識別與分析 “大訂單”?(1課時)
大客戶銷售的特點
六步法篩選目標客戶
四步法判斷業(yè)務(wù)機會
拜訪前要做哪一些準備?(1課時)拜訪目標的設(shè)定
價值預(yù)案的準備
角色判定與組織架構(gòu)分析
6步法進行開場白
案例與練習(xí): 大案例中不同角色的識別與分析
開場白的課堂演練
怎樣才能挖掘出客戶的需求?(1課時)
SPIN顧問式銷售法介紹
與傳統(tǒng)推銷法的優(yōu)勢及特點
4步法實施技巧與注意要點
案例與練習(xí):大夫的“看病”流程
大案例的SPIN練習(xí)
如何說服客戶接受我的方案? (2課時)
5步法分析價值驅(qū)動點
價值驅(qū)動點的量化原則
價值驅(qū)動點的評估工具
解決方案的最終呈現(xiàn)
案例與練習(xí):兩個失敗的案例分享
大案例中FABVE分析與演練
扭轉(zhuǎn)乾坤,步步為“贏”(1.5課時)
價格談判中的常見“陷阱”
5種常見異議的應(yīng)對策略
9種成交方法與技巧
案例與練習(xí):多組小案例分析與討論
課程總結(jié) (0.5課時)

 

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